27

Передмова

Мета виконання комплексного практичного індивідуального завдання(КПІЗ) – підвищення рівня економічних знань студентів в процесі самостійної підготовки для оволодіння професією під керівництвом викладача.

Завдання КПІЗ полягає у набутті практичних навичок із дослідження усіх сторін діяльності господарюючих суб’єктів промислового ринку.

Комплексне практичне індивідуальне завдання реалізується у формі наскрізного практичного завдання, вирішення якого потребує успішного засвоєння змісту дисципліни «Підприємство на ринку промислових товарів» та отримання навиків застосування набутих знань шляхом проведення розрахунків, обґрунтуванні теоретичних завдань.

Завдання КПІЗ – ознайомлення з особливостями промислового ринку, а саме процесом постачання сировини та матеріалів на промислові підприємства, маркетингове дослідження ринку промислових товарів, ринкове сегментування та позиціонування, розробка продуктової стратегії, ціноутворення, розповсюдження товарів, реклама на промисловому ринку, які в край необхідні сьогодні для керівників промислових підприємств, менеджерів, рекламістів тощо.

Методика виконання

Завдання 1.

Використовуючи шкалу попиту і вартість виробництва виробу , визначити середні постійні, змінні та загальні витрати, прибуток на один виріб і сукупний прибуток. Результати розрахунків занести у таблицю.

Таблиця 1

Обсяг - продаж, тис.шт.	Середні постійні витрати, грн.	Середні змінні витрати, грн.	Середні загальні витрати, грн.	Прибуток на 1 виріб, грн.	Сукупний прибуток, тис. грн.

Визначити найбільший сукупний прибуток підприємства. Вказати при якому обсязі виробництва і ціні на продукцію підприємство отримає максимальний прибуток ( за шкалою попиту).

Рентабельність виробу визначається за такою формулою:

РЗ =	ПР	100%,
	С · О

де Р - рентабельність, %;

П - сукупний прибуток (тис грн.);

С – середні витрати на один виріб (грн.);

О – обсяг продаж (тис. шт.).

Завдання 2.

а) Ріст ринку визначаємо за допомогою формули:

РР =	VМ - VС	· 100 %,
	VС

де Р_р – ріст ринку, %;

V_М – майбутній обсяг, тис шт.;

V_С – сучасний обсяг ринку, тис шт.

б) Доля ринку визначається:

Д =	VП	· 100 %,
	VР

де Д - доля ринку, %;

V_П - обсяг продажу, тис шт.;

V_Р - сучасний обсяг ринку, тис шт.;

в) Визначити сукупний прибуток по кожному виробу з урахуванням рентабельності:

ПР =	Р · Ц	· Vвир ,
	Р + 100

де П_Р - сукупний прибуток, грн.;

Р - задана рентабельність вкладеного капіталу, %;

Ц - ціна виробу, грн.;

V_вир - обсяг продажу, тис шт.

г) Визначити кількість задіяного персоналу для виготовлення кожного виробу:

Ч =	V · Т	,
	F

де Ч - кількість персоналу, чол.

V - обсяг продаж, тис. шт.

Т - трудомісткість виготовлення одного виробу

F- ефективний фонд часу в місяць складає – 172 гол.

Завдання 3.

Побудувати “пакетну” матрицю, визначити стратегію інвестицій.

Для визначення стратегії інвестицій, прийняття рішення про розміщення капіталу необхідно визначити співвідношення груп виробів у середині підприємства. Для цього використаємо пакетну матрицю.

Мета “пакетного” менеджменту - досягти збалансованого розподілу за видами виробів.

Для цього використаємо два критерії:

- доля ринку (сильна позиція по відношенню до конкурентів);

- ріст ринку.

Рис.1. “Пакетна” матриця

На основі побудованої матриці зробити висновок щодо доцільності випуску виробів А, Б, В, Г , вказати перспективи розвитку ринку із вказаних груп виробів.

Завдання 4 ( Теоретична частина).

Подати змістовні відповіді на теоретичні питання згідно варіантів.

Варіант	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12
Питання	1, 8	2, 18	3, 21	4, 15	5, 19	6, 28	7, 12	8, 40	9, 30	10, 17	11, 19	12, 33

Варіант	13	14	15	16	17	18	19	20	21	22	23
Питання	13, 28	14, 38	15, 27	16, 1	8, 19	35, 28	26, 12	24, 40	22, 4	21, 1	20, 9