- •Вихідні дані та визначення порогу рентабельності виробництва зернових в ват «Зелений Гай» Вознесенського району
- •Вихідні дані та визначення у натуральному вимірі порогу рентабельності виробництва зернових в ват «Зелений Гай» Вознесенського району
- •Вихідні дані для розрахунку необхідного обсягу реалізації в натуральному виразі продукції зерновиробництва для отримання планових фінансових результатів
- •Вихідні дані для розрахунку у вартісному виразі необхідного обсягу реалізації продукції зерновиробництва для отримання планових фінансових результатів
- •3. Визначимо запас фінансової міцності ват «Зелений Гай».
- •4. Тепер визначмо необхідний обсяг реалізації продукції для отримання запланованої (цільової) суми маржового прибутку (мп) від основної діяльності (таблиця 6):
- •Вихідні дані та розрахунок необхідного обсягу реалізації продукції зерновиробництва в ват «Зелений Гай»
- •5. Визначення необхідного обсягу реалізації продукції для отримання запланованої (цільової) суми чистого прибутку (чп) від основної діяльності.
- •Вихідні дані та розрахунок обсягу реалізації продукції зерновиробництва, необхідного для отримання ват «Зелений Гай» цільової суми чистого прибутку
- •6. Визначення можливих результатів зростання обсягу валового прибутку від реалізації продукції за оптимізації співвідношення постійних та змінних витрат на виробництво і реалізацію продукції.
- •7. Далі визначимо суму прибутку або збитку, отриману від продажу зернових в ват «Зелений Гай» за 2009 рік, а також відхилення цих показників від планового 2010 року.
- •Вихідні дані для визначення впливу факторів на відхилення фактично отриманого прибутку від планового у процесі реалізації зернових
- •Розрахунок відхилення фактично отриманого прибутку від планового у процесі реалізації продукції зерновиробництва
- •8. Визначимо маржинальний дохід та критичний обсяг виробництва.
- •Вихідні дані та оцінка маржинального доходу зерновиробництва у ват «Зелений Гай» Вознесенського району
- •9. Розрахуємо показники рентабельності виробництва зернових в 2009 році.
- •Вихідні дані та розрахунок показників рентабельності зерновиробництва у ват «Зелений Гай» за 2009 рік
8. Визначимо маржинальний дохід та критичний обсяг виробництва.
Маржинальний дохід є вкладом покриття постійних витрат, оскільки прибутковість діяльності забезпечується при перевищенні маржинальним доходом загальної суми постійних витрат.
Аналіз маржинального доходу проводиться з використанням системи «директ-костинг» і виступає теоретичною базою для аналізу витрат і оптимізації прибутку. Отже, дану систему називають система управління собівартістю або система управління підприємством.
Головна увага в системі приділяється вивченні поведінки витрат всіх видів ресурсів в залежності від зміни обсягів виробництва, що дозволяє приймати гнучкі та оперативні рішення щодо стабілізації фінансового стану підприємства.
Запропонована система дає змогу послідовно визначити оптимальний асортимент продукції, рівень цін, критичний обсяг реалізації, критичний рівень постійних витрат на одиницю, сортність продукції, оптимізувати прибуток.
За допомогою аналізу маржинального доходу можна визначити так званий «рівень нульового прибутку», тобто той обсяг реалізації, при якому у підприємства не буде ні прибутку, ні збитку. Суть методу аналізу беззбитковості полягає в пошукові критичного обсягу реалізації продукції, при зменшенні якого підприємство починає зазнавати збитків. Критична точка – це точка, в якій сумарний обсяг виручки від реалізації дорівнює сумарним витратам. Тобто, критичною є точка, починаючи з якої, підприємство починає отримувати прибуток. Розмір критичної точки може виражатися в натуральних одиницях чи в вартісному виразі.
Проведемо оцінку рівня маржинального доходу в ВАТ «Зелений Гай» в базисному 2009 році та плановому 2010 році.
Таблиця 10
Вихідні дані та оцінка маржинального доходу зерновиробництва у ват «Зелений Гай» Вознесенського району
Показники |
Позначення |
Базисний 2009 рік |
Плановий 2010 рік |
Виробництво продукції, ц |
|
14523 |
13070,7 |
Реалізація продукції, ц |
|
10167 |
13071 |
Ціна одиниці продукції, грн. |
Ці |
51,3 |
74,39 |
Загальна сума витрат, тис. грн. |
Пв + Зв |
988,6 |
889,74 |
Постійні витрати, тис. грн. |
Пв |
692,02 |
622,818 |
Змінні витрати, тис. грн. |
Зв |
296,58 |
266,922 |
Змінні витрати на одиницю продукції, грн. |
Зві |
20,42 |
20,42 |
Дохід (виручка) від реалізації, тис. грн. |
ВР |
745,3 |
972,26 |
Прибуток, тис. грн. |
П |
-243,3 |
82,52 |
Маржинальний дохід, тис. грн. |
МД = ВР - Зв |
448,72 |
705,338 |
Маржинальний дохід, тис. грн. |
МД = П + Пв |
448,72 |
705,338 |
Точка критичного обсягу виробництва, ц |
ТКО = Пв / Ці - Зві |
22410,99 |
11540,38 |
Прибуток, тис. грн. |
П = МД - Пв |
-243,3 |
82,52 |
Питома вага маржинального доходу у виручці, % |
Ду |
60,2 |
72,5 |
Маржинальний дохід, тис. грн. |
МД = Вр * Ду |
44872 |
70533,8 |
Прибуток, тис. грн. |
П = Вр * Ду - Пв |
-243,3 |
82,52 |
Отже, чутливість підприємства до незначної зміни обсягів виробництва зернових у 2010 році зменшилася, маржинальний дохід в плановому 2010 році зріс, а точка критичного обсягу виробництва зменшилась до 11540,38 ц, а отже відповідно зменшився ризик недоотримання прибутку через зменшення обсягів реалізації продукції.