Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Антикризисное управление.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
23.08.2019
Размер:
529.92 Кб
Скачать

Тема 8. Санация предприятия (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Цели и задачи санации предприятия.

  2. Какова процедура санации производственного потенциала?

  3. Каковы возможные способы снижения издержек на предприятии?

  4. Перечислите приоритетные источники финансирования санационных мероприятий.

  5. В чем заключаются особенности санации кадрового потенциала?

  6. Приведите примеры методов управления качеством в программе санации.

  7. Какие функции выполняет антикризисный управляющий при проведении процедур санации?

Литература [6, 19]

Тема 9. Методы и приемы оценки бизнеса (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Виды стоимости имущества фирмы и методики их расчета.

  2. Методы определения обоснованной рыночной стоимости недвижимого имущества организации.

  3. Подходы к стоимости машин и оборудования.

  4. Особенности оценки стоимости нематериальных активов.

  5. Определение рыночной стоимости финансовых вложений.

Литература [6, 19]

Раздел 3. Стратегия и тактика антикризисного управления

Тема 10. Управление рисками (форма проведения – семинар, тестирование)

Вопросы к теме:

  1. Виды рисков и их классификация.

  2. Анализ основных видов рисков и методы их устранения.

  3. Предпринимательский риск.

  4. Параметры управления риском в условиях антикризисного управления.

  5. Методы оценки риска.

Тестирование: каждый студент индивидуально отвечает на вопросы теста по темам 5, 6, 7.

Литература [1, 2]

Тема 11. Реструктуризация предприятий. Реинжиниринг (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Необходимость и практическое значение принципов реструктуризации.

  2. Показатели эффективности реструктуризации.

  3. Проблемы реструктуризации в антикризисном управлении.

  4. Реинжиниринг, его особенности и условия применения.

Литература [6, 19]

Тема 12. Разработка и организация внедрения антикризисной стратегии (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Основные этапы антикризисного стратегического планирования.

  2. Дайте характеристику каждому этапу стратегического планирования.

  3. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении.

  4. Классификация маркетинговых стратегий и использование средств маркетинга в антикризисном управлении.

  5. Роль различных форм маркетинговых коммуникаций.

Литература [6, 19]

Тема 13. Инвестиционная политика в антикризисном управлении (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Виды инвестиционной политики.

  2. как формируется инвестиционная политика?

  3. Источники финансирования инвестиций.

  4. Особенности инвестиционной деятельности в России.

  5. Методы оценки инвестиционной привлекательности проекта.

  6. Каковы взаимосвязи между стратегическими и тактическими инвестиционными решениями?

Литература [6, 19]

Тема 14. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Виды инноваций.

  2. Современные трактовки инновации и определение ее сущности.

  3. Инновационные цели, идеи, проекты и программы.

  4. Отечественный опыт инновационной деятельности.

  5. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития.

  6. Опыт инновационной политики экономики развитых стран.

Литература [6, 19]

Тема 15. Человеческий фактор антикризисного управления (форма проведения – семинар)

Вопросы к теме:

  1. Основные черты антикризисной кадровой политики.

  2. Стиль, типы, условия разработки кадровой политики на кризисном предприятии.

  3. Особенности реализации принципов управления персоналом на различных этапах эволюции кризиса фирмы.

Литература [6, 19]

Тема 16. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления (форма проведения – семинар, тестирование)

Вопросы к теме:

  1. Цели и принципы работы профсоюзов в условиях кризиса.

  2. Понятие социально-экономического партнерства, субъекты партнерских отношений в условиях кризиса организации.

  3. Методы управления конфликтами в организациях на различных стадиях кризиса.

  4. Опыт налаживания партнерских отношений в странах с развитой рыночной экономикой.

Тестирование: каждый студент индивидуально отвечает на вопросы теста по темам 12, 13, 14, 15.

Литература [1, 2]