Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсова з М.п..doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
436.22 Кб
Скачать

Програма тренінгу

«……….»

Вступ

……

Аудиторія

Тренінг розрахований на……

Термін:

… днів — …. годин

Цілі тренінгу

Очікуємий результат


Зміст тренінгу

Тема 1.

Тема 2.

……

Підведення підсумків тренінгу

…….

Структура тренінгу

А) ВСТУП до тренінгу включає в себе: коротке представлення тренера і розповідь про майбутній тренінг (місце, час, відпочинок); інформація для слухачів про загальні правила для учасників

Б) ЗНАЙОМСТВО учасників призначене для того, щоб:

познайомити учасників;

проговорити в голос очікування від тренінгу;

дати можливість учасникам освоїтись;

зацікавити і заінтригувати учасників;

для тренера – це можливість дати про себе більш детальну інформацію і отримати інформацію про учасників тренінга

В) ВПРАВИ для тренінгу – це своєрідний метод входження в ігровий процес, вони можуть використовуватись на різних етапах тренінга і сприяють створенню атмосфери творчого спілкування в групі, скорочують психологічну дистанцію, допомагають групі згуртуватись а учасникам відчути себе більш впевнено і захищено.

Г) ФОРМУВАННЯ НАВЧАЛЬНИХ МОДУЛІВ, ОРГАНІЗАЦІЯ РОБОТИ В ГРУПАХ АБО ІНДИВІДУАЛЬНО ґрунтується на наступних основних підходах та методах:

Фесилітація – через дискусію

Подання нового матеріалу – через міні-лекцію

Модерація – через ігри, кейси

Д) ПЕРЕРВИ, КАВА-БРЕЙК, ВІДПОЧИНОК. Особливої уваги потребує відповідна підготовка до проведення перерв, кави-брейку та відпочинку під час тренінгу. Слід пам,ятати що це обмежені у часі заходи (протягом 30-40 хвилин) і термін їх проведення як правило встановлюється клієнтом. Мета цих заходів - підкріпити сили учасникам, змінити обстановку, створити атмосферу неформального спілкування за чашкою кави. Тому досить часто їх проводять у вигляді нон-стоп.

Є) ПОВТОР І ЗАКРІПЛЕННЯ. Для їх проведення можна використовувати дискусію, тестування.

Ж) ОБГОВОРЕННЯ І ПІДВЕДЕННЯ ПІДСУМКІВ призначені для оцінки результатів тренінга і найбільш вдалим є метод К.Фопеля (анкетування) або вправи на закріплення результатів тренінгу.

Структура роздаткового матеріалу для тренінгу