102. Объект и субъект, ф-ции и принципы фм.

Финансовый менеджмент - управление движением фин. ресурсов и фин. отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения фин. ресурсов. Финансы – система денеж. отношений по поводу формирования централизованных и децентрализованных фондов, с целью получения дохода в процессе производства.

Объект ФМ – это то, чем управляем: фин. отношения, фин. ресурсы, источники фин. ресурсов.

Субъект ФМ – это тот, кто управляет: фин. менеджер, фин. подразделение.

2 Группы ф-ций фм:

1. Ф-ция ФМ как управляющей системы (- разработка фин. стратегии п/п; - анализ различных аспектов фин. деят-ти п/п; - планирование фин. деят-ти п/п по осн. её напрвлениям; - осуществление эффективного контроля.)

2. Ф-ция ФМ как спец.области управления п/п (- управление активами, капиталом, инвестициями, ден. потоками, фин. рисками; - антикризисное фин. управление. )

Принципы ФМ:

1. Экономическая эффективность;

2. Финансовый контроль;

3. Материальное стимулирование;

4. Материальная ответственность.

Принципы отражают фундаментальные концепции ФМ, а именно:

• Концепция идеальных рынков

• Концепция дисконтирования денежных потоков

• Теория структуры капитала Модильяни-Миллера

• Теория портфеля Г.Марковица

• Модель оценки доходности финансовых активов

• Теория ценообразования опционов

• Теория эффективности рынков

• Теория агентских отношений

Цель ФМ - максимизация прибыли, благосостояния предприятия с помощью рациональной фин. политики.

103. Система информационного обеспечения фм

Финансовый менеджмент - управление движением фин. ресурсов и фин. отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в процессе движения фин. ресурсов. Финансы – система денеж. отношений по поводу формирования централизованных и децентрализованных фондов, с целью получения дохода в процессе производства.

Система информационного обеспечения ФМ - процесс непрерывного целенаправленного подбора соответствующих информативных показателей, необходимых для осуществления анализа, планирования и подготовки эффективных оперативных управленческих решений по всем аспектам финансовой деятельности предприятия.

Пользователи используют информации, которая характеризует результаты фин. деятельности п/п и его фин. состояние. Подавляющая часть содержится в официальной фин. отчетности п/п. Также используют значительный объем информации о фин. деятельности п/п, представляющей коммерч. тайну. Кроме того, используют значительный круг финансовых показателей, формируемых из внешних источников, которые также входят в информационную систему финансового менеджмента.

Требования к информации:

1. Значимость определяет насколько привлекаемая информация влияет на результаты принимаемых фин.решений.

2. Полнота, которая характеризует завершенность круга информативных показателей.

3. Достоверность, которая определяет насколько формируемая информация адекватно отражает реальное состояние и результаты фин. деятельности.

4. Своевременность, которая характеризует соответствие формируемой информации потребности в ней по периоду ее использования.

5. Понятность (доступность понимания).

6. Эффективность.

Внутренние источники инфор-ции: -бух. учет и отчетность; -налоговый учет и отчетность; -управленческий учет и отчетность; -операционный и фин. бюджеты и отчеты об их исполнении; -оперативный фин. учет и отчетность; -статистическая отчетность; нормы и нормативы разработанные предприятием.

Внешняя фин. информация: -сведения государственных финансовых органов — положения, приказы); -сообщения Федеральной службы по финансовым рынкам РФ; -данные с фондовых и валютных бирж; -обзоры Минэкономразвития РФ о макроэкономической ситуации в стране; -договоры (контракты), заключенные с поставщиками материальных ресурсов и потребителями продукции данного предприятия.

Система информационного обеспечения финансового менеджмента выражает процесс подбора и обработки соответствующих информационных материалов.