6.Вказати показники економічної ефективності капіталовкладень в тур.

Капітоловкладення- це періодично здійсню вальні довгострокові витрати капіталу на відтворення ОФ та об’єктів соціальної інфраструктури підприємства.

Економічні показники ефективності:

1. Капіталізована вартість акцій

2. Балансова вартість однієї акції

3. Співвідношення ринкової і балансової вартості акцій

4. Прибуток на акцію

5. Дивідендна віддача акцій

6. Коефіцієнт забезпечення привілейованих акцій

7. Коефіцієнт ліквідності акцій

8. Коефіцієнт «пропонування-попиту»

9. Коефіцієнт обігу акцій.

Також економічну ефективність можуть складати відносні обсяги зростання продажу продукції та одержуваного чистого прибутку у розрахунку на одиницю операційних витрат на випуск і розміщення всіх видів акцій.

7.Пояснити сутність продуктивності праці та навести шляхи її підвищення в туризмі.

Продуктивність праці-це ефективність трудових витрат, здатність конкретної праці створювати за одиницю часу певну кількість матеріальних благ.

Чинники для зростання продуктивності праці:

1.структурні зрушення у виробництві

2.підвищення технічного рівеня виробництва

3.удосконалення управління організації виробництва та праці

4.збільшення обсягів виробництва

5.галузеві чинники.

6.введення та освоєння нових виробничих об’єктів.

8.Пояснити як класифікуються витрати за економічними елементами в гтк.

Витрати формуються в процесі використання матеріальних і фінансових ресурсів для досягнення певної мети, діяльності підприємства.

Витрати поділяються на інвестиційні і поточні.

Класифікація витрат підприємства:

1.необхідно розрізняти витрати:

• Загальні-на весь обсяг продукції за певний період

• Витрати на одиницю продукції-середні величини за певний період, якщо продукція виготовляється постійно, або серійно.

2.Граничні витрати-приріст на одиницю приросту обсягу виробництва.

3.Класифікація витрат за окремими ознаками:

• Ступінь однорідностіЗв'язок з обсягом виробництва

• Спосіб обчислення на одиницб продукції.

4.Сутнісна характеристика окремих видів витрат підприємства:

• Елементні(матеріальні витрати, оплата праці амортизаційні витрати)

• Комплексні(витрати на збут, витрати від браку)

• Постійні(змінюється за істотної зміни виробничої та організаційної структури підприємства)

• Змінні(залежить від обсягу виготовленої прдукції)

• Пропорційні(прямо пропорційна обсягу виробництва)

• Непропорційні

• Прямі(пов’язані з з виготовленням певних видів продукції)

• Непрямі

• Співвідношення прямих і не прямих витрат.

10.Довести необхідність та вказати напрямки скорочення витрат у готельному господ.

Управління витратами-це процес цілеспрямованого формування витрат за їх видами, місцями та носіями в процесі постійного контролювання рівня витрат і стримування їхнього зниження.

Напрямки скорочення витрат:

1. Пошук і виявлення чинників економії ресурсів.

2. Нормування, планування, облік, аналіз витрат

3. Стимулювання економії ресурсів і зниження витрат.

До вирішальних чинників зниження витрат належать : безперервне підвищення технічного та організаційного рівня виробництва.

Управління витратами передбачає їх диференціацію за місцями і центрами відповідальності. Місце витрат-це місце їх формування. Центр відповідальності-це організаційна єдність місць витрат з відповідальним за їхній рівень.