Реферат

Курсовая работа содержит 46 страниц машинописного текста, 8 таблиц, 48 формул, 9 литературных источников.

Ключевые слова: планирование на предприятии, производственная программа, годовой фонд эффективной работы оборудования, баланс рабочего времени, фонд оплаты труда, себестоимость продукции, прибыль, выручка, рентабельность.

Цель работы — разработка основных технико-экономических показателей печатного цеха.

В процессе работы произведены расчеты производственной программа печатного цеха, баланса рабочего времени, фонда оплаты труда, себестоимости изготовления продукции, чистой прибыли предприятия и его рентабельность.

Содержание

Реферат 1

Содержание 2

Введение 3

1. Понятие внутрифирменного планирования 4

1.1. Цель и задачи планирования 4

1.2. Принципы внутрифирменного планирования 5

1.3. Особенности планирования на полиграфическом предприятии 6

2. План по производству и реализации продукции 7

2.1. Характеристика оборудования и принятые нормативы 8

2.2. Расчет производственной программы печатного цеха 10

3. План по труду 24

3.1. Планирование потребности персонала предприятия 24

3.2. Расчет баланса рабочего времени и определение средней 26

продолжительности рабочего дня 26

3.3. Расчет баланса рабочего времени 26

3.4. Планирование фонда оплаты труда персонала 28

3.5. Расчет фонда заработной платы рабочих. 29

4. Планирование издержек производства 38

(план по себестоимости) 38

4.1. Расчет себестоимости изготовления продукции 39

5. Планирование прибыли на предприятии 45

Заключение 47

Список использованной литературы 48

Введение

В современных рыночных условиях планирование экономической деятельности предприятий является важной предпосылкой свободного производства и предпринимательства.

Планирование производственно-финансовой деятельности является экономической основой свободных рыночных отношений отдельных предпринимателей, малых и больших предприятий, фирм. В процессе планирования обеспечивается равновесие между производством и потреблением продукции, величиной рыночного спроса на товары и услуги и объемом их предложения фирмами и предприятиями.

Рыночное планирование внутрихозяйственной деятельности служит основой современного маркетинга, производственного менеджмента и всей экономической системы хозяйствования в целом.

Целью работы является расчет основных технико-экономических показателей деятельности печатного цеха.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. Расчет производственной программы печатного цеха;

2. расчет баланса рабочего времени и определение средней продолжительности рабочего дня;

3. расчет фонда оплаты труда;

4. расчет себестоимости изготовления продукции;

5. расчет прибыли и определения уровня рентабельности предприятия.

1. Понятие внутрифирменного планирования

Оперативно-производственное планирование — одно из важнейших средств организации выполнения производственного задания, обеспечения ритмичности производства. Оно включает в себя:

• установление текущих производственных заданий отдельным цехам, участкам, рабочим местам на месяц, декаду, сутки, смену;

• оперативное регулирование производства с целью управленческого воздействия и корректировки процесса производства.

В зависимости от срока, на который составляется план и степени детализации плановых расчетов принято различать:

• текущее (краткосрочное) планирование: охватывает период до 1 года, включая разбивку по кварталам;

• среднесрочное планирование: осуществляется на период от 1 года до 3-х лет;

• долгосрочное или перспективное планирование: составляется на период от 3-х до 5-ти лет, при стабильности до 10-ти лет.