- •Оглавление
- •Глава 1. Основные аспекты деятельности организации 3
- •Глава 2. Анализ учреждения по различным направлениям 9
- •Введение
- •Глава 1. Основные аспекты деятельности организации
- •1.1. Общие сведенья о Дворце Культуры
- •1.2.Структура Дворца Культуры
- •1.3. Характеристика предоставляемых услуг
- •Глава 2. Анализ учреждения по различным направлениям
- •2.1 Анализ конкурентной среды Дворца культуры
- •2.2 Анализ материально-технической базы Дворца Культуры
- •2.3. Анализ доходов предприятия от продажи билетов
- •Фактические и плановые доходы от проведения зрелищных мероприятий
- •2.4. Анализ доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности Дворца Культуры
- •Степень выполнения плана по доходам от приносящей доход деятельности по разным направлениям
- •Заключение
- •Список используемой литературы
- •Приложения
2.4. Анализ доходов от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности Дворца Культуры
Дворец Культуры в рамках изучаемого периода получал доходы по следующим направлениям:
проведение зрелищных мероприятий
обучение в творческих коллективах ДК на платной основе
продажа комплектов бланков билетов сторонним организациям
поступления от проведения выставок и ярмарок, под которыми подразумевается распродажа товаров с ограничениями по разным тематикам (ярмарка меда, выставка-ярмарка книг и т.д.)
Проведение праздников, в том числе организация профессиональных праздничных мероприятий, корпоративных вечеров, вечеров-отдыхов, приуроченных к официальным датам и т.д.
Общий объем поступлений от приносящей доход деятельности в рамках изучаемого периода возрос на 13,26%. Данные о динамике поступлений от разных направлений деятельности Дворца культуры представлены на рис. 4.
Рис. 4
Увеличение поступлений от приносящей доход деятельности стало возможно благодаря значительному росту доходов от проведения зрелищных мероприятий, что позволило покрыть последствия от уменьшения доходов от проведения праздников, а также выставок и ярмарок и в конечном результате привести к положительному результату.
Соотношение планового и фактического дохода от приносящей доход деятельности представлено на рис. 5.
Рис. 5.
На основе данной информации можно сделать вывод, что в 2009г. план по доходам от приносящей доход деятельности был превышен на 8,52%, а в 2010г. на 10,65%, что является благоприятной тенденцией и свидетельствует о достаточно эффективной работе управленческого персонала Дворца Культуры в рамках 2009, 2010гг.
Степень выполнения плана по доходам от разных направлений деятельности представлена в таблице №
Таблица №7
Степень выполнения плана по доходам от приносящей доход деятельности по разным направлениям
Направление доходов |
2009 |
2010 |
||||
План |
Факт |
Степень выполнения плана, % |
План |
Факт |
Степень выполнения плана, % |
|
Поступления от мероприятий |
8 721,7 |
8 482,6 |
97,26% |
9 928,0 |
11 945,3 |
120,32% |
Родительская плата |
1 336,5 |
1 392,3 |
104,18% |
1 695,6 |
1 745,2 |
102,93% |
Поступления от проведения выставок, ярмарок |
200,0 |
761,1 |
380,55% |
215,0 |
673,1 |
313,07% |
Проведение праздников |
4 000,0 |
4 836,2 |
120,90% |
4 000,0 |
3 160,6 |
79,01% |
Всего |
14 258,2 |
15 472,2 |
108,52% |
15 838,6 |
17 524,2 |
110,65% |
План по доходам от зрелищных мероприятий был не выполнен в 2009г., плановые доходы превысили фактические на 2,74%. В 2010г. его удалось превысить на 20,32%.
Фактические поступления от обучения в творческих коллективах незначительно превысили плановые. Это произошло благодаря тому, что количество учащихся по факту превысило запланированное.
План от проведения ярмарок и выставок был в 2009 и 2010гг. превышен, из-за того, что реальные предложения о проведении таких мероприятий превысили ожидаемые.
План по проведению праздников был превышен в 2009г., но не выполнен в 2010г. из-за падения спроса на данную услугу Дворца Культуры.