Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК_Менеджмент_Э_ФК.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
02.09.2019
Размер:
785.92 Кб
Скачать
  1. Рекомендации

3.1 Самостоятельная работа студентов:

Тема 1. Введение в дисциплину. – Развитие менеджмента за рубежом (концепции главных школ менеджмента); современные разработки в области менеджмента. Возможности и пути использования зарубежного опыта – 4 часа [1, 3, 5, 18]

Тема 2. Теоретические основы менеджмента – Изучение правил построения целевой модели в виде дерева целей, а также сущности достоинств и недостатков управления по целям – 4 часа [9, 26]

Тема 3. Процесс и методы управления – Изучение сущности конкретных методов управления по таким направлениям, как управление функциональными подсистемами (маркетинг, инновации, производство, финансы, персонал), обоснование управленческих решений – 6 часов. [1, 5, 9, 26]

Тема 4. Структура систем управления организациями. – Изучить сущности бригадных форм организации управления, необходимые условия для их применения – 4 часа [9, 16, 27]

Тема 5. Люди в организации – Изучение основных характеристик, которые применяются для комплексной оценки работника: этики делового общения; системы мотивации – 10 часов [1, 5, 7, 8, 13, 24]

Тема 6. Организационные процессы. – Изучение коммуникаций в управлении. Сущность конфликтов и методы управления ими внутри организации – 10 часов [1, 7, 10, 16]

Тема 7. Стратегическое управление. - Изучение эталонных (базовых) стратегий и факторов, влияющих на процесс выбора и реализаций стратегий - 8 часов [1, 2, 7, 9, 25]

Тема 8. Качество. Результативность и эффективность менеджмента. - Изучение характеристик, в которых в наибольшей степени управление экономическими отношениями предприятия отражено качество системы управления – 4 часа [5, 9, 12, 27, 28]

3.2 Вопросы для подготовки к экзамену

  1. Управление как искусство и как наука (П 11-17).

  2. Основные положения концепций главных школ менеджмента (лекция).

  3. Понятие и классификация организаций (П 35-49).

  4. Требования к профессиональной компетенции менеджеров (П 24-30).

  5. Миссия организации. Цели организации и их классификация (П 84-90, В 226-237).

  6. Дерево целей. Управление по целям (результатам) (П 90-94).

  7. Функции управления, их классификация и взаимосвязь.

  8. Понятие процесса управления (П 54-57).

  9. Понятие управленческого решения, их классификация и требования, которым они должны отвечать (П 57-61).

  10. Процесс принятия управленческих решений и его основные этапы (П 62-66, В 435-443).

  11. Методы управления: общие и конкретные (П 68-73).

  12. Методы и стиль руководства (В 472-480).

  13. Руководитель организации, его функции (П 30-32).

  14. Структура управления организацией: понятие и принципы построения (П 96-101).

  15. Иерархический тип структур управления: линейно-функциональная структура (П 103-105).

  16. Иерархический тип структур управления: дивизиональная структура (П 105-108).

  17. Органический тип структур управления: проектная структура (П 109).

  18. Органический тип структур управления: матричная структура (П 110-114).

  19. Стратегическое управление организацией (В 206-212).

  20. Сущность стратегии организации. Основные области выработки стратегии поведения фирмы на рынке (В 239-241).

  21. Базисные или эталонные стратегии организации (В 241-245).

  22. Понятие о коммуникациях в управлении, процесс межличностной коммуникации (В 420-425).

  23. Коммуникационные сети, их разновидности (В 425-428).

  24. Власть и влияние: общие понятия (В 450-451).

  25. Источники власти, имеющие личностную основу (В 452-454).

  26. Источники власти, имеющие организационную основу (В 454-455).

  27. Основы лидерства: общие понятия (В 457-459).

  28. Основы лидерства: типы лидерских отношений (В 459-463).

  29. Лидерство и власть, лидер и менеджер (В 455-456, 463-466).

  30. Понятие о конфликте в организации, типы конфликтов (В 443-444).

  31. Уровни и источники конфликта в организации (внутриличностный конфликт) (В 445).

  32. Межличностный конфликт и стили его разрешения (В 445-447).

  33. Внутриорганизационный конфликт и методы управления им (В 448-449).

  34. Понятие о мотивации, мотивационный процесс.

  35. Теории содержания мотивации.

  36. Теории процесса мотивации.

  37. Методы принятия управленческих решений (П 73-76).

П – учебник под редакцией Поршнева

В – Виханский и Наумов