- •2. Організація виконання курсової роботи
- •3. Вимоги до структури та змісту курсової роботи
- •4. Розрахунок техніко-економічних показників діяльності підприємства
- •5. Послідовність виконання курсової роботи
- •Нормовані дані
- •Склад та структура обсягу виготовленої продукції
- •Баланс робочого часу (річний) одного робітника при п’ятиденному робочому тижні
- •Наявність та рух персоналу підприємства
- •Наявність та рух основних засобів підприємства
- •Фонд оплати праці працівників підприємства
- •Калькуляція собівартості продукції підприємства
- •Фінансові показники діяльності підприємства
- •Показники ефективності діяльності підприємства
- •6. Обґрунтування та оцінка економічної ефективності комерційної ідеї (пропозиції)
- •6.1. Обґрунтування впровадження комерційної ідеї (пропозиції)
- •Напрями обґрунтування нововведень
- •6.2. Розрахунок техніко-економічних показників діяльності підприємства після нововведення
- •7. Оцінка ефективності діяльності підприємства після впровадження нововведення
- •Приклад оформлення таблиць для оцінки ефективності діяльності підприємства
- •8. Оформлення курсової роботи Загальні положення
- •Нумерація
- •Ілюстрації (рисунки)
- •Назва таблиці
- •Переліки
- •Формули та рівняння
- •На курсову роботу студента
- •На курсову роботу
- •Зміст рецензії
6. Обґрунтування та оцінка економічної ефективності комерційної ідеї (пропозиції)
6.1. Обґрунтування впровадження комерційної ідеї (пропозиції)
Комерційні ідеї та пропозиції характеризуються насамперед незначним інвестиційним періодом (не більш одного року), відносно невеликим розміром інвестицій та одержуваних результатів, а також простотою розрахунку їх ефективності.
У цьому підрозділі необхідно надати характеристику напрямів, які пов’язані із запропонованим нововведенням, обґрунтувати можливості здійснення нововведення (ідеї, пропозиції) на практиці.
Перелік заходів, за якими може відбуватися обґрунтування наведено в табл. 10.
Таблиця 10
Напрями обґрунтування нововведень
Варіант |
Напрями обґрунтування заходів |
1 |
|
2 |
|
3 |
|
4 |
|
5 |
|
6 |
|
7 |
|
8 |
|
9 |
|
Продовження табл. 10
Варіант |
Напрями обґрунтування заходів |
10 |
|
11 |
|
12 |
|
13 |
|
14 |
|
15 |
|
16 |
|
17 |
|
18 |
|
19 |
|
20 |
|