Анализ рентабельности основных фондов на предприятии

Показатели	Фактически		Откло-нение, (+,-)	Темп роста, %
	за предыду- щий год	за отчетный год
Объем продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость основных промышленно – производственных фондов ОППФ, тыс. руб.
Среднегодовая стоимость машин и оборудования, тыс. руб.
Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль) тыс. руб.
Рентабельность продаж, %
Фондоотдача с 1 тыс. руб. стоимости ОППФ, руб.
Рентабельность ОППФ, %
Влияние на фондорентабельность за счет изменения: 1) фондоотдачи 2) изменения рентабельности продаж	X X	X X		X X

Показатель Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль) следует принять из ф.№2 «Отчет о прибылях и убытках» за соответствующий период.

Рентабельность продаж, определяется отношением балансовой прибыли к объему продукции (работ, услуг) в сопоставимых ценах.

Рентабельность основных фондов, рассчитывается отношением балансовой прибыли к среднегодовой стоимости основных средств.

При расчете влияния на фондорентабельность изменения:

1) фондоотдачи

2) рентабельности продаж

следует воспользоваться соотношением:

(41)

где Ре_ос- рентабельность основных производственных фондов;

П – Прибыль до налогообложения (балансовая прибыль), тыс. руб.;

Ре_прод – рентабельность продаж.

Исходя из приведенной формулы, резервы роста фодорентабельности можно определить путем умножения выявленного резерва фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продаж.

5. Резервы повышения использования основных средств

Проводя анализ использования основных фондов на предприятии, в качестве конечной цели ставится задача выявления и мобилизации всех резервов повышения их производительности, так как в этом залог обеспечения роста выпуска продукции без дополнительных капитальных затрат.

Резервы представляют собой упущенные (не использованные) на данный момент возможности роста объема выпуска и продаж продукции, снижения ее себестоимости, увеличения суммы прибыли, укрепления финансового состояния, а также улучшения других экономических показателей деятельности организаций за счет более эффективного использования основных средств.

Направления повышения эффективности использования основных производственных фондов могут быть разнообразными.

1. Повышение коэффициента экстенсивного использования оборудования. Основой здесь является степень использования календарного и планового фонда времени работы.

Основным направлением улучшения использования календарного фонда времени работы оборудования является повышение сменности его работы.

Чем ближе фактический уровень этого коэффициента к плановому, тем полнее использование оборудования, тем большие возможности имеет предприятие для наращивания объема производства. Повышение коэффициента сменности должно идти в основном за счет рациональной организации труда, повышения уровня его автоматизации и механизации, высвобождения за счет этого вспомогательных рабочих и освоения ими основных производственных профессий, внедрения многостаночного обслуживания.

Основной причиной недоиспользования планового фонда времени работы оборудования является наличие значительных простоев оборудования как по вине предприятия (отсутствие рабочих, нарушение графиков ремонта и профилактических осмотров оборудования, отсутствие отдельных деталей, инструментов и т. п.), так и по внешним причинам (неподача электроэнергии, пара, газа, воды, отсутствие материалов). Данные о наличии простоев и их причинах можно получить в диспетчерском отделе предприятия, в отделе главного механика. Некоторая часть простоев не находит отражения в учете, чаще всего это относится к непродолжительным внутрисменным простоям, когда оборудование не работает из-за несвоевременного подвоза полуфабрикатов, устранения мелких поломок, настройки, переналадки и т. п.

Устранение этих потерь времени работы оборудования позволит обеспечить дополнительный выпуск продукции. На основании проведенного анализа разрабатывается план мероприятий по ликвидации потерь времени работы оборудования.

Сюда можно отнести внедрение новых систем автоматизированного управления основными производственными фондами. OEE (Overall Equipment Effectiveness) или общая эффективность оборудования — распространённая система анализа общей эффективности работы оборудования, предназначенная для контроля и повышения эффективности производства и основанная на измерении и обработке конкретных производственных показателей. EAM (Enterprise Asset Management) — систематическая и скоординированная деятельность организации, нацеленная на оптимальное управление физическими активами и режимами их работы, рисками и расходами на протяжении всего жизненного цикла для достижения и выполнения стратегических планов организации. ЕАМ-система — прикладное программное обеспечение управления основными фондами предприятия в рамках стратегии EAM. Ее применение ориентировано на сокращение затрат на техническое обслуживание, ремонт и материально-техническое обеспечение без снижения уровня надёжности, либо повышение производственных параметров оборудования без увеличения затрат.

2. Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и в первую очередь безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья и, как следствие, фондоотдачу.

3. Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. Однако, такую замену следует производить только предварительно проведя все необходимые расчеты ее экономической целесообразности.

4. Повышение качества сырья, имея в виду его технологичность для возможности изготовления продукции. С повышением качества сырья выход товарной продукции повышается, а при тех же действующих основных производственных фондах неизбежно повышается фондоотдача.

5. Повышение уровня концентрации производства до оптимальных размеров. По закону концентрации производства с удвоением объемов производства стоимость основных фондов возрастает лишь в полтора раза. Это следствие увеличения доли активной части основных фондов, эффекта агрегатной концентрации и увеличения масштабов производства.

6. Создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов. Рынок в этом отношении является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных производственных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные, высокопроизводительные и экономичные являются непременным условием выживаемости и процветания предприятий.

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет эффективного использования внутрихозяйственных резервов, полного использования машин и оборудования, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей.

В настоящее время возможности анализа эффективности функционирования основных средств на предприятиях ограничены низким уровнем организации оперативно-технического учета времени работы и простоев оборудования, их производительности и степени загрузки. На предприятиях практически не проводится сравнительный анализ данных по объектам основных средств, отсутствует аналитический учет финансовых результатов по операциям с объектами основных средств. Аналитический учет ограничен разделением объектов на классификационные группы, а внутри групп – по инвентарным объектам и месту нахождения объектов у лиц, ответственных за их сохранность. Эти особенности информационного обеспечения сдерживают применение полноценного факторного анализа основных фондов. Поэтому для аналитика, прежде всего, необходима надлежащая информационная база. Следует изучать опыт зарубежных компаний в данной сфере и возможности его реализации на отечественных предприятиях.