Глава 2. Анализ учреждения по различным направлениям

2.1 Анализ конкурентной среды Дворца культуры

Дворец Культуры является единственным учреждением культуры города Зеленограда, оказывающим настолько широкий спектр услуг в области культурного просвещения и организации досуга.

Поскольку Дворец культуры охватывает множество направлений деятельности, рассматривать его конкурентную среду целесообразно отдельно для каждого направления деятельности.

В области организации концертных мероприятий непосредственным конкурентом ДК является Клуб МИЭТ - клубное образование, принадлежащее крупнейшему в городе высшему учебному заведению. На его площадке проводятся концерты профессиональных артистов, рассчитанные, прежде всего, на молодежную аудиторию.

Конкурентами ДК в рамках реализации дополнительного обучения в области художественного образования и эстетического, культурного воспитания выступают музыкальные и танцевальные школы города Зеленограда, клубные формирования для детей и взрослых, такие как ГУК города Москвы Клуб "Радуга", ГОУ города Москвы «ДМШ № 53 им. М.П.Мусоргского», Государственное образовательное учреждение города Москвы Детская школа искусств им. С.П.Дягилева и др.

В сфере театральных представлений для детей и взрослых мощным конкурентом ДК является ГУК «Ведогонь-театр», который является единственным профессиональным драматическим театром города.

А самое значительное количество конкурентов Дворец Культуры имеет в сфере проведения дискотек в лице многочисленных ночных клубов г. Зеленограда.

2.2 Анализ материально-технической базы Дворца Культуры

Дворец Культуры это - универсальный концертно-зрелищный комплекс, занимающий достойное место среди лучших концертных площадок г. Москвы.

Общая площадь здания – свыше 20 000 кв. метров, из них для размещения творческих коллективов и клубных формирований используется около 2 000 кв.м.

В нём имеются несколько залов: киноконцертный на 1039 мест, театральный на 786 мест, дискотечный зал на 220 человек и лекционная аудитория на 70 мест.

ДК оснащён современным звуковым и световым оборудованием.

Приобретение основных средств в 2009, 2010 гг. осуществлялось исключительно за счет средств, полученных из внебюджетных источников.

Д анные об основных средствах, приобретенных Дворцом Культуры в рам ках изучаемого периода, представлены на рисунке 3.

Рис. 3

В 2009г. большая часть расходов по данной статье была направлена на приобретение театрально-концертного оборудования, связанного с осуществлением основной деятельности Дворца культуры. Возникшая потребность в новом оборудовании для проведения зрелищных мероприятий обусловлена выбытие части старого в связи с моральным и физическим износом, в том числе часть оборудования не могла обеспечить выполнения райдера большинства артистов.

Малая доля расходов по этому направлению была направлена на приобретение оборудования для обеспечения противопожарной безопасности, что крайне важно для любых концертных площадок.

И незначительная доля средств пошла на оборудование мест административно-управленческого персонала.

В 2010г. структура расходов оп данному направлению значительно изменилась. Большая часть расходов приходится на приобретение оборудования для обеспечения пожарной безопасности, в связи с физическим износом старого. Доля расходов на приобретение данного оборудования возросла, отклонение составило 32,18%. Доля расходов на приобретение театрально-концертного оборудования значительно сократилась на 67,15%, это связано с отсутствием значительной необходимости в нем у учреждения. Доля, приходящаяся на приобретение основных средств, необходимых для обеспечения работы административно-управленческого персонала, увеличилась на 6,42%, прежде всего, в связи с появлением нового работника данной категории, а также физическим и моральным износом оргтехники других работников этой категории.

Кроме того в 2010г., по сравнению с 2009г. появилось новое направление расходов: оборудование клубных помещений, имеющее значительный удельный вес в сумме расходов на приобретение основных средств.

Данные об основных средствах, приобретенных в 2009, 2010гг. представлены в приложении 1.

Что касается состояния здания, то оно нуждается в капитальном ремонте. Ассигнования из бюджета, на капитальный ремонт не выделялись, несмотря на многочисленные заявки. Многие из подвальных помещений ДК, имеющие важное техническое значение, находятся в аварийном состоянии.

Размеры средств, выделенные на проведение текущего ремонта, представлены в приложении №2.

Таким образом, общий объем средств, выделенных на ремонт, в 2010г. увеличился на 23,01%, по сравнению с 2009г. Это произошло исключительно из-за увеличения средств, выделяемых на ремонт, из собственных источников. Бюджетные ассигнования на текущий ремонт в 2009 и 2010гг. производились в одинаковом размере. Запрос средств на капитальный ремонт не был утвержден.