
- •1.Суть, мета, завдання та підходи до управління проектами.
- •2.Поняття бізнес-проекту, його основні ознаки
- •3. Відмінність проекту від плану, програми, підприємства.
- •5. Середовище проекту.
- •4.Класифікація проектів.
- •12.Дослідження можливостей по проекту.
- •16. Бальна методика експертизи бізнес-проекту (за вимогами єбрр).
- •24. Юридичний план та стисла історична довідка про діяльність підприємства
- •17. Методи підготовки рішень щодо здійснення проекту.
- •18. Основні критерії оцінки якості обґрунтування бізнес-плану проекту.
- •19. Суть та цілі розробки бізнес-плану проекту.
- •20. Формування інформаційного поля бізнес-плану проекту.
- •21. Структура та вимоги до оформлення бізнес-плану проекту
- •23. Резюме бізнес-плану проекту та вимоги до його написання.
- •22.Презентація бізнес-плану проекту.
- •26. Характеристика конкурентного середовища бізнес-проекту
- •25. Характеристика продукції (робіт, послуг) по проекту та ринків збуту.
- •27. Виробничий план
- •28. Маркетинговий план
- •29. Організаційний план
- •30. Фінансовий план
- •31. Екологічний план
- •32. План ризиків та страхування бізнес-проекту
- •33. Бізнес-план інвестиційного проекту.
- •36. Бізнес-план як кредитна заявка.
- •47. Оцінка (врахування) інфляції при визначенні майбутньої та теперішньої вартості.
- •34. Бізнес-план інноваційного проекту.
- •44. Лімітування, розподіл та еккаутинг як метод зниження проектних ризиків.
- •35. Документальне оформлення кредитної заявки
- •38. Вимоги до структури та оформлення тео бізнес-проектів
- •40.Методи вимірювання ризиків
- •42.Диверсифікація як метод зниження проектних ризиків
- •43.Страхування як метод зниження проектних ризиків.
- •45. Концепція затрат та вигод у проектному обґрунтуванні.
- •52. Маркетингове обґрунтування
- •46.Поняття майбутньої і теперішньої вартості у проектному обґрунтуванні.
- •50. Аналіз беззбитковості проекту
- •48. Методи оцінки ефективності проектів: розрахунок чистої приведеної вартості та внутрішньої норми дохідності (рентабельності)
- •53.Технічне обґрунтування
- •54. Інституційне обґрунтування
- •57. Фінансове обґрунтування
- •55. Екологічне обґрунтування
- •56. Соціальне обґрунтування
- •58. Економічне обґрунтування
- •60.Визначення тривалості та вартості передінвестиційних досліджень
33. Бізнес-план інвестиційного проекту.
Бізнес-план є одним з основних документів, що визначає стратегію функціонування підприємства. Бізнес-план містить одну з частин інвестиційної програми, термін реалізації якої, як правило, обмежений декількома роками (часто кореспондуються з термінами середньострокових або довгострокових кредитів), що дає змогу дати досить чітку економічну оцінку запланованим заходам.
Бізнес план інвестиційного проекту(ІП) складається з наступних розділів:
1. Резюме(коротка хар-ка)
2. Хар-ка галузі
3. Характеристика продукції(послуг)
4. Розміщення об’єкта.
5. Аналіз ринку.
6. Обсяг і структура ви-цтва що планується.
7. Забезпеченість випуску прод. Основними ресурсами.
8. Стратегія маркетингу
9. Управління реалізацією ІП
10. Оцінка изиків та їх страхування.
11. Фін. план
12. Стратегія фінансування ІП
36. Бізнес-план як кредитна заявка.
Бізнес план як заявка на кредит складається для одержання на комерційній основі позикових коштів від організації-кредитора.
Бізнес-план або техніко-економічне обґрунтування кредитного проекту(далі – бізнес-план) це підготовлений позичальником – юридичною особою документ, який містить цілі, завдання та засоби їх досягнення як на найближчий час, так і на перспективу, з відповідними розрахунками, що підтверджують потребу позичальника в кредитних коштах, економічний ефект від реалізації кредитного проекту, а також можливість виконання зобов'язань за кредитним договором.
47. Оцінка (врахування) інфляції при визначенні майбутньої та теперішньої вартості.
Методичний
інструментарій оцінки вартості грошових
коштів з врахуванням фактору інфляції
дозволяє здійснювати розрахунки як
майбутньої, так і поточної їх вартості
з відповідною «інфляційною
складовою». В основі здійснення цих
розрахунків лежить реальна відсоткова
ставка, що формується. При оцінці
майбутньої вартості грошей з врахуванням
фактору інфляції використовується
формула : FV=PVx[(1+i)x(1+ТІ)]n, де ТІ- прогнозований
темп інфляції, вираженний десятковим
дробом. При оцінці теперішньої вартості
грошей з врахуванням фактору інфляції
використовується наступна
формула:
PV = FV / [(1+i)*(1+TL)] до степеня n
34. Бізнес-план інноваційного проекту.
Запровадження інновацій є чи не найбільш капіталомістким процесом у будь-якій галузі.
Унаслідок капіталомісткості цих процесів, а також небажання великих та неспроможності малих підприємств вкладати значні кошти в розробку та впровадження інновацій, на ринку інноваційних послуг почали з’являтися підприємства та об’єднання, основною діяльністю яких є фінансування та втілення в життя інноваційних проектів. До таких фірм належать:
Венчурні фірми працюють на етапах зростання інноваційної продукції, проводячи первинні розробки та втілюючи в життя ризикові інноваційні проекти.
Завданням технопарків є стимулювання та підтримка малого інноваційного бізнесу.
Бізнес-інкубатори реалізують гарантовано прибуткові інноваційні проекти.
Технополіси — це об’єднання наукових установ фундаментального та прикладного характеру, конструкторських та впроваджувальних організацій а також промислових підприємств, орієнтованих на освоєння нововведень.
Як і кожний проект, котрий потребує зовнішнього фінансування, інноваційний проект підлягає детальному обґрунтуванню (бізнес-плануванню). Бізнес-план інноваційного проекту має загалом традиційну структуру. Проте специфіка як самого інноваційного проекту, так і організацій, що його виконують і впроваджують, певною мірою позначається на структурі бізнес-плану.
Так, дещо змінюється перший розділ, який називається «Опис продукції (інновації)» )» і включає такі дані:
-опис науково-технічного продукту (його призначення, технічні параметри, новизна споживчих якостей, переваги перед аналогами або унікальність продукту);
-можливі галузі застосування продукту (галузі народного господарства, в яких можливе застосування, конкретні споживачі);
-перспективи вдосконалення продукту (напрямки дальшого вдосконалення споживчих якостей продукту, прогнозні строки досягнення таких удосконалень).
До того бізнес-плану обов’язково включають розділ «Правовий захист»
Усі інші розділи бізнес-плану, а також його структура, суттєво не відрізняються від стандартних.
Проте певні організації, що фінансують або впроваджують інноваційний проект, висувають власні вимоги до складання бізнес-планів і не вимагають їх стандартного оформлення.
До бізнес-плану інноваційного проекту бажано додати експертний висновок науково-дослідної установи, що підтверджує промислову придатність нововведення.
37.Поняття та суть ТЕО. Укладенню капіталу передує підготовка техніко-економічного обґрунтування (ТЕО) інвестиційного проекту. ТЕО відносно джерел фінансування проекту розробляється, як правило, не за рахунок інвестицій (практика західних країн), а за кошти тих учасників тендерів, які відстоюють свої варіанти проектів. Незважаючи на те, що витрати на ТЕО бувають досить значні, вони не враховуються за фінансової оцінки ефективності проекту. ТЕО для великих та важливих проектів в Україні розробляється у складі схем розвитку регіонів і галузей, які ухвалюють на строк 10—15 років за рахунок державних капіталовкладень, передбачених на проектування будівництв майбутніх періодів. Ці витрати передбачаються у відповідних титульних списках проектно-дослідницьких робіт, які затверджуються Кабінетом Міністрів.
ТЕО невеликих об’єктів фінансується за рахунок проектно-дослідних робіт у складі зведеного кошторису будови. Це, як правило, виключає можливість проектування на конкурсних засадах. Тому попереднє ТЕО і ТЕО за умов України належать до інвестиційної фази й фінансуються інвестором.