3. Зміст практики

   1. Програма практики

Основне завдання програми практики полягає в тому, щоб чітко спланувати та регламентувати усю діяльність студентів і керівників практик в цей період навчального процесу, який проводиться на базі практики.

Робоча програма практики розробляється на основі наскрізної програми практик, підписується особою, яка розробляла її, і завідувачем кафедри. Програма повинна бути узгоджена із завідувачами кафедр, дисципліни яких читались студентам протягом четвертого та п’ятого курсів. Не пізніше, ніж за місяць до початку практики, програма узгоджується з підприємством. Узгоджена з підприємством програма практики є документом, виконання якого є обов’язковим для керівників від навчального закладу, а також для студента-практиканта.

Зміст переддипломної практики включає наступні розділи.

Розділ 1. Загальна характеристика суб’єкта господарювання.

В даному розділі необхідно охарактеризувати статус підприємства (установи, організації):

• історію розвитку суб’єкта господарювання;

• належність до визначеної організаційно-правової форми, порядок створення, юридичну адресу, форму власності;

• вказати основну мету, предмет та завдання діяльності.

Вивчити питання управління діяльністю підприємства (права власників, органи управління та контролю).

Охарактеризувати основні види продукції (робіт, послуг).

Розділ 2. Аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища.

Цей розділ включає аналіз внутрішнього та зовнішнього середовища підприємства.

Внутрішнє середовище аналізується у наступних напрямках: кадри підприємства, їх потенціал, кваліфікація; структура управління; цілі; технології; завдання, функції; предмети праці; інформація; фінанси; організаційна культура.

Зовнішнє середовище підприємства поділяється на середовище прямого та опосередкованого впливу. Середовище прямого впливу реально та негайно впливає або може вплинути на діяльність організації і містить у собі такі сили, як: конкуренти, покупці, постачальники, ділові партнери, інвестори, органи державного регулювання та ін.

До факторів непрямого впливу належать економічні, правові, політичні, соціальні, науково-технічні та екологічні фактори.

На основі аналізу внутрішнього середовища визначаються переваги і недоліки, а на основі аналізу зовнішнього середовища - сильні та слабкі сторони діяльності підприємства.

Розділ 3. Аналіз основних техніко-економічних (фінансово-економічних) показників.

В даному розділі необхідно охарактеризувати основні техніко-економічні (фінансово-економічні) показники діяльності суб’єкта господарювання за три останні звітні періоди.

Розділ 4. Аналіз показників фінансово-економічного стану.

В четвертому розділі на основі фінансової звітності (форми №1 та форми №2) необхідно проаналізувати фінансово-економічний стан підприємства за звітний рік, а саме:

• склад майна та джерел його утворення;

• показники ліквідності;

• показники фінансової стійкості;

• показники ділової активності;

• механізм формування та розподілу прибутку господарюючого суб’єкта;

• показники рентабельності.

Розділ 5. Взаємовідносини суб’єкта господарювання з фінансовою та банківською системами.

В даному розділі необхідно описати взаємовідносини суб’єкта господарювання з:

• державними та місцевими бюджетами з приводу сплати податків, надання податкових пільг чи сплати штрафних санкцій;

• позабюджетними фондами цільового призначення з приводу сплати внесків до державних цільових фондів;

• банківськими установами з приводу розрахунково-касового обслуговування, отримання та погашення кредитів.