федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Вологодский государственный технический университет»
|
УТВЕРЖДЕНА решением Ученого совета ВоГТУ «___»___________2011г. протокол №____
Проректор по учебной работе
_________________А.Н.Тритенко «___»______________2011г. |
П Р О Г Р А М М А
Итогового междисциплинарного экзамена
Направление 080500.62 - Менеджмент
Степень выпускника – бакалавр-менеджмента
Факультет экономический
Кафедра экономики и менеджмента
Вологда
2011
Программа итогового междисциплинарного экзамена составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования для студентов по направлению подготовки 080500 Менеджмент, степень «бакалавр»
Составители программы:
доцент, к.э.н., доцент ___________________________С.А.Клещ
доцент, к.э.н., доцент ___________________________С.Н.Дубов
Программа рассмотрена и утверждена на заседании кафедры Экономики и менеджмента
Протокол заседания от « » ____________ №_____
Заведующий кафедрой ЭиМ А.П.Дороговцев
Рассмотрена методическим советом экономического факультета
Председатель методического совета
экономического факультета
«___»__________2011 г. С.А.Клещ
Декан экономического факультета
«___»___________ 2011 г. С.А.Клещ
1. Требования к уровню подготовки по направлению бакалавриата 080500. 62 - менеджмент
Выпускник должен знать:
закономерности и этапы исторического процесса, основные события и процессы мировой и отечественной экономической истории;
основные нормативные правовые документы;
основные макроэкономические показатели и принципы их расчета;
основные понятия и современные принципы работы с деловой документацией;
основные этапы развития менеджмента как науки и профессии;
принципы развития и закономерности функционирования организации;
роли, функции и задачи менеджера в современной организации;
основные бизнес-процессы в организации;
типы организационных структур, их основные параметры и принципы их проектирования;
основные виды и процедуры внутриорганизационного контроля;
виды управленческих решений и методы из принятия;
типы организационной культуры и методы её формирования;
содержание маркетинговой концепции управления;
методы маркетинговых исследований , основы маркетинговых коммуникаций;
назначение структуру и содержание основных финансовых отчетов организации;
основные показатели финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности, деловой и рыночной активности, эффективности и рентабельности деятельности;
основные системы управленческого учета;
фундаментальные концепции финансового менеджмента;
принципы, способы и методы оценки активов, инвестиционных проектов и организаций;
роль и место управления персоналом в общеорганизационной управлении и его связь со стратегическими задачами организации;
бизнес-процессы в сфере управления персоналом и роль в них линейных менеджеров и специалистов по управлению персоналом;
основные теории стратегического менеджмента;
содержание и взаимосвязь основных элементов процессов стратегического управления;
источники финансирования, институты и инструменты финансового рынка;
Выпускник должен уметь:
применять понятийно-категориальйный аппарат, основные законы гуманитарных и социальных наук в профессиональной деятельности;
ориентироваться в мировом историческом процессе, анализировать процессы и явления, происходящие в обществе;
ориентироваться в системе законодательства и нормативных правовых актов, регламентирующих сферу профессиональной деятельности;
использовать правовые нормы в профессиональной и общественной деятельности;
проводить анализ рынка, используя экономические модели;
использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации);
использовать математический язык и символику при построении организационно-управленческих моделей;
применять информационные технологии для решения управленческих задач;
обрабатывать эмпирические и экспериментальные данные;
ставить цели и формулировать задачи, связанные с реализацией профессиональных функций;
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять её ключевые элементы и оценивать их влияние на организацию;
диагностировать организационную структуру, выявлять её сильные и слабые стороны, разрабатывать предложения по её совершенствованию;
использовать информацию, полученную в результате маркетинговых исследований;
анализировать финансовую отчетность и составлять финансовый прогноз развития организации;
оценивать риски, доходность и эффективность принимаемых финансовых и инвестиционных решений;
оценивать положение организации на рынке труда, разрабатывать систему мероприятий по улучшению имиджа организации как работодателя;
разрабатывать мероприятия по мотивированию и стимулированию персонала организации;
разрабатывать инвестиционные проекты и проводить их оценку;
проводить оценку финансовых инструментов;
Выпускник должен иметь навыки:
целостного подхода к анализу проблем общества;
выполнения анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства;
применения математического, статистического и количественного методов для решения типовых организационно-управленческих задач;
работы с деловой информацией и основами Интернет-технологий;
реализации основных управленческих функций (принятий решений, организация, мотивирование и контроль);
разработки и реализации маркетинговых программ;
выполнения анализа финансовой отчетности и финансового прогнозирования;
применения современного инструментария управления человеческими ресурсами;
выполнения инвестиционного анализа и анализа финансовых рынков;
2. Перечень и содержание дисциплин, выносимых на экзамен.
Экономическая теория.
Экономические агенты (рыночные и нерыночные), собственность и хозяйствование: структура прав, передача прав, согласование обязанностей, экономические интересы, цели и средства, проблема выбора оптимального решения, экономическая стратегия и экономическая политика, конкуренция и ее виды; экономические блага и их классификация, полные и частичные взаимодополняемость и взаимозамещение благ, фактор времени и дисконтирование, потоки и запасы, номинальные и реальные величины, кругообороты благ и доходов; затраты и результаты: общие, предельные и средние величины; материальные издержки (издержки отвергнутых возможностей); экономические ограничения: граница производственных возможностей, компромисс общества между эффективность и равенством, компромисс индивида между потреблением и досугом; экономические риски и неопределенность; внешние эффекты (экстерналии); краткосрочный и долгосрочный периоды в экономическом анализе; метод сравнительной стадии, показатели эластичности замещения.
Управление качеством.
Понятие качества. Роль и значение качества на современном этапе. Необходимость управления качеством. Методы управления качеством. Выходной контроль готовой продукции. Комплексное управление качеством. Тотальное управление качеством. Зарубежный и Российский опыт управления качеством. Факторы обеспечения качества. Концепция обеспечения качества продукции (работ, услуг). Принципы управления качеством на основе международных стандартов ИСО 9000:2000. Этапы формирования и обеспечения качества продукции (работ, услуг). Жизненный цикл продукции. Функции управления качеством на основе международных стандартов ИСО 9000:2000. Система показателей качества. Методы определения значений показателей качества.
Бизнес-планирование.
Понятие , цели и задачи бизнес-плана. Классификация бизнес-планов. Этапы разработки документа. Сфера применения бизнес-плана. Методы бизнес-планирования (нормативный, балансовый, программно-целевой, опытно-статистический, экспертных оценок, экстраполяции, экспоненциального сглаживания, наименьших квадратов). Описание товаров (услуг). Описание отрасли и конкуренции. Прогноз объема продаж. Маркетинговые исследования, оценка рыночных возможностей предприятия, спрос на выпускаемую продукцию, способы продвижения товаров на различные типы рынков. Численность персонала, обязанности персонала, штатное расписание. Прогнозируемый расчет о прибылях и убытках. Прогноз финансовых потоков. Стратегия финансирования.
Стратегический менеджмент.
Понятие внешней среды организации, ее структура внешней среды и характеристики. Анализ общего внешнего окружения организации: задачи, методы и порядок проведения. Анализ экономических, политических, социокультурных факторов внешней среды организации, их взаимовлияния. Отраслевой анализ как компонент анализа ближайшего (непосредственного, оперативного) окружения (микроокружения). Структура и оценка сил конкуренции в отрасли. Оценка конкурентных позиций организаций отрасли. Анализ ближайших конкурентов.
Задачи и содержание анализа внутренней среды организации. Анализ организации управления в целом как компонент анализа внутренней среды организации. Анализ маркетингового аспекта внутренней среды и маркетингового потенциала организации
Анализ инновационного потенциала организации. Анализ производственного аспекта внутренней среды организации Анализ кадрового аспекта внутренней среды и кадрового потенциала организации Анализ финансового аспекта внутренней среды организации. Цель и порядок выявления сильных и слабых сторон организации Задачи и сущность SWOT-анализа.
Понятие миссии организации. Назначение и роль миссии в стратегическом управлении. Факторы, влияющие на формирование миссии. Виды миссий и особенности их формулировки. Цели организации; сферы установления целей. Понятие «дерева целей». Состав и характеристики факторов, влияющих на формирование целей организации. Требования к целям. Формирование и изменения организационной культуры.
Виды корпоративных (эталонных) стратегий развития. Стратегии поведения фирмы на рынке (стратегия бизнеса) и условия их реализации. Виды и характеристика конкурентных стратегий. Виды корпоративных (портфельных) стратегий, их сущность. Условия применения и риски стратегии лидерства по издержкам. Условия применения и риски стратегии дифференциации. Условия применения и риски стратегии фокусирования на сегменте. Назначение и сущность модели «рост рынка/доля предприятия». Назначение и сущность модели «привлекательность отрасли/конкурентные преимущества».
Экономика предприятия.
Основные средства производства: производственные и непроизводственные. Группы и виды основных средств. Структура основных производственных средств машиностроительного предприятия.
Материальный и моральный износ основных производственных средств. Процесс амортизации основных средств. Методы амортизационных списаний, равномерная и ускоренная амортизация. Амортизационные отчисления. Единые нормы амортизационных отчислений на полное восстановление основных средств и порядок начисления амортизационных отчислений.
Понятие производственной мощности предприятия. Расчет производственной мощности. Факторы, определяющие производственную мощность и ее использование. Баланс производственной мощности.
Оборотные средства: оборотные фонды и фонды обращения; их характеристика. Источники формирования оборотных средств предприятия. Собственные и заемные оборотные средства.
Себестоимость продукции как экономическая категория и экономический показатель. Понятие, виды и показатели себестоимости. Технологическая, цеховая, производственная, полная себестоимость. Себестоимость единицы продукции, затраты на 1 рубль товарной продукции, структура себестоимости.
Экономическая сущность производительности труда. Методы оценки и показатели производительности труда. Пути повышения производительности труда. Кадры машиностроительного предприятия.
Понятие и экономическая сущность прибыли и рентабельности. Прибыль: балансовая, валовая, налогооблагаемая, чистая (прибыль, остающаяся у предприятия). Формирование, распределение и использование прибыли предприятия. Пути увеличения прибыли. Рентабельность производства и рентабельность продукции. Факторы повышения рентабельности предприятия.
Экономика и организация производства.
Интенсификация производства – важнейшая социально-экономическая задача на современном этапе. Понятие производственного процесса. Принципы реализации производственных процессов и их развитие.
Основные элементы производственного процесса. Влияние структуры основного производства на конечные результаты в условиях рыночных отношений. Типы промышленного производства и их технико-экономическая характеристика.
Понятие производственного цикла и его структура. Факторы, определяющие длительность производственного цикла, простого процесса. Виды перерывов. Пути сокращения производственного цикла и влияние их на конечные результаты производства.
Расчет длительности производственного цикла простого процесса при различных видах движения деталей в производстве. Условия и области применения различных видов организации движения деталей в производстве. Экономическое значение длительности производственного цикла.
Поточное производство, его сущность и характеристика. Основные расчеты и организация однопредметных поточных линий.
Предпроектная подготовка, ее содержание и виды научных исследований. Задачи и содержание опытно-конструкторских работ и конструкторской подготовки производства. Стадии конструкторской подготовки производства. Основные направления совершенствования организации конструкторской подготовки производства.
Задачи, содержание и этапы технологической подготовки производства. Технологическая унификация и стандартизация. Организационная структура технологических служб предприятия. Организация перехода на выпуск новой продукции.
Финансы и кредит.
Финансы: сущность, необходимость, функции. Бюджет – социально-экономическая сущность и необходимость. Доходы и расходы бюджета. Дефицит бюджета и источники его финансирования. Понятие и функции кредита. Финансы предприятий: понятие и функции. Финансовое состояние предприятия: понятие и методы финансового анализа.
Государственное регулирование экономики.
Понятие системы государственного регулирования. Объект и субъект государственного воздействия. Типы и модели государственного регулирования. Границы государственного вмешательства в экономику.
Формы государственного регулирования. Методы государственного регулирования. Рычаги государственного воздействия на развитие экономики.
Структура ресурсного потенциала РФ. Основные классификационные признаки ресурсов. Эффективность использования ресурсного потенциала.
Факторы, влияющие на занятость населения. Основные направления государственного регулирования занятости и рынка труда. Методы государственного регулирования занятости и рынка труда. Критерии и показатели эффективности использования трудовых ресурсов.
Основные понятия инвестиционного процесса. Структура капитальных вложений. Источники инвестиций. Методы оценки эффективности капитальных вложений.
Теория организации.
Организация как система и ее характерные свойства. Субъекты и объекты организационной деятельности, их практическое проявление. Функции организационной деятельности.
Классификация законов организации. Законы синергии, самосохранения, информированности и упорядоченности, единства анализа (синтеза), композиции и пропорциональности. Принципы статической и динамической организации, их сравнительный анализ.
Понятие и структура организационной культуры. Взаимосвязь организационной культуры с организационным поведением. Управление организационной культурой. Имидж организации и его формирование.
Полное товарищество и товарищество на вере: основные положения, учредительные документы, управление в товариществе и ведение его дел. Общество с ограниченной ответственностью: основные положения, участники, учредительные документы, уставной капитал, управление в ООО. Акционерное общество: основные положения, открытые и закрытые АО, уставной капитал, управление АО. Понятие и назначение производственных кооперативов. Образование производственного кооператива, его имущество, система управления. Учредительные документы. Прекращение членства в кооперативе и переход пая. Реорганизация и ликвидация производственного кооператива.
Основные положения об унитарных предприятиях. Унитарное предприятие, основанное на праве хозяйственного ведения. Унитарное предприятие, основанное на праве оперативного управления. Учредительные документы, система управления.
Антикризисное управление.
Необходимость и возможность антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Факторы, влияющие на эффективность антикризисного управления. Роль государства в антикризисном управлении. Технологическая схема антикризисного управления. Технология разработки управленческих решений.
Признаки и порядок установления банкротства предприятий. Роль и деятельность арбитражного суда. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур. Ликвидация предприятий. Диагностика кризиса. Сущность стратегии в антикризисном управлении. Разработка и реализация антикризисной стратегии. Маркетинговые стратегии в антикризисном управлении.
Инвестиционные риски. Сущность инвестиционного процесса. Методы оценки инвестиционных проектов. Источники финансирования инвестиционных проектов.
Система антикризисного управления персоналом. Кадровая политика на кризисном предприятии. Принципы и методы управления персоналом. Регулирование трудовых отношений. Антикризисное управление конфликтами.