Тема 4: Структура системы управления организациями Подтема 4.1: Понятие о структуре управления организацией. Принципы формирования

1. Совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих его целостность, – это…

2. Распространение хозяйственной деятельности на новые сферы – это…

3. Делегирование полномочий является составной частью…

4. Преимуществами (достоинствами) бюрократической системы являются…

5. Норма управляемости – это…

6. Связи, звенья и уровни управления соотносятся друг с другом так, что:

7. Структура организации, как системы, представляет собой:

8. Полномочия бывают…

9. Совокупность звеньев управления, обладающих примерно одинаковым статусом в иерархии власти и полномочий, называется…

10. Отношения подчиненности между органами и работниками, находящимися на разных уровнях управления, являются…

11. Взаимоотношения, обеспечивающие координацию действий работников, находящихся на одном уровне управления, являются…

12. Сфера контроля в рамках оргструктуры управления - это…

13. Организационная структура - это…

14. Организационная структура определяется как…

15. Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, называется…

16. Элементы состава управляющей подсистемы организации

17. Вид внутреннего структурного построения элементов социотехнической системы (организации)…

Подтема 4.2: Типы структур

18. Организационная структура, представленная на схеме, называется:

19. Организационная структура, представленная на схеме, называется:

20. Структуры управления, при которых централизовано планирование и распределение основных ресурсов, а подразделения, дифференцируемые по территориальному либо продуктовому признаку, принимают оперативные решения и ответственны за получение прибыли, называются…

21. Организационная структура, построенная на основе прямого распределения должностных обязанностей от высшего звена к низшему, называется…

22. Решетчатая организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, называется…

23. Руководители иерархических подразделений являются…

24 . Проектная структура налагается на такую структуру, как…

25. Организационная структура управления, наиболее приемлемая для небольших и узкоспециализированных фирм называется …

26. Организационная структура управления организацией, ориентированных на стратегию диверсификации и оперирующих в различных средах называется …

27. Продуктовая структура управления характеризуется тем, что она…

28. Основу для формирования продуктовой организационной структуры составляют …

29. Большим дублированием функций управления характеризуется организационная структура…

30. Структура, дающая организации возможность гибко реагировать на изменения рынка и вкусов покупателей, называется…

31. Региональная стpуктуpа управления характеризуется тем, что она…

32. Организационная стpуктуpа упpавления, ориентированная на потребителя, характеризуется тем, что она:…

33. Организационная структура "конгломерат" характеризуется тем, что она…

34. Глобально-pегиональная стpуктуpа упpавления фиpмой создается в случае…

35. Признаки линейной структуры управления…

36. Основные направления развития организации, управление которыми осуществляется централизованно в региональных видах структур…