14. Управління – це:

1) процес керування;

2) цілеспрямований процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління для підвищення ефективності його функціонування;

3) впорядкування;

4) процес ухвалення рішень.

15. Менеджмент – це:

1) функція, вид діяльності по керівництву людьми;

2) процес, вид діяльності по керівництву людьми в різних організаціях;

3) вміння досягати поставленої мети, використовуючи труд, інтелект, мотиви поведінки інших людей;

4) вміння досягати поставленої мети за допомогою підлеглих.

16. Управлінська діяльність – це:

1) вид свідомо здійснюваної інтелектуальної діяльності, спрямованої на ефективне функціонування для досягнення визначеної мети;

2) багатогранний, складний процес вирішення проблем та практичної діяльності організації на засадах комплексного системного підходу;

3) організація професійної діяльності.

4) немає правильної відповіді.

17. Що, в першу чергу, зумовлює ефективність управлінської діяльності?

1) матеріально-технічне забезпечення;

2) організація праці;

3) оптимальне організаційне забезпечення;

4) матеріальне стимулювання працівників.

18. У чому полягає суть цільового управління?

1) орієнтація на реалізацію мети та задач;

2) застосування системного підходу;

3) використання наявних умов для ефективної діяльності;

4) визначення першочергових проблем, які необхідно вирішити.

19. Що являє собою функція управління:

1) вид діяльності або робота, яка підлягає виконанню;

2) змінна величина, яка відтворює соціальні процеси;

3) заходи, які реалізують виконавці;

4) форма впливу на об’єкт управління.

20. Основні сучасні функції менеджменту – це:

1) планування, організація, координація, контроль;

2) планування, організація, мотивація, контроль;

3) прогнозування, визначення мети, організація, контроль;

4) планування, організація, регулювання, контроль

21. Мотивація в менеджменті – це:

1) спонукання підлеглих до діяльності з метою досягнення особистих цілей;

2) процес спонукання себе і інших до діяльності з метою досягнення цілей організації;

3) спонукання керівництвом працівників до певної діяльності;

4) спонукання керівництвом працівників до ефективних дій і виконання належної роботи.

22. Облік в діяльності спортивного менеджера дозволяє здійснювати:

1) реєстрацію та зберігання даних;

2) реєстрацію, систематизацію, накопичування та зберігання даних;

3) оформлення діловодства;

4) ведення документації.

23. Які існують види ресурсного забезпечення розвитку фізичної культури і спорту?

1) фінансове, матеріально-технічне, кадрове, медичне, науково-методичне, інформаційне;

2) матеріальне, морально-етичне;

3) фінансово-економічне, матеріальне, медико-біологічне, медичне, рекламне.

4) науково-методичне, інформаційне.

24. З якою метою приймаються державні програми розвитку фізичної культури і спорту в Україні?

1) для визначення системи заходів щодо розвитку фізичної культури;

2) для забезпечення державного управління та створення оптимальних умов розвитку фізичної культури і спорту;

3) для забезпечення вимог щодо організації підтримки та зміцнення здоров’я різних категорій громадян;

4) для цільового використання ресурсів з метою розвитку фізичної культури і спорту. .

25. Структуру фізкультурного руху складають:

1) масовий спорт, фізичне виховання, реабілітація;

2) спорт, фізичне виховання, реабілітація;

3) спорт, фізична культура, фізичне виховання;

4) олімпійський та професійний спорт.

26. Структура теорії мотивації за А. Маслоу складається з таких потреб:

1) фізіологічні, безпека і захищеність, соціальні, повага, самовираження;

2) фізіологічні, безпека і захищеність, соціальні, духовні, самовираження;

3) фізіологічні, сексуальні, соціальні, повага, самовираження;

4) фізіологічні, безпека і захищеність, соціальні, повага, удосконалення.