2.1.3 Расчет численности работающих

Численность промышленно-производственного персонала цеха определяется суммированием численности основных и вспомогательных производственных рабочих, административно управленческого (АУП) и младшего обслуживающего (МОП) персонала.

Численность основных производственных рабочих для определенного вида работ определяется исходя из трудоемкости этих работ на расчетный период, действительного (полезного) фонда времени рабочего и коэффициента переработки норм.

(1)

где – численность основных производственных рабочих i-го участка, чел.;

– нормативная трудоемкость i–го вида работ, чел.- ч.;

– действительный (полезный) фонд времени рабочего на год, ч.;

– коэффициент переработки норм.

При расчете численности рабочих механосборочного цеха действительный фонд времени принимается равным 1860 часов, коэффициент переработки норм времени -1,2.

1. 

2. 

3. 

Численность вспомогательных рабочих - 9% от численности основных рабочих.

1. 

2. 

3. 

Сумма численности основных и вспомогательных рабочих определяет списочное число производственных рабочих.

1. 

2. 

3. 

Численность административно управленческого и младшего обслуживающего персонала определяется в процентах от числа производственных рабочих: АУП - 6%:

1.

2.

3.

МОП - 1%:

1.

2.

3.

Результаты расчетов оформляются по форме табл. 4.

Таблица 4

Численность работающих

Наименование участка	Численность работающих на участке, чел
	Основных рабочих	Вспомога-тельных рабочих	Всего рабочих	АУП	МОП	Всего ра ботающих
Станочный	28	3	31	2	1	34
Слесарно- сборочный	63	6	69	4	1	74
Слесарно-монтажный	102	9	111	7	2	120
Итого по цеху	193	18	211	13	4	228

2. Расчет потребности в основных материалах

Расчёт потребности в основных материалах на ремонт и постройку отдельных типов судов заносится в первую часть таблицы 5. Потребность в основных материалах определяется во второй части таблицы 5, исходя из заданной программы и расхода материалов на одно судно.

Потребность в материалах по навигационному ремонту определяется в размере 15% от суммарной потребности в материалах для текущего и среднего ремонтов.

Потребность в материалах по прочим заказам определяется в размере 10% от суммарной потребности в материалах для судостроения и всех видов ремонта.

Чистая масса определяется с учётом коэффициента использования материалов – 0,75.

Расход материалов в приложении 6 [1] приведён в чёрной массе.

Итоги на годовую программу округляются до целого числа.

Таблица 5

Расчет потребности в основных материалах на годовую программу

Виды работ	Проекты судов	Число судов	Механический цех
			Литье, кг			Поковки кг	Сортовая сталь кг
			стальное	чугунное	цветное
1.Расход материалов на одно судно
1.Судостроение	81180	-	3100	9200	400	8500	4500
2.Капитальный ремонт	81180	-	60	1600	400	2300	1000
	19620А	-	70	1370	283	1500	820
3.Средний ремонт	81180	-	-	230	180	840	260
	19620А	-	-	620	403	1550	710
	646	-	-	960	1220	2300	1740
4.Текущий ремонт	81180	-	-	2	15	23	5
	19620А	-	-	4	40	65	15
	646	-	-	25	32	90	25
	302	-	-	5	9	25	6
2.Расход материалов на годовую программу
1.Судостроение	81180	8	24800	73600	3200	68000	36000
2.Капитальный ремонт	81180	3	180	4800	1200	6900	3000
	19620А	7	490	9590	1981	10500	5740
Итого по кап. ремонту	-	-	670	14390	3181	17400	8740
3.Средний ремонт	81180	5	-	1150	900	4200	1300
	19620А	6	-	3720	2418	9300	4260
	302	4	-	3840	4880	9200	6960
Итого по среднему ремонту	-	-	-	8710	8198	22700	12520
4.Текущий ремонт	81180	16	-	32	240	368	80
	19620А	24	-	96	960	1560	360
	302	18	-	450	576	1620	450
	646	20	-	100	180	500	120
Итого по тек. ремонту	-	-	-	678	1956	4048	1010
5.Навигационный ремонт	-	-	-	1408	1523	4012	12030
6.Всего по судоремонту	-	-	670	25186	14858	48160	24300
7.Итого по судостроению и судоремонту	-	-	25470	98786	18058	116160	60300
8.Прочие заказы	-	-	2547	9879	1806	11616	6030
9.Всего на годовую программу: -по черной массе -по чистой массе			28017 21013	108665 81499	19864 14898	127776 95832	66330 49747