Глоссарий
№ п/п |
Понятие |
Определение |
1 |
Аттестация
|
это форма комплексной оценки кадров, по результатам которой принимаются решения о дальнейшем служебном росте, перемещении или увольнении работника.
|
2 |
Адаптация
|
процесс активного приспособления человека к новой среде. В контексте включения сотрудника в организацию это означает, что происходят интенсивное знакомство сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями новой среды. |
3 |
Принцип альтернативности
|
этот принцип реализуется через привлечение в организации как можно большего числа соискателей |
4 |
Принцип активного подбора
|
заключается в постоянной работе с потенциальными кандидатами на вакантные места в организации, применении активных методов поиска и вербовки персонала. |
5 |
Закрытые вопросы
|
-вопросы, предусматривающие ответы «да» или «нет». Используются только для подтверждения фактов. |
6 |
Кадровое агентство
|
– организация, занимающаяся подбором персонала
|
7 |
Открытые вопросы |
– вопросы, дающие людям возможность рассказать о себе подробно. Необходимы для получения информации. |
8 |
Резюме |
– самохарактеристика специалиста, описание его сильных сторон, представляемая в организацию при поиске работы. Обычно в резюме отражаются личные данные; цель составления резюме; опыт работы в обратном хронологическом порядке; образование; дополнительная информация. |
9 |
Субъективный |
относящийся к человеку – субъекту. |
10 |
Тестирование
|
– метод психологической диагностики, использующий стандартизированные вопросы и задачи (тесты), имеющие определенную шкалу значений. Применяется для стандартизированного измерения индивидуальных различий. |
11 |
Объявление
|
– официальное извещение о чем-нибудь. |
12 |
Рекомендательное письмо
|
– письменный благоприятный отзыв. |
13 |
Функциональные обязанности
|
– список обязанностей, которые нужно выполнять на занимаемой должности. |
Список использованных источников
1 |
Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала (опыт лучших промышленных фирм С»А, Японии и стран Зап. Европы). В 2-х тт.- М., 1997. т.1, т.2.
|
2 |
Карякин А.М. Управление персоналом: Электронное учеб. пособие. 3-я редакция/ Иван. гос. энер. ун-т. – Иваново, 2005.
|
3 |
Щеткин Б.В. Система управления и организации работы с персоналом: Учеб.-метод. Пособие. –К, 2002.-78с.
|
4 |
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. — М.: Гардарика, 1998.
|
5 |
Шкатулла В. И. Кадровая политика в современных условиях //Б-ка журнала «Кадры». № 47. 2005г.
|
6 |
Молл Е.Г. Основы управления персоналом: Учебник/Под ред. В.М. Венкина.-М.: Высшая школа, 2007.-383 с.
|
7 |
Менеджмент: организационное поведение: Учеб. пособие.-М: Финансы и статистика, 2008.-156 с.
|
8 |
Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом: Учебник.-М.: Финстатинформ, 2007.-878 с.
|
9 |
Управ. персон.: От фактов настоящ. к возможностям будущ.; Учебн. пособ. А. Брасс, В. Глушаков, В. Кривцов, Р. Седегов. Мн УП Технопринт 2002-77с.
|