1.3. Сметная, фактическая и плановая себестоимость ландшафтного строительства.

В ландшафтном строительстве используются показатели сметной, плановой и фактической себестоимости строительных работ.

Сметная себестоимость строительных работ определяется проектной организацией по нормам и текущим ценам на момент расчета. Сметная себестоимость является основным показателем, по которому налоговая инспекция контролирует прибыльность договора подряда строительной организации, и является основой для расчета плановой себестоимости ландшафтного строительства.

Плановая себестоимость строительных работ (СР) представляет собой прогноз величины затрат конкретной строительной организации на выполнение определенного комплекса ландшафтных работ. Планирование себестоимости ландшафтного строительства осуществляется строительными организациями самостоятельно, учитывая конкретные условия своей работы.

Плановая себестоимость СР должна быть меньше сметной за счет применения более дешевых строительных материалов, прогрессивных строительных конструкций и изделий, а также более производительной техники, усовершенной технологии и т.п.

Фактическая себестоимость строительных работ — это сумма затрат, производимых конкретной строительной организацией в ходе выполнения заданного комплекса работ в сложившихся условиях производства.

Фактическая себестоимость строительных работ позволяет провести анализ затрат для выявления резервов производства, а также определить фактические финансовые результаты деятельности строительной организации и ее подразделений.

Одной из основных целей любой строительной организации является получение прибыли за счет оптимизации объемов производства, а также за счет снижения издержек производства.

Снижение затрат достигается путем экономии всех видов ресурсов, потребляемых в производстве и при проведении ландшафтного строительства.

Значительную долю (до 20%) в структуре затрат занимает оплата труда. Следовательно, снижение трудоемкости ландшафтных работ, рост производительности труда и сокращение численности административно-управленческого персонала — одна из актуальных задач снижения затрат производства. Это можно осуществить за счет механизации производства, разработки и применения прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замены и модернизации устаревших строительных машин и механизмов, их более эффективного использования.

Важнейшее значение для повышения производительности труда имеет улучшение его организации: подготовка рабочего места и полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и т.п.

Материальные ресурсы занимают более 60% в структуре затрат на строительство. Таким образом, экономия этих ресурсов и их рациональное использование имеет большое значение. Это достигается за счет ресурсосберегающих технологий, рационального снабжения и хранения материальных ресурсов. Необходимо осуществлять входной контроль над качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов (прежде всего посадочного материала), конструкций и изделий.