Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСЫ ПИС.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
27.08.2019
Размер:
616.45 Кб
Скачать
  1. Кратко охарактеризуйте методы выявления требований пользователей ис на этапе предпроектного обследования.

Методы, используемые на стадии предпроектного обследования, подразделяются на:

  • методы изучения и анализа фактического состояния экономического объекта и технологий управленческой деятельности;

  • методы формирования нового заданного состояния экономического объекта;

  • методы графического представления фактического и заданного состояний.

Методы изучения и анализа фактического состояния экономического объекта и технологий управленческой деятельности позволяют выявить узкие места в исследуемых процессах и включают: устный опрос; анкетирование; наблюдение, измерение и оценку; групповое обсуждение; анализ задач; анализ процесса.

Опрос. Устный опрос производится по заранее составленному вопроснику на рабочем месте специалиста с записью ответов и позволяет в форме несложной беседы понять технологию работы и опыт опрашиваемого.

Анкетирование с помощью перечня вопросов дает полную и основательную информацию при условии готовности опрашиваемых к правдивым ответам. Наблюдение, измерение и оценка. С помощью этих методов собираются сведения о параметрах, признаках и объектах в соответствующей предметной области. Групповое обсуждение проводится проектировщиками совместно с или заказчиками, включая пользователей. Цель – обобщение и обсуждение важных для решения проблем вопросов и определение необходимых задач.

Анализ задач. Суть этого метода состоит в вертикальной и горизонтальной структуризации задач и их распределении между исполнителями на основе заданной структуры объекта.

Анализ производственных, управленческих и информационных процессов используется для подготовки решений, касающихся реорганизации технологии информационных процессов. Анализ процессов охватывает: обследуемый объект; цель и результат решения управленческих задач; операции и алгоритмы управ-ких и производственных задач; объем и качество информации;

  • средства обработки информации; требования к персоналу и рабочим местам; методы работы; узкие места, помехи и трудности.

Методы формирования нового заданного состояния экономического объекта.

Эти методы основываются на теоретическом обосновании всех составных частей АЭИС исходя из целей, требований и условий заказчика. К данным методам, представляющим собой рабочие средства проектировщика, относятся методы:

  • моделирование процесса управления;

  • структурный анализ и проектирование;

  • декомпозиция;

  • анализ информационного процесса.

Метод моделирования процесса управления заключается в следующем. В процессе изучения объекта проектирования строятся экономико-организационные и информационно-логические модели, которые включают задачи, структуры и ресурсы объекта.

Метод структурного (модульного) проектирования позволяет разработать проект четко разграниченных блоков (модулей), между которыми устанавливаются связи посредством входной и выходной информации, а также показывается иерархия их подчиненности.

Метод декомпозиции модулей предусматривает дальнейшее разбиение подкомплексов задач на отдельные задачи.

Анализ и моделирование информационных процессов предназначен для выявления и представления в каждом случае взаимосвязи между результатом, процессов обработки и вводом данных.

Методы графического представления фактического и заданного состояний предусматривают использование для наглядного представления процессов обработки информации в форме блок-схем, графиков прохождения документов и т.д.