Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Финансы организаций — Ответы.docx
Скачиваний:
47
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
248.16 Кб
Скачать
  1. Рентабельность: понятие, пути повышения рентабельности на предприятии.

Рентабельность является результатов производственного процесса на предприятии и формируются под влиянием тех факторов, которые связаны с повышением эффективности использования оборотного капитала, основных средств предприятия, снижением себестоимости и повышение рентабельности продукции и отдельных изделий.

На общую рентабельность предприятия оказывает влияния структура и фондоотдача основных производственных фондов, оборачиваемость нормируемых оборотных средств, рентабельность реализованной продукции.

  1. Финансовое планирование: сущность, содержание и принципы финансового планирования.

Финансовое планирование — процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития необходимыми финансовыми ресурсами.

Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы предприятия.

Задачи финансового планирования:

  1. Обеспечение финансовыми ресурсами

  2. Определение путей эффективного вложения

  3. Выявление внутрихозяйственных резервов роста прибыли

  4. Установление рациональных финансовых отношений с бюджетом банками, контрагентами.

  5. Соблюдение интересов акционеров и других инвесторов

  6. Контроль за финансовым состоянием платёжо и кредитоспособностью к

Принципы:

    1. Принцип соответствия: финансирование текущих активов необходимо планировать за счёт краткосрочных источников, а для модернизации основных фондов необходимо привлекать долгосрочные источники финансирования.

    2. Постоянные потребности в собственных оборотных средств: в планируемом балансе сумма оборотных средств должна превышать сумму краткосрочных задолженностей.

    3. Избытка денежных средств: в процессе планирование должен быть некий запас денежных средств для обеспечение платёжной дисциплины.

    4. Рентабельности капитальных вложений: заёмный капитал выгодно привлекать когда он превышает рентабельность собственного капитала.

    5. Сбалансированности риска: особо рисковое долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счёт собственных средств

    6. Приспособления к потребностям рынка: для предприятия важно учитывать конъектуру, ёмкость рынка, деятельность конкурента.

    7. Предельной рентабельности:

  1. Система финансовых планов предприятия: виды финансовых планов, этапы разработки финансового плана.

В зависимости от содержания, назначение и задач, финансовое планирование классифицируется на:

  1. Перспективное (1-3) — включает разработку финансовых стратегии и прогнозирование деятельности

  1. Текущее финансовое планирование (бюджетирование)

  2. Оперативное планирование (месяц/квартал/до года) — разработки доведения до исполнителей бюджетов платёжных календарей и других плановых заданий по основным финансовым вопросам

Все эти подсистемы взаимосвязаны и осуществляются в определённой последовательности: исходная — перспективная.

 

  1. Разработка финансового плана — последовательность необходимых процедур, которые включают: анализ финансовой ситуации (структура финансовых результатов), активов и пассивов баланса, эффективности финансовой инвестиционной деятельности.

  1. Разработка финансовой стратегии предприятия

  1. Разработки финансовой политики

  2. Разработка текущих финансовых планов

  1. Разработка оперативных финансовых планов (детализация конкретных показателей)

  1. Контроль исполнения планов