Вариант 15

1. Охарактеризуйте основные виды распределения и кооперации работы на предприятии.

2. Которым должен быть этикет деловых контактов менеджера?

Задача

Вы поздно закончили накануне свою работу, устали и не подготовили, по обыкновению, план выступления, К началу выступления осталось 10 минут. Вы неплохо знаете тему, но боитесь того, что на качестве выступления может обозначиться усталость. Каким образом Вы будете действовать?

Вариант 16

1. Назовите особенности распределения функций между членами общего руководства предприятия.

2. Назовите и охарактеризуйте методы контроля за состоянием документального обеспечение управления

Задача

Вы установили контакт с японской фирмой, с которой хотите заключить соглашение. Вас приглашают к Японии, встречают как наиболее дорогого гостя, предлагают большую программу развлечений по обедом в дорогом ресторане, а когда дело доходит к переговорам, японцы просят подождать пару дней и потом довольно продолжительное время сообщают Вам о периодически возникающих осложнениях. Каким образом Вы будете действовать в данной ситуации?

Вариант 17

1. Раскройте содержание распорядительной деятельности менеджера.

2. Раскройте сущность таких форм коллективной работы, как совещание, заседание, собрание.

Задача

1. Составьте табличную форму учета затрат рабочего времени руководителя указанием:

• вида затрат времени;

• количества времени, которое тратится;

• точного времени выполняемых операций.

Разработайте анкету для анализа эффективности использования рабочего времени руководителя.

Вариант 18

1. Осветите роль планирования личной деятельности менеджера в современных условиях.

2. Назовите положительные и отрицательные стороны делового совещания. Задача

Наблюдая за работой своего подчиненного, Вы видите, что он не умеет планировать время, отвлекается при выполнении поручений, в результате чего происходят срывы. Каким образом Вы будете действовать в данной ситуации?

Вариант 19

1. В чем заключается практическое значение планирования личной работы менеджера?

2. Приведите классификацию деловых совещаний.

Задача

Вы - менеджер предприятия. Перед Вами - список дел, которые Вам нужно выполнить сегодня. К нему включенные как трудное и сложное дела, так и существенные, но более простые задачи. Каким образом и в какой последовательности Вы будете выполнять запланированные дела? Которой должна быть структура рабочего времени менеджера?

Вариант 20

1. Определите и охарактеризуйте основные составные планирования деятельности менеджера.

2. Из каких этапов составляется организация ледового совещания в предприятии?

Задача

Вы - менеджер предприятия. Перед Вами - список дел, которые Вам нужно выполнить сегодня. К нему включенные как трудное и сложное дела, так и существенные, но более простые задачи. Каким образом и в какой последовательности Вы будете выполнять запланированные дела? Которой должна быть структура рабочего времени менеджера?

Вариант 21

1. Раскройте сущность и роль нормирования управленческой работы в современных условиях.

2. Раскройте содержание подготовки делового совещания.

Задача

Используя Ваши знания и привычки, разработайте форму планирования дел на неделю, месяц и год.