53.Технічне обґрунтування

Метою технічного обґрунтування є доведення технічної і технологічної життєздатності проекту і продукції, яку випускатимуть на створюваних виробничих потужностях.

Проведення технічного аналізу забезпечує на альтернативній основі обґрунтування місця розташування проекту, визначення його масштабів і термінів створення з урахуванням можливих коливань на ринку. При цьому здійснюють аналіз технологічних процесів, застосованих у проекті, і виробничих нормативів, матеріально-технічного забезпечення, умов експлуа­тації, обслуговування і ремонту устаткування, технічної і технологічної документації щодо створення проекту і випуску продукції.

Обґрунтування та аналіз інвестиційних проектів щодо технічних аспектів здійснюється поетапно в такому обсязі і такій послідовності:

• визначення місця розташування виробничої потужності та її інфраструктури;

• обґрунтування потужності, обсягів виробництва;

• вибір технології та устаткування;

• розробка проектно-кошторисної документації щодо створення виробничої потужності;

• розробка проектно-технологічної документації щодо продукції, яку планують випускати, щодо підготовки виробництва, стандартів, виробничих, технологічних норм і нормативів для випуску проектної продукції, нестандартизованого устаткування;

• проектування матеріально-технічного постачання;

• проектування і розрахунок експлуатаційних витрат (на підготовку виробництва, кадрів, збуту продукції, матеріально-технічного постачання тощо);

• розроблення заходів щодо організації здійснення проекту;

• розрахунок витрат на здійснення проекту.

Принципова схема розробки і технічного аналізу інвестиційного проекту

Етап 1 - Визначення місця розташування проектної потужності.

Аналіз варіантів районів розташування:

1) земельної ділянки; 2)сировини; 3) ринків збуту; 4) інфраструктури; 5)транспортної схеми; 6) трудових ресурсів

Етап 2 - Обґрунтування проектної потужності, обсягів виробництва

1) Економічно-фінансова ефективність виробництва;

2) аналіз внутрішнього і зовнішнього ринків збуту; 3) витрати на будівництво та експлуатацію альтернативних технологічних варіантів з різними виробничими потужностями; 4) вплив можливих екологічних, соціальних і політичних факторів на проект; 5)оцінка ризиків

Етап 3 - Вибір технології та устаткування на альтернативній, багатоваріантній основі

Здійснюється з позиції:

1) вартості наявних та привізних сировинних ресурсів;

2) апробації прийнятих технологій;

3) якості проектної продукції;

4) можливості розширення виробництва;

5) дотримання екологічних нормативів;

6) рівня експлуатаційних витрат;

7) термінів та умов виготовлення і поставки устаткування з урахуванням доставки, монтажу, пусконаладки; кадрового забезпечення;

8) обслуговування, ремонту та експлуатації устаткування;

9) рівня наявної інфраструктури (житло, соцкультпобут)

Етап 4 - Розробка проектно-технічної і кошторисної документації будівництва об'єктів і споруд виробничої потужності

1) Розробка необхідної чи прив'язка існуючої проектної документації щодо створення запла­нованої виробничої потужності з розробкою техніко-економічного обґрунтування (ТЕО);

2) визначення генпідрядника або субпідрядників для здійснення проекту і оголошенням при потребі тендеру;

3) розробка робочих креслень та кошторисів для

будівництва об'єктів і споруд виробничої потужності;

4) розробка технологічних графіків ведення будівель­но-монтажних і пусконалагоджувальних робіт

Етап 5 - Розробка проектно-техно­логічної документації щодо продукції, яку планують випускати, щодо підготов­ки виробництва, стандар­тів, виробничих, техноло­гічних норм і нормативів для випуску проектної продукції, нестандартизованого устаткування.

1) Розробка робочих креслень на деталі, вироби, продукцію, яку будуть випускати на проектній потужності;

2) розробка робочих креслень нестандартизованого устаткування;

3) виготовлення (підготовка) замовлення стандарт­ного типового устаткування, що виготовляється на інших підприємствах;

4) розробка стандартів, норм і нормативів для продукції, що її будуть випускати;

5) підготовка графіків придбання і постачання типового устаткування, виготовлення нестандартизованого устаткування з ув'язкою термінів і пере­дачею в монтаж і пусконаладку;

6) розробка заходів і графіків з термінами виконан­ня щодо підбору і підготовки кваліфікованих кадрів, постачання сировини

Етап 6 - Проектування і розрахунок експлуатаційних витрат (на підготовку виробниц­тва, кадрів, збуту продук­ції, матеріально-технічного постачання і т. ін.)

1) Розрахунок витрат для підготовки і забезпечен­ня потужності кваліфікованими кадрами;

2) планування, визначення кількості і вартості товарів, комплектуючих та послуг для комплектації виробництва;

3) визначення постачальників, розміщення замовлень

Етап 7 - Розробка заходів щодо організації здійснення проекту

1) Визначення продукції, що її будуть випускати на виробничій потужності;

2) варіантний підбір, визначення ділянки під забудо­ву, придбання її;

3) визначення порядку оснащення майбутньої потужності устаткуванням;

4) спорудження виробничої потужності та її інфраструктури;

5) запуск в експлуатацію;

6) організація контролю на всіх етапах створення виробничої потужності

Етап 8 - Розрахунок витрат на здійснення проекту

1) Затрати на придбання землі і підготовку території під забудову;

2) вартість будівельно-монтажних робіт об'єктів виробничого і невиробничого призначення;

3) придбання типового устаткування і виготовлення нестандартизованого;

4) заграти па купівлю ліцензій;

5) затрати на підготовку виробництва;

6) затрати на створення або поповнення власних обігових коштів;

7) сплата процентів за користування кредитом