Konspеkt_Lichnыy brеnding

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

Введение

Заработайте репутацию, и она будет работать на вас.

Рокфеллер Д. Д.

Понятие «бренд» в наше время знакомо каждому. Сложно будет найти человека, который никогда не слышал о таких товарных марках, как Coca-Cola, Apple, McDonalds,

Xerox и т. д.

После выхода книги Тома Питерса «Человек-бренд» в современный лексикон вошло понятие и «личный бренд» («персональный бренд»). Аналогично товарному бренду личный бренд позволяет выделять одного человека из множества других.

Если человек как личность воспринимается в качестве персонального бренда, то значит, он – отличный от других, он особенный. В восприятии других людей он всегда последователен, постоянен и предсказуем. Безусловно, это наиболее актуально для руководителей, особенно высшего звена.

Каждому человеку, ставящему перед собой высокие карьерные цели, стоит заняться формированием личного бренда уже в начале карьеры. Шаг за шагом вы сформируете тот узнаваемый образ, который начнет работать на вас, принося дивиденды.

Курс поможет вам решить эту задачу. Обязательно проделывайте все практические задания и применяйте полученные знания в работе.

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

Бизнес-пример

«Чем сильнее ваш собственный бренд, тем больше вы стоите как профессионал, тем более интересные и амбициозные задачи вам доступны,тем чаще к вам будут обращаться клиенты, тем большие деньги будут готовы доверить инвесторы. Не нужно быть продвинутым пользователем Интернета, чтобы знать Артемия Лебедева – эпатажного дизайнера, смелого критика, имеющего на все свое мнение. Артемий Лебедев – тоже бренд и, на мой взгляд, удачный».

Антон Носов, директор по маркетингу ООО «Зика».

Действительно, персональный бренд Артемия Лебедева – один из отечественных примеров работы бренда руководителя на эффективность компании. Вслед за «студией Артемия Лебедева» появляются «рестораны Артемия Лебедева», «магазины Артемия Лебедева» и «кафе Артемия Лебедева». При неоднозначном отношении к образу дизайнера со стороны бизнес-сообщества его имя действительно узнаваемо, вокруг него всегда определенный ореол. Лебедев довольно активно занимается развитием собственного бренда, поддерживая интерес публики к себе. К примеру, можно заметить, что Артемий настаивает именно на таком звучании его имени, не допуская никаких обращений – и это, безусловно, важный элемент его персонального бренда, особенно с учетом распространенности его фамилии в России.

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

2. Составляющие личного бренда

Чтобы личный бренд работал, должны быть продуманы и реализованы все его составляющие.

Эксклюзивность и последовательность

Бренд – это всегда марка, отличная от других, обладающая особыми чертами и преимуществами. За основу личного брендинга легко взять изначальную индивидуальность, заложенную в каждом человеке. Задача – лишь раскрыть и грамотно позиционировать ее. За успешным личным брендом всегда стоит характер его владельца и его система ценностей. Человек-бренд уверен в себе и последователен в том, что он делает.

Мастерство и актуальность

По-настоящему известный бренд всегда строится на реальном высоком уровне профессиональных навыков в своей сфере деятельности, а для руководителя – и в сфере менеджмента. Поэтому создание личного бренда невозможно без постоянного обучения и профессионального саморазвития, а также без подтвержденных успехов реализации проектов. Только значимая для конечного потребителя деятельность может стать основой для брендинга.

Самопрезентация и коммуникация

Бренд – это всегда публичность. Без грамотной и контролируемой презентации бренд не будет работать, даже если он построен на высоком качестве и эксклюзивности. Говоря о презентации личного бренда, нужно иметь в виду все составляющие личности

– от внешнего вида до манеры общаться и мировоззрения. Постоянное поддержание статуса и контролируемая репутация – основа успешного брендинга.

Создание личного бренда – это всегда работа и над самим собой, и с целевой аудиторией!

Рис. 2. Составляющие при создании личного бренда.

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

Примечание

Зачастую понятие «личный брендинг» приравнивают к понятию «имидж». Тем не менее это разные понятия, и разница между ними существенна.

Создание бренда может включать возникновение и поддержание имиджа как внешней презентации. Однако брендинг, по существу, вторичен, ибо он является производным от понимания потребностей других людей. Стремление и возможность максимально соответствовать этим потребностям, сохраняя при этом верность собственной индивидуальности и жизненным ценностям, – вот краеугольный камень личного бренда.

Сильный персональный бренд не маска, которую надевают, чтобы предстать перед окружающими в более выгодном свете, это отражение внутренне присущих человеку ценностей и идеалов.

Имидж бренда может меняться во времени.

Дэвид Огилви

Бизнес-пример

Пожалуй, самым раскрученным персональным брендом стал бренд Стива Джобса. Задаваться вопросами о том, что же сделало Джобса настолько популярным, исследователи будут, наверняка, долго. Мы же представим вам несколько зарисовок о личности главы Apple, чтобы вы могли сделать собственные выводы об этом персональном бренде.

В 1997 году, вскоре после возвращения в Apple на должность гендиректора, Стив Джобс решил, что транспортная компания доставляет им компоненты недостаточно быстро. Перевозчик в ответ заявил, что не может доставлять быстрее, да и не должен: зафиксированные в договоре сроки соблюдались. Джобс велел разорвать контракт. И добавил, что если попробуют судиться, то никогда больше не получат ни цента. Транспортная компания подала в суд. Работавший с ней менеджер уволился. Судебное разбирательство обошлось в крупную сумму денег, но цель была достигнута: Apple нашла нового, более расторопного перевозчика. Биографии успешных людей используют как источники вдохновения и инструкции к действию.

Какой урок можно извлечь из этой истории? Что цель оправдывает любые средства. Для предпринимателей жизнь Джобса – все равно что Евангелие и анти-Евангелие в одном лице. Одни видят в нем наглядный пример того, как важно следовать своему видению и своей цели.

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

Другие — поучительную историю о том, как можно изменить мир, но настроить против себя всех окружающих.

Среди бизнесменов немало таких, как Стив: агрессивных, с диктаторскими замашками, настроенных на постоянную конкуренцию, воспринимающих работу как самое главное в жизни. Биография Джобса лишь укрепила их в мысли, что они все делают правильно. Вот несколько примеров.

Присоединиться или убраться с дороги — вот главное, что усвоили те, кто рассматривает Джобса как образец для подражания. «Джобс показал, насколько эффективен может быть авторитарный стиль управления. Он опроверг тезис современной социологии о том, что счастливые сотрудники всегда эффективнее».

Аарон Леви, создатель сервиса Box, добавляет: «История Джобса научила меня, что от сотрудников надо требовать невозможного. Они должны знать, что я не позволю выпустить продукт до тех пор, пока его не отполируют до блеска. Для продукта это хорошо, а вот для людей не очень».

Впрочем, команда легко примиряется с грубым и авторитарным стилем управления, если организация показывает впечатляющие результаты. Джобс регулярно называл подчиненных полудурками, но мало кто из-за этого увольнялся. Более того, сотрудники считали себя счастливейшими людьми, ведь им довелось работать с самим Стивом Джобсом.

Противников Джобса приводит в ужас его диктаторский стиль поведения. В книге Айзексона о жизни Джобса приводится много случаев бесцеремонного поведения Джобса. Он приходил в бешенство по самым незначительным поводам (не понравились цветы в отеле или напиток в кафе), парковался на местах для инвалидов, отказывался оформлять номерные знаки для автомобиля (из-за чего менял машину каждые полгода), долгое время не признавал старшую дочь.

Через некоторое время после выхода книги Айзексон опубликовал статью в Harvard Business Review. В ней он призвал

меньше фиксироваться на сварливом характере Джобса и больше — на его выдающихся достижениях в Apple и Pixar. Айзексон суммировал взгляды Джобса в 14 коротких заповедей: «Искажайте реальность», «Добивайтесь совершенства», «Держите вокруг себя только людей из высшей лиги» и т. д. «Его неуживчивый характер забудется, — пишет Айзексон, — а достижения навсегда останутся в истории. В одном ряду с Эдисоном, Фордом и Диснеем».

Роберт Саттон, автор книги The No Asshole Rule, отмечает Джобса как крайне эффективного тирана. Но в подавляющем большинстве случаев, утверждает Саттон, диктаторские замашки создают одни лишь проблемы. Снижаются креативность и продуктивность сотрудников, формируется равнодушное отношение к работе, вырастает уровень прогулов и текучесть кадров.

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

Саттон считает, что Джобс был слишком особенной и слишком противоречивой фигурой, чтобы на него ориентироваться. Это тест Роршаха для предпринимателей и менеджеров: каждый видит в Джобсе то, что хочет увидеть.

Источник: http://www.wired.com

Курс: «ЛИЧНЫЙ БРЕНДИНГ»

Для создания и поддержания уникального личного бренда нужно, чтобы личность была органично развита в 4-х направлениях:

1.Функциональном (высокий профессионализм и производительность труда и все, что напрямую связано с трудовой деятельностью).

2.Менторском (дар учить чему-то других людей, менять их жизнь в лучшую сторону, давать советы).

3.Социальном (коммуникабельность, умение установить личный контакт с людьми самых разных социальных групп).

4.Духовном (наличие более высоких целей в личной и общественной жизни по сравнению с традиционным профессионалом; ощущение значимости своей роли и предназначенности в окружающем мире).

Практикум 1

Прежде чем начать целенаправленную работу по построению личного бренда, важно проанализировать собственные цели, задачи, доступные средства и желаемые результаты.

Ответьте на вопросы:

1)Для чего вам нужен бренд, каких личных преимуществ и задач с его помощью вы планируете достигнуть?

2)Какие из перспективных задач кажутся наиболее сложными?

3)Какой для вас в данный момент доступен арсенал средств по созданию и продвижению личного бренда? Варианты:

личные качества;

успешно реализованные проекты;

финансовые возможности;

контакты;

другое.

4)В чем может состоять уникальность вашего личного бренда, что характеризует вас как индивидуальность и может стать его основой?

5)Какие признаки доказывают, что результаты усилий по созданию личного бренда дали нужный эффект? Как вы определите успешность проведенной работы?

Подумайте, нужна ли вам помощь специалиста в создании личного бренда, с какими вопросами вы могли бы обратиться за консультацией.