675. Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.

1. Заработная плата

2. Бонусы

3. Участие в акционерном капитале

4. Участие в прибылях предприятия квадрат

А. оплата труда наемного работника

Б. получение дивидендов от акций организации

В. установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд

Г. разовые выплаты из прибыли организации

Д. скользящий или гибкий график, делающий режим работы более удобным для человека, что позволяет ему заниматься другими делами

676. Установите правильную последовательность этапов составления прогнозов, или прогнозирования .

• А. формирование информационной базы

• Б. уточнение характеристик объекта прогнозирования

• В. выбор моделей и методов прогноза

• Г. формулировка и оценка вариантов прогноза; разработка рекомендаций по принятию решений

• Д. определение потребностей в прогнозе, его цели

677. Внутрифирменная система информации выполняет функции…

• А. определения номенклатуры должностей, владеющих нужной для руководителя информацией

• Б. определения потребности в технических средствах организации в целом и каждого управляющего для обеспечения всей необходимой информацией

• В. проверки соответствия персонала, владеющего навыками использования программных средств, занимаемой должности в организации

• Г. определения потребности каждого конкретного руководителя в характере и содержании необходимой ему информации для целей оперативного управления производственно-сбытовой деятельностью организации

678. Прибыль от реализации по итогам года в организации составила 150 тыс. руб., себестоимость реализованной продукции 1500 тыс. руб., в том числе затраты на услуги сторонних организаций составили 300 тыс. руб., материальные затраты составили 600 тыс. руб. Уровень эффективности производственной деятельности в организации равен (в процентах) …

ответ точный

679. К инновационным методам принятия управленческих решений относятся…

• А. метод инверсии

• Б. метод синектики

• В. метод симпозиума

• Г. метод дискуссий

680. Фаза организации выполнения управленческого решения включает такие этапы, как …

• А. организация контроля

• Б. выбор оптимального варианта решения

• В. уяснение проблемы

• Г. формирование организационного плана

681. Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.

1. Эдхократическая организация

2. Многомерная организация

3. Партисипативная организация

4. Организация, ориентированная на рынок квадрат

А. все части организации группируются вокруг рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями

Б. рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны

В. отдельные части организации группируются вокруг рынков: обязанностью руководства является максимально возможное делегирование прав и ответственности тем работникам, кто непосредственно делает бизнес

Г.работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей

Д. членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника