
- •Введение
- •Глава 1 Виды питания на поп. Организационная структура предприятия.
- •1.2 Обязанности сотрудников:
- •Должностные обязанности и ответственность сомелье
- •1.3 Специальные виды предприятия питания.
- •Виды кейтеринга
- •Виды выездного ресторанного обслуживания
- •Сезонные особенности кейтеринга
- •1.4 Основные виды питания в гостиничном комплексе
- •1.5 Шведский стол
- •Преимущества шведского стола
- •Недостатки
- •Особенности сервировки
- •Специфика обслуживания
- •Что подается к шведскому столу
- •Напитки
- •Виды шведского стола в кафе
- •Кому выгодно
- •Опасности
- •1.6 Особенности организации питания иностранных туристов
- •Глава 2 Разработка и анализ услуг питания в гранд отель «Европа»
- •2.1Характкристика предприятий общественного питания.
- •Пакет «День рождение»
Виды кейтеринга
Виды кейтеринга различают по месту, способу оказания услуг и их стоимости: событийный кейтеринг, питание на транспорте (в том числе авиационный кейтеринг или бортовое питание), социальное питание (образовательные и медицинские учреждения, корпоративное питание, в исправительных заведениях, армии и т. д.)
приготовление пищи в помещении;
приготовление пищи вне помещения (выездное ресторанное обслуживание);
контракт на поставку (доставка в офис);
социальный кейтеринг;
розничная продажа готовой кулинарной продукции;
VIP-кейтеринг
кейтеринг напитков и коктейлей (выездной бар)
Виды выездного ресторанного обслуживания
Существует несколько видов выездного ресторанного обслуживания:
Фуршет
Шведский стол
Кофе-брейк
Коктейль
Пикник или барбекю
Банкет
Доставка обедов
Сезонные особенности кейтеринга
Сезонность является характерной чертой отрасли. В течение года формат и тематика проводимых мероприятий меняются, и во многом зависят от праздников, отмечаемых в этот период, а также погодных условий. По данным компании Compass Group, сезонность в кейтеринге характеризуется прогнозируемыми количественными показателями прибыли, остающимися почти постоянными для каждого сезона из года в год.
Первый активный сезон приходится на декабрь, в котором количество заказов достигает максимума во второй половине месяца, и самое начало января. Это связано с празднованием Нового года и Рождества Христова. Самый востребованный формат мероприятий сезона — банкеты и буфеты (фуршеты). В целом на декабрь – начало января приходится около 25-30 % заказов от общегодового количества.
Второй сезон охватывает май, летние месяцы, особенно июнь, и частично сентябрь. Преобладают мероприятия, связанные с выпускными вечерами, свадьбами, корпоративными праздниками, проводимыми на открытом воздухе. В этот период также популярны мероприятия «тим-билдинга». Формат кейтерингового обслуживания — пикник, барбекю, буфет (фуршет). На второй сезон приходится около 50 % заказов от общегодового количества.
Третий пик характеризуется бизнес-активностью и выпадает на вторую половину февраля, март, апрель, сентябрь октябрь. В основном услуги кейтеринговых компаний востребованы на презентациях, выставках, бизнес-тренингах, семинарах, пресс-конференциях. Основные форматы мероприятий — кофе-брейк, коктейль, буфет (фуршет). Этот период приносит владельцам кейтеринговых компаний около 20-25 % от общегодового числа заказов.
Самыми непродуктивными месяцами для кейтеринговых компаний являются январь и ноябрь. В этом сезоне востребованы в основном ужины, коктейли и частные мероприятия. На их долю приходится менее 10 % от общего числа заказов.3
Минибар —- небольшой холодильник с напитками, присутствующий в гостиничных номерах. В виде небольшого холодильника.
Большая часть 4 и 5 звездочных отелей в мире имеют мини-бары. В высококлассных гостиницах, для постоянных клиентов держат напитки и снеки, заранее подготовленные для этого гостя на основании его предпочтений в прошлые заезды.
оснащение номеров минибарами поднимает в глазах клиента престиж отеля, с их наличием связано представление о высоком классе заведения. Минибары позволяют клиентам получать питание и напитки, не выходя из номера, в том числе в ночные часы, при этом общение с персоналом сводится к минимуму.
Приобретая их, отель не только улучшает сервис, но и увеличивает доходность. Несмотря на сравнительно высокие расценки, каждый второй, третий клиент отеля пользуется продуктами из минибара. Минибар окупается через 2-4 месяца, а затем начинает приносить стабильный доход более 50 евро в месяц. Наибольший доход от оснащения номеров минибарами получают гостиницы в аэропортах и курортных зонах. В тоже время экономически не выгодно оснащать ими гостиницы, предназначенные для клиентов, чувствительных к ценам, а также гостиницы с большим выбором ресторанов и магазинов, насыщенных аналогичным предложением.
Раньше устанавливали мини-холодильники, в которых использовалась технология компрессии. В минибарах, в отличие от мини-холодильников, используется технология абсорбции. Водный раствор аммиака, используемый в охлаждающем блоке, абсолютно безопасен и соответствует самым строгим международным нормам. Отсутствие трущихся деталей гарантирует бесшумность их работы и высокую экономичность потребления энергии. Самыми современными на данный момент являются термоэлектрические мини-бары, в них отсутствует хладагент (эффект Пелтье) и подвижные части. При этом термоэлектрические минибары потребляют почти в 2 раза меньше энергии, чем традиционные абсорбционные.
По желанию заказчика, некоторые модели минибаров могут включать такие опции как:
авторазморозка,
замок,
стеклянная дверь (что дает клиентам возможность делать «спонтанные» покупки),
ролики,
салазки для крепления к мебельному фасаду.
Также существуют модели для встраивания в мебель. Минибары могут иметь различную цветовую окраску.4
ЛЮСЫ И МИНУСЫ, СВЯЗАННЫЕ С ЭКСПЛУАТАЦИЕЙ МИНИ-БАРОВ В НОМЕРАХ.
"+" Около 33% деловых клиентов пользуются мини-барами в течение своего пребывания в гостинице
"+" С мини-барами связано представление о высоком классе гостиницы, что поднимает престиж заведения в глазах клиента
"-" Пополнение и контроль состояния мини-баров требуют высоких трудозатрат. На каждые 100 номеров требуется, как минимум, 1 человек, занятый исключительно обслуживанием мини-баров.
"-" Установка полностью автоматизированных систем контроля мини-баров стоит дорого. Применение неавтоматизированных систем снижает прибыль от эксплуатации баров в номерах до 12% от первоначальной выручки.5
Сухпаёк выдаётся гостям, когда у них;
не предусмотрена еда, в программу экскурсии
Или, если у гостя раньше рейс на самолёт
Сухпаёк формируется с учётом национальных особенностей гостей.