Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тести МЕНЕДЖМЕНТ.doc
Скачиваний:
23
Добавлен:
20.08.2019
Размер:
254.98 Кб
Скачать

НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ФІЗИЧНОГО ВИХОВАННЯ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

Факультет здоровʼя, фізичного виховання, туризму та менеджменту

Кафедра менеджменту і економіки

ЗАТВЕРДЖую”

перший проректор

професор________М.В.Дутчак

“____” __________ 2012 р

Обсягові питання з менеджменту

до інтегрального іспиту студентів 1V курсу

спеціалізації «Менеджмент і управління фізичним вихованням і спортом»

“ЗАТВЕРДЖЕНО”

на засіданні кафедри,

протокол № 5

від 25 січня 2012 р.

Зав. кафедри_______ Ю.П. Мічуда

КИЇВ – 2012

1-й варіант

1. Яке з положень комплексно розкриває основні функції економічної теорії?

1) економічна теорія повинна розкривати економічні закони;

2) економічна теорія виконує практичну, пізнавальну функції та формує економічне мислення;

3) економічна теорія розробляє наукові основи управління народним господарством;

4) немає вірної відповіді.

2. Яке з положень є визначенням товарного виробництва?

1) це процес перетворення людиною речовин природи з метою одержання необхідних життєвих засобів;

2) це організація суспільного господарства, за якої господарюючі суб’єкти виробляють необхідні суспільству продукти й послуги;

3) це організація суспільного господарства, в якому відокремлені виробники виробляють продукти і послуги для обміну і продажу;

4) інше визначення.

3. Що є джерелом заробітної плати, яку робітник отримує на підприємстві?

1) накопичені грошові кошти роботодавця;

2) прибуток;

3) новостворена робітником вартість;

4) валовий дохід.

4. Яке з визначень правильно розкриває сутність товару як економічної категорії?

1) це річ або послуга, створена працею людини;

2) це продукт праці, створений виробником для задоволення певних виробничих чи особистих потреб;

3) це продукт праці, створений виробником для продажу;

4) немає вірної відповіді.

5. Що є об’єктом купівлі-продажу на ринку праці?

1) праця;

2) результати праці;

3) здатність виконувати конкретну (фахову) працю, тобто робоча сила;

4) заробітна плата працівника.

6. Ринок у сфері фізичної культури і спорту – це:

1) сукупність усіх покупців товарів - фізкультурно-спортивних послуг;

2) частина національного ринку, сфера обігу специфічних товарів-фізкультурно-спортивних послуг;

3) сукупність усіх продавців товарів-фізкультурно-спортивних послуг;

4) сукупність усіх товарів-фізкультурно-спортивних послуг, призначених для продажу.

7. Попит на ринку сфери фізичної культури і спорту являє собою:

1) сукупну (загальну) потребу населення у фізкультурно-спортивних послугах;

2) потребу певних груп населення у фізкультурно-спортивних послугах, підкріплену відповідною сумою грошей;

3) бажання населення отримати будь-які фізкультурно-спортивні послуги;

4) бажання населення отримати якісні фізкультурно-спортивні послуги.

8. Ринкова рівновага виникає у випадку, коли:

1) усі ціни на ринку вирівнюються;

2) попит на товар дорівнює його пропозиції;

3) доходи виробника дорівнюють його витратам на виробництво товару;

4) ціна на ринку дорівнює витратам на виробництво товару.

9. Яка з наведених послуг не відноситься до фізкультурно-спортивних послуг?

1) заняття аеробікою;

2) плавання;

3) відвідування сауни;

4) оздоровчий біг.

10. Рентабельною є фізкультурно-спортивна організація, яка:

  1. не має боргів;

  2. отримує дохід;

  3. отримує прибуток;

  4. регулярно отримує фінансування із зовнішніх джерел.

11. Органом, якому регламентовано право вирішення колективних трудових спорів (конфліктів) є:

1) виробнича комісія;

2) робоча комісія;

3) примирна комісія;

4) кваліфікаційна комісія.

12. Законодавством не передбачено наступний вид матеріальної відповідальності:

1) обмежена;

2) підвищена;

3) повна;

4) бригадна.

13. Управління – це:

1) процес керування;

2) цілеспрямований процес впливу суб’єкта управління на об’єкт управління для підвищення ефективності його функціонування;

3) впорядкування;

4) процес ухвалення рішень.

14. Під системою в управлінні розуміють:

1) взаємодію компонентів між собою та з зовнішнім середовищем;

2) сукупність різних компонентів, які забезпечують властивості та ознаки системи управління;

3) сукупність компонентів, взаємодія між якими породжує їх нові властивості, які їм не були раніш притаманні;

4) субʼєкт та обʼєкт управління та взаємодії між ними.

15. Що, в першу чергу, зумовлює ефективність управлінської діяльності?

1) матеріально-технічне забезпечення;

2) організація праці;

3) оптимальне організаційне забезпечення;

4) стимулювання фахівців з управління.

16. Предметом управління є:

1) нові знання;

2) функції;

3) інформація;

4) практичний досвід

17. Основні сучасні функції менеджменту – це:

1) планування, організація, координація, контроль;

2) планування, організація, мотивація, контроль;

3) прогнозування, визначення мети, організація, контроль;

4) планування, організація, регулювання, контроль

18. Облік в діяльності спортивного менеджера дозволяє здійснювати:

1) реєстрацію та зберігання даних;

2) систематизацію, реєстрацію, накопичування даних та їх зберігання;

3) оформлення діловодства;

4) немає правильної відповіді.

19. Які існують види ресурсного забезпечення розвитку фізичної культури і спорту?

1) фінансове, матеріально-технічне, кадрове, медичне, науково-методичне, інформаційне;

2) матеріальне, морально-етичне;

3) фінансово-економічне, матеріальне, медико-біологічне, медичне, рекламне;

4) інтелектуальне.

20. З якою метою приймаються державні програми розвитку фізичної культури і спорту в Україні?

1) для визначення системи заходів щодо розвитку фізичної культури;

2) для забезпечення державного управління та створення оптимальних умов розвитку фізичної культури і спорту;

3) для забезпечення вимог щодо організації підтримки та зміцнення здоров’я різних категорій громадян;

4) для забезпечення оптимального використання ресурсів.

21. Центральним органом спеціальної компетенції у сфері фізичної культури і спорту є:

1) законодавчі органи;

2) Міністерство Освіти і науки молоді та спорту України;

3) місцеві органи спеціальної компетенції;

4) Державна служба молоді та спорту України.

22. Засновницькими документами фізкультурно-спортивних організацій є:

1) засновницький договір, статут, положення;

2) засновницький договір, статут, угода;

3) угода;

4) положення, протокол загальних зборів.

23. Комунікація – це:

1) спілкування і передача інформації від людини до людини;

2) обмін інформацією між людьми;

3) спілкування і передача інформації;

4) взаємодія у процесі.

24. Запрограмовані рішення – це:

  1. результат реалізації обумовленої послідовності кроків та дій, подібних до тих, які застосовуються при вирішені математичного рівняння;

  1. рішення, підготовленні програмістом і сформульовані за допомогою комп’ютера;

  2. рішення, сформульовані за допомогою комп’ютера.;

  3. допоміжний засіб в прийнятті організаційних рішень, який знижує ймовірність помилок і економить час.

25. Організаційне рішення – це:

1) систематизований процес, спрямований на досягнення організаційних завдань;

2) дії по вибору альтернативи, які спрямовані на досягнення організаційної мети;

3) вибір, який повинен зробити керівник, щоб виконати обов’язки, обумовлені його посадою;

4) дії, які повинен зробити керівник, щоб досягнути поставленої мети.

26. Організація – це:

1) об’єднання людей, діяльність яких координується для досягнення спільної мети;

2) група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення спільної мети;

3) структурована група людей, які разом працюють для досягнення спільної мети;

4) група людей, діяльність яких спрямовується для досягнення мети.

27. Джерелами влади є:

1) примус і страх, компетенція, переконання;

2) винагороди, покарання, посада, особистість, знання, інформація, зв’язки;

3) винагороди, покарання, посада, особистість, знання, інформація, зв’язки;

4) винагороди, покарання, приклад, особистість, знання, інформація, зв’язки.

28. Бізнес-план – це:

1) письмовий документ, в якому викладено підприємницька ідея, проаналізована її концепція, визначені шанси і ризики реалізації ідеї та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу;

2) письмовий документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, шляхи й засоби її реалізації та охарактеризовано ринкові, виробничі, організаційні та фінансові аспекти майбутнього бізнесу, а також особливості управління ним;

3) друкований документ, в якому викладено сутність підприємницької ідеї, деякі аспекти майбутнього бізнесу і особливості управління ним;

4) план діяльності підприємства, або певної бізнес-структури.

29. Місія модельного підприємства повинна бути спрямована на:

1) отримання найбільшого прибутку;

2) основна загальна мета організації;

3) орієнтир для керівників;

4) забезпечення нововведень і зміни в організації .

30. Виробничий план включає:

1) план виробничих приміщень, перелік виробничих й невиробничих приміщень, Графік Ганнта, машини та устаткування, сировина, матеріали та комплектуючі, зовнішні фактори і прогноз змін в діяльності фірми;

2) план виробничих приміщень, основні виробничі операції, машини та устаткування, сировина, матеріали та комплектуючі, перелік виробничих й невиробничих приміщень, шанси і ризики, зовнішні фактори і прогноз змін в діяльності фірми;

3) план виробничих приміщень, основні виробничі операції, машини та устаткування, сировина, матеріали та комплектуючі, перелік виробничих й невиробничих приміщень, зовнішні фактори і прогноз змін в діяльності фірми;

4) основні виробничі операції, перелік виробничих й невиробничих приміщень, Графік Ганнта, машини та устаткування, сировина, матеріали та комплектуючі, зовнішні фактори і прогноз змін в діяльності фірми.

31. Взаємовідносини, що забезпечують координацію дій працівників, які знаходяться на одному рівні управління є:

  1. лінійними ланками управління;

  1. вертикальними зв’язками управління;

  2. горизонтальними зв’язками управління;

  3. прямими зв’язками управління.

32. Стиль керівництва – це:

  1. стійкі домінуючі форми поведінки між керівниками та підлеглими;

  1. форми впливу керівника на підлеглих;

  2. правила вибору альтернативи при прийнятті рішень;

  3. форми взаємовідносин між керівниками різних підрозділів.

33. Призначення маркетингу полягає в тому, щоб:

1) забезпечити зростання прибутку підприємства;

2) підпорядковувати діяльність підприємства вимогам ринку, потребам споживачів товарів;

3) забезпечити зниження витрат на виробництво товарів;

4) спрямовувати діяльність підприємства на підвищення якості товарів.

34. Яка з концепцій маркетингу дозволяє поєднувати інтереси виробника, споживача та суспільства?

  1. товарна концепція;

  1. виробнича концепція;

  2. соціально-етична концепція;

  3. збутова концепція.

35. Яке з наведених тверджень є специфічним принципом спортивного маркетингу?

  1. „слід виробляти лише ті фізкультурно-спортивні послуги, які можна продати”;

  1. „спорт має контролюватися спортивними організаціями, а не бізнесом”;

  2. „необхідно залучати максимальну кількість споживачів фізкультурно-спортивних послуг”;

  3. „необхідно забезпечити високу ефективність заходів спортивного маркетингу”.

36. Що таке конкурентноздатність фізкультурно-спортивних послуг?

  1. цінові переваги ФСП порівняно з конкурентами;

  1. сукупність якісних (нецінових) і вартісних (цінових) характеристик ФСП, які забезпечують задоволення потреб покупця;

  2. переваги ФСП за рівнем якості порівняно з конкурентами;

  3. наявність більш якісних додаткових та супутніх послуг.

37. Який документ має підготувати фізкультурно-спортивна організація для ефективного пошуку спонсорів?

  1. статут;

  1. регламент проведення змагань;

  2. маркетингову програму;

  3. спонсорську пропозицію.

38. Яка з наведених функцій не відноситься до функцій ціни фізкультурно-спортивної послуги?

  1. вимірювально-інформаційна;

  1. стимулююча;

  2. координуюча;

  3. регулююча.

39. Яка з наведених схем застосовується при визначенні базової ціни фізкультурно-спортивної послуги?

  1. сума повних витрат на виробництво плюс прибуток;

  1. сума операційних на виробництво витрат плюс прибуток;

  2. сума прямих витрат на виробництво плюс прибуток;

  3. сума матеріальних витрат та амортизації мінус податки.

40. Проведення ділової наради супроводжується складанням наступних документів:

1) порядок денний і протокол;

2) бізнес-план і номенклатура справ;

3) договір і установчі документи

4) стенограма.

2-й варіант

1. Яке з визначень розкриває сутність споживчої вартості товару?

1) це сукупність споживчих властивостей виробу;

2) це здатність виробу задовольняти певну потребу покупця;

3) це здатність виробу задовольняти певну потребу інших людей, покупців

4) це здатність виробу задовольняти кілька потреб споживача .