
- •Реферат
- •Содержание
- •Введение
- •Расчет производственной программы печатного цеха;
- •1. Понятие внутрифирменного планирования
- •1.1. Цель и задачи планирования
- •1.2. Принципы внутрифирменного планирования
- •1.3. Особенности планирования на полиграфическом предприятии
- •2. План по производству и реализации продукции
- •2.1. Характеристика оборудования и принятые нормативы
- •2.2. Расчет производственной программы печатного цеха
- •Расчет производственной программы печатного цеха с учетом планируемой загрузки по печати
- •3. План по труду
- •Планирование потребности персонала предприятия;
- •Планирование фонда оплаты труда персонала.
- •3.1. Планирование потребности персонала предприятия
- •3.2. Расчет баланса рабочего времени и определение средней продолжительности рабочего дня
- •3.3. Расчет баланса рабочего времени
- •3.4. Планирование фонда оплаты труда персонала
- •3.5. Расчет фонда заработной платы рабочих.
- •Расчет фонда заработной платы рабочих
- •4. Планирование издержек производства (план по себестоимости)
- •4.1. Расчет себестоимости изготовления продукции
- •Расчет затрат на материалы
- •5. Планирование прибыли на предприятии
- •Заключение
- •Список использованной литературы
2. План по производству и реализации продукции
Является одним из важнейших и ведущих планов на предприятии и включает в себя:
План по объему реализации;
Расчет годовой производственной программы по отдельным цехам и по предприятию в целом;
Определение производственной мощности оборудования, цеха, предприятия;
Расчет потребности в оборудовании и сменности работы оборудования.
Производственная программа — развернутый перечень продукции, подлежащей изготовлению в планируемом периоде с указанием его количества в натуральном и денежном выражении.
В первую очередь, рассчитывается производственная программа по основным цехам, которыми на полиграфическом предприятии являются печатные цеха.
Отправной точкой для расчета производственной программы является максимальное использование производственной мощности.
Производственная мощность — максимально возможный годовой объем выпуска продукции в заданной номенклатуре с учетом максимально полного использования всех имеющихся технико-экономических и производственно-технических ресурсов.
Производственная мощность полиграфического предприятия определяется мощностью ведущих цехов, т.е. печатного цеха, и измеряется в натуральных единицах (л.-отт., кр-отт. и т.д.).
Мощность цеха, в свою очередь, определяется по ведущему участку или оборудованию (т.е. по оборудованию, на котором выполняются наиболее трудоемкие операции или основные операции).
Расчет производственной программы включает в себя:
Определение количества машино-смен;
Определение режимного фонда работы оборудования;
Определение времени на технические и технологические остановки;
Расчет времени на выполнение приправок;
Расчет годового полезного и эффективного фондов рабочего времени оборудования.
2.1. Характеристика оборудования и принятые нормативы
В данной курсовой работе расчет производственной программы производится по машинам, установленным в печатном цехе полиграфического предприятия.
Характеристика данных машин приведена в табл. 1.
Таблица 1
Характеристика печатных машин, установленных в цехе
Показатели |
Наименование оборудования |
|
ПОК 90-221 |
Victoria 1040 |
|
Формат издания и доля листа |
84 х 108 1/32 |
70 х 90 1/16 |
Красочность продукции |
1 |
1 |
Характеристика машины |
Офсетная ролевая |
Плоскопечатная |
Одно- или двухсторонняя печать |
двухсторонняя |
односторонняя |
Количество машин на капитальном ремонте |
2 |
1 |
Скорость работы оборудования |
125 |
40 |
Средний объем издания, печ. лист. |
22 |
16 |
Средний тираж издания, тыс. экз. |
18 |
9 |
Количество названий к печати |
168 |
92 |
Для расчета производственной программы необходимо также ввести понятие технико-экономических норм и нормативов, которые лежат в основе планирования на предприятии.
Норма — максимально допустимая величина расхода сырья, материалов, электроэнергии, топлива, рабочего времени на изготовление единицы продукции, выполнение определенной работы установленного качества.
Норматив — поэлементные составляющие нормы.
В табл. 2 представлены нормативы на продолжительности простое на капитальном и текущем ремонтах, пробной эксплуатации, нормы времени на приправку/приладку, нормы времени на печать и другие нормативные данные.
Таблица 2
Нормативные данные, принятые для расчетов в курсовом проекте
Показатели |
Наименование оборудования |
|
ПОК 90-221(***) |
Victoria 1040 |
|
Время простоя на капитальном ремонте, ч. (*) |
320 |
88 |
Время простоя на текущем ремонте, ч. (*) |
88 |
40 |
Время простоев на осмотры, ч. (*) |
16 |
8 |
Группа сложности выполняемых работ |
II – 100% |
I – 18% IIа – 40% IIб – 42% |
Норма времени на приправку/приладку, мин. (**) |
II – 60 |
I – 153 IIа – 183 IIб – 204 |
Норма времени на печать 1000 л.-отт., мин. (**) |
II – 3,4 |
I – 31,8 IIа – 33,3 IIб – 34,5 |
Часовая норма выработки, ч. (**) |
II – 17,6 |
I – 1,89 IIа – 1,80 IIб – 1,74 |
Норматив численности бригады, чел |
5 |
2 |
Тарифная ставка сдельщиков, руб. |
1р – 50 руб. 2р – 59 руб. 3р – 64 руб. 4р – 73 руб. 5р – 81 руб. 6р – 96 руб. |
|
Тарифная ставка повременщиков, руб. |
1р – 48 руб. 2р – 55 руб. 3р – 61 руб. 4р – 68 руб. 5р – 77 руб. 6р – 92 руб. |
(*) — данные по машинам взяты из справочника «Межотраслевые нормы…» [1].
(**) — данные по машинам взяты из справочника «Положение о техническом обслуживании…» [2].
(***) — из-за отсутствия полных данных по машине ПОК 90-221 для расчетов было решено заменить ее на печатную машину ПОК 84-22.