- •Рецензенты:
- •4. Материально-техническое обеспечение дисциплины………………….47 Предисловие
- •Организационно-методический раздел
- •Перечень и цели практических занятий
- •1.2. Тематический план практических занятий
- •1.3. Матрица формирования компетенций
- •2. Основная часть: темы практических занятий и задания к ним
- •2.1 Основы принятия финансовых решений. Вопросы для самоконтроля
- •2.2 Методы и инструментарий финансового анализа Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.3 Управление денежными потоками, доходами и расходами организации Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.4 Основы финансовых вычислений Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.5 Оценка имущественного потенциала и рыночной стоимости фирмы Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.6 Управление внеоборотными активами Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.7 Управление оборотными активами Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.8 Управление ценой и структурой капитала Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.9 Управление собственным капиталом Вопросы для самоконтроля
- •Задания и задачи
- •2.10 Управление заемным капиталом Вопросы для самоконтроля
- •3. Список рекомендуемой литературы
- •4. Материально-техническое обеспечение дисциплины
4. Материально-техническое обеспечение дисциплины………………….47 Предисловие
Задачи финансового директора чрезвычайно обширны, многогранны и ответственны. Чтобы их решить, или хотя бы наметить пути их решения, недостаточно теоретической подготовки в таких отраслях специальных экономических наук, как бухгалтерский и управленческий учет, экономика организации, основы и методология экономического и финансового анализа, финансы, налогообложение, кредитование, инвестиции, риски, страхование, рынок ценных бумаг и проч. Необходимы практические опыт и навыки.
Цель данного практического пособия – активизировать процесс обучения по дисциплине «Финансовый менеджмент», т.е. научить студентов и слушателей логически мыслить, концентрировать знания в определенном русле событий и хозяйственных ситуаций, проявлять инициативу, не бояться рисковать в принятии решений, оспаривать свои позиции, убеждать и доказывать.
В данном практическом пособии в рамках определенной темы соответствующего модуля предлагаются задания, задачи, производственные ситуации и вопросы для самоконтроля.
Организационно-методический раздел
Перечень и цели практических занятий
Таблица 1
№ п/п |
Учебно-образовательный модуль. Цели практического занятия |
Перечень практических занятий |
Часы |
|
Модуль 1. Теоретические основы финансового менеджмента |
|
18 |
|
|
Цель: усвоить, что изучает курс «Финансовый менеджмент» и какие навыки он дает; чьи интересы преследует финансовый менеджер в принятии управленческих решений; каковы основополагающие принципы руководства финансами. |
1. Основы принятия финансовых решений. |
2 |
|
|
Цель: ознакомиться с формами финансовой отчетности; изучить методологию анализа и индикаторы финансового состояния и результатов деятельности организации; научиться «читать баланс» и вырабатывать управленческие решения по повышению ликвидности и обеспечению платежеспособности организации. |
2. Методы и инструментарий финансового анализа. |
6 |
|
|
Цель: изучить схему формирования денежных потоков; структуру Отчета о движении денежных средств; изучить методы контроля над движением денежных потоков; научиться выявлять причины дефицитного денежного потока, разрабатывать систему мер по ускорению притока и замедлению оттока денежных средств. |
3. Управление денежными потоками, доходами и расходами. |
8 |
|
|
Цель: овладеть методикой учета фактора инфляции в финансовых расчетах; иметь представление об альтернативных вариантах размещения капитала. |
4.Основы финансовых вычислений. |
2 |
|
|
Модуль 2. Управление активами организации |
|
18 |
|
|
Цель: ознакомиться с методикой оценки имущественного потенциала организации, показателями эффективности использования совокупных активов; основными способами оценки стоимости фирмы: затратным, доходным, сравнительным. |
2.1.Оценка имущественного потенциала и рыночной стоимости фирмы. |
5 |
|
|
Цель: овладеть основами управления внеоборотными активами, методикой факторного анализа фондоотдачи, иметь представление об источниках финансирования прироста основных средств, методикой сравнительного анализа различных вариантов привлечения финансовых ресурсов. |
2.2 Управление внеоборотными активами и источниками их финансирования. |
5 |
|
|
Цель: научиться выявлять факторы, влияющие на структуру, оборачиваемость и объемы финансирования оборотных средств; овладеть методикой ранжирования дебиторской задолженности и принципами формирования кредитной политики. |
2.2 Управление оборотными активами. |
8 |
|
|
Модуль 3.Управление капиталом организации |
. |
18 |
|
|
Цель: овладеть методами оптимизации структуры капитала; методикой расчета средневзвешенной цены капитала; научиться применять формулу эффекта финансового рычага при обосновании источников финансирования.
|
3.1 Управление структурой капитала. |
6 |
|
|
Цель: усвоить составляющие и источники формирования собственного капитала; назначение финансовых резервов; овладеть методикой операционного анализа; научиться оценивать степень предпринимательского риска на основе операционного рычага. |
3.2 Управление собственным капиталом. |
6 |
|
|
Цель: уяснить роль заемных источников в финансировании бизнеса; иметь представление о видах банковского кредита, условиях его получения, границах и эффективности заемного финансирования.
|
3.3 Управление заемным капиталом. |
6 |
|
|
Итого
|
|
54 |