
- •История бренда Kingsford Charcoal
- •Создание и выпуск новинок
- •Блокирование или сдерживание конкурентов
- •Движущие силы
- •Двигаться вниз легко — трудно защитить бренд
- •Движение вниз не обязательно фатально для бренда
- •Риск создания бренда-«одиночки»
- •Снижение цены и поддержание уровня воспринимаемого качества
- •Использование суббрендов
- •Описательные суббренды для позиционирования ценности
- •Растяжима ли идентичность бренда?
- •Создание разных индивидуальностей: проблема «отцов и детей»
- •Выделение суббренда
- •Движение бренда вверх
- •Использование нового бренда
- •Роль суббренда
- •Отделение суббренда
- •Растяжима ли идентичность бренда?
- •Выход наверх как средство усиления позиции бренда в секторе «вниз по течению»
- •Решения о расширении бренда
- •Границы расширения ассортиментных брендов
- •Динамическое видение
- •Почему выгодно использовать именно ассортиментные бренды?
- •Ассортиментные бренды компании Kraft
- •Honda: создание множественной идентичности
- •Идентификация товарных категорий для создания ассортиментных брендов
- •Совместный брендинг
- •Комбинированные бренды
Ассортиментные бренды компании Kraft
Примерами ассортиментных брендов компании Kraft/General Foods служат Philadelphia (Regular, Herb, Salmon, Dip8c,SauceM др.), Kraft Slices (Regular, Flavored и др.), Kraft Mayonnaise, (Real, Yoghurt, Mayolivan др.), европейский бренд Miracoli (обеды в коробках, соусы, обеды высшего качества) [13]. В каждом случае имеется идентичность — обычно с использованием окружения из базовых марочных товаров, — пронизывающая всю линию товаров. Она включает в себя предложение ценности и свойства индивидуальности бренда, которые могут влиять на потребительский выбор в нескольких товарных категориях. Такая идентичность может быть сильной, релевантной и в то же время достаточно гибкой для использования в разных ситуациях.
Стержневая идентичность для Miracoli — настоящий итальянский вкус и секретная комбинация трав и специй. Эта идентичность применяется во всей рекламе и на упаковке по всем линиям товаров. Например, реклама для каждой линии использует образ одной и той же итальянской домохозяйки, способный убедить и вызвать доверие покупателей.
Идентичность бренда Philadelphia — золотой стандарт качества: угощение дорогое, но оно того стоит. Каждая из линий усиливает эту идентичность. Например, Philadelphia Light— свежий легкий крем-сыр со знаменитым вкусом сыров Philadelphia.
Honda: создание множественной идентичности
Honda — интересный ассортиментный бренд, так как его ассортиментный ряд демонстрируют значительную растяжимость. Honda могла бы, полагаясь на свою репутацию фирмы, имеющей опыт и мастерство в производстве экономичных малолитражных двигателей, растягивать свой бренд в направлении садово-парковой механизации. Но выпускать автомобили под маркой Honda было риском (как оказалось, оправданным).
Почему Honda сумела растянуть свой бренд? Во-первых, у нее был общепризнанный имидж, ассоциировавшийся с такими характеристиками, как компетентность, эффективность, отсутствие дефектов, хорошие двигатели для различного применения. Во-вторых, автомобили были отлично сделаны; растяжение бренда проходит гораздо легче, когда задействованы высококлассные товары. В-третьих, Honda обладала значительными ресурсами для поддержания автомобильного бренда, а большой бюджет снимает многие проблемы (вспомните, как Сокелегко оправилась от неудачи с New Coke). Наконец, идентичности товаров были сильны и отчетливы. По сути, многие потребители воспринимают обозначение Honda как два бренда: один — как автомобильный, другой — как связанный с малолитражными двигателями. В принципе, неважно, о какой линии марочных товаров думают потребители при упоминании имени Honda; важно, что вспоминается бренд Honda и связанные с ним ассоциации.
Идентификация товарных категорий для создания ассортиментных брендов
Ключевая задача в развитии ассортиментных брендов — идентификация товарных категорий, для которых бренд может обеспечить рычаги воздействия, вклад в предложение ценности или улучшение взаимоотношений с потребителем. Зд Таубер (Ed Tauber), известный исследователь проблем расширения брендов, рекомендует задавать потенциальным потребителям следующие вопросы относительно любой предлагаемой концепции расширения:
• Чем этот бренд будет отличаться от конкурентов? ■ Чем он обеспечит свою ценность?
Если потребитель не в состоянии ответить на эти вопросы, то стратегия расширения бренда может провалиться.
Выбор товарных категорий, в которых ценность бренда может увеличиться, зависит от его идентичности. Например, ассоциации со свойствами товаров будут работать только в отдельных контекстах. Согласно данным исследования Бронярчика (Broniarczyk) и Альбы (Alba), продукция фирмы Cbse-Up вызывает ассоциацию «свежее дыхание*, которая будет работать только для эликсира и мятных таблеток, но окажется гораздо менее эффективной для зубных нитей и щеток [14]. Crest благодаря ассоциациям с защитой здоровья зубов, наоборот, хорошо работает в категории зубных нитей и щеток и хуже — эликсиров и мятных таблеток. Возможности расширения тем больше, чем выше воспринимаемое качество. Аакер (Aaker) и Келлер (Keller) показали, как высокий уровень воспринимаемого качества помогает бренду расширить границы своего распространения [ 15].
Растяжение бренда за грань, где он начинает восприниматься потребителями неоднозначно, может оказаться рискованным. Исследование, проведенное Парком, Мак-Карти и Милбергом (Park, McCarty, Milberg), выявило, что гипотетическое распространение названия Timex на подъемники гаражных дверей, детекторы дыма и одеколоны лишь повредило бы бренду, тогда как экспансия в категории схожих товаров (батарейки, калькуляторы, кольца, браслеты) — нет [16]. Эти исследователи также выяснили, что распространение марочного имени Rokx на такие потребительские товары, как дверные ключи, батарейки, калькуляторы, повредит бренду, а на предметы роскоши — только поможет ему.
Когда идентичность бренда охватывает не только товарные ассоциации, но и ассоциации с организацией, индивидуальность и т. д., она тем самым расширяет границы своего распространения. Некоторые совокупные признаки идентичности — престиж (Rokx), мода (Vuarnet), здоровье (Healthy Choice)—не ассоциируются со специфической товарной категорией и способны распространить на бренд более широкий комплекс ассоциаций, чем конкретное свойство отдельного товара.
Calvin Kkin, например, начинал с пошива одежды, а сейчас это марочное имя можно найти не только на самых разных видах одежды (включая белье, джинсы и мужские костюмы), но и на парфюмерии и очках. Вгаип ассоциируется с электробритвами, настенными часами и широким ассортиментом бытовых электроприборов, включая кухонные комбайны, миксеры, кофеварки и плойки. Walt Disney, начинавший с короткометражных мультфильмов, ныне прочно ассоциируется с полнометражными фильмами, парками, одеждой, магазинами игрушек, хоккейной командой и круизными линиями.
Способность этих ассортиментных брендов к экспансии особенно заметна, если обратить внимание на ограниченный «радиус действия» некоторых их конкурентов. Что если мужские кутюрье Brooks Brothers выведут на рынок линию парфюмерных товаров или чулочно-носочных изделий? Если марочное имя кухонных приборов Cuisinurt появится на электробритве? Если хоккейная команда Montreal Canadians захочет, чтобы ее имя появилось в названии парка развлечений или киностудии? Способность некоторых ассортиментных брендов к более широкой сфере распространения в большей степени обусловлена эволюцией и развитием их идентичности.
Логический масштаб бренда — категория товаров; бренд товарной категории— ассортиментный бренд, который представляет категорию товаров, например, кулинарных смесей. Бренды товарных категорий имеют значительное преимущество над брендами-одиночками, т. е. брендами, не поддерживаемыми своими «родственниками» по категории (как Nestle Morsels— единственный товар этой компании, предлагаемый в секторе домашних выпечек). Розничные торговцы, используя информационные технологии, легче управляются с товарными категориями, чем с отдельными товарами. Поэтому формирование ассортимента, ценообразование и рекламные решения все чаще принимаются на уровне товарных категорий. В результате розничные торговцы находят более эффективным и стратегически оправданным иметь дело с брендами товарных категорий.