4.2 Состав и структура трудового персонала организаций связи

Все занятые в отрасли связи в зависимости от их участия в создании услуг связи делятся на следующие группы:

- работники основной деятельности;

- работники не основной деятельности.

Работники основной деятельности непосредственно заняты передачей сообщений и предоставлением потребителям услуг связи.

К ним относятся:

- рабочие – работники, выполняющие производственные функции (операторы, почтальоны, сортировщики);

- руководители – работники, выполняющие функции управления на предприятии и его структурных подразделениях (главные руководители – директор и его заместители, функциональные руководители – начальники отделов и служб, линейные руководители - начальники цехов, структурных подразделений);

- специалисты – работники, выполняющие конструкторско-технологические, экономические, финансовые функции (инженеры, экономисты, бухгалтера, менеджеры);

- технические исполнители – работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты, кассиры, контролеры, младший обслуживающий персонал).

Отнесение работников к той или иной категории производится в соответствии с Общегосударственным классификатором РБ «Профессии рабочих и должности служащих».

К работникам неосновной деятельности относятся рабочие, специалисты, руководители и технические исполнители следующих хозяйств: жилищно-коммунального хозяйства, медицинских, детских и др. учреждений, принадлежащих организациям связи.

Структура кадров – соотношение работников различных категорий в общей их численности на определенный период времени.

Структура кадров может рассматриваться по различным признакам. Например, по возрасту, уровню образования, квалификации, пол и т.д.

4.3 Показатели оценки кадров организации

Трудовые ресурсы предприятия могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей:

Коэффициент выбытия кадров ( ) – характеризует долю работников, выбывших с предприятия за данный период:

, (4.1)

где - количество работников, уволенных по всем причинам за период;

- среднесписочная численность работников за тот же период.

Коэффициент приема кадров ( ) – характеризует долю работников, принятых на работу за данный период:

(4.2)

где - количество работников принятых на работу за период

Коэффициент текучести кадров ( ) – характеризует долю работников, уволенных с предприятия по внеплановым причинам:

(4.3)

где - численность работников предприятия, выбывших или уволенных по внеплановым причинам (уволенных по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины).

Коэффициент оборота кадров (К_ОК) – характеризует долю работников, сменившихся за данный период:

(4.4)

Коэффициент стабильности кадров (К_СК) – характеризует долю работников, проработавших на предприятии в течение всего года:

(4.5)

где Ч_Н.Г. численность работников предприятия на начало года