Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Генералова .doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
17.08.2019
Размер:
340.99 Кб
Скачать

Основные данные о работе

Версия шаблона

1.1

Филиал

Волгоградский

Вид работы

практика

Название дисциплины

Отчет по производственной практике

Тема

Профессиональный отбор и подбор персонала

Фамилия студента

Генералова

Имя студента

Анна

Отчество студента

Дмитриевна

№ контракта

04600080702007

Направление на практику

Содержание

.

Основные данные о работе 1

Содержание 2

Введение 3

Основная часть 5

1.ПРИНЦИПЫ ПОДБОРА И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА 5

2. АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 12

Заключение 14

Глоссарий 16

Список использованных источников 18

Приложение 19

Введение

Современный рынок, предполагает жесткую конкуренцию, тем самым необходимым и важным элементом является подбор квалифицированных кадров, функционирование рынка кардинальным образом изменили отношение к “человеческим ресурсам”.

На сегодняшний день, подбор персонала, очень актуальная проблема. Управление человеческими ресурсами представляет собой особый вид управленческой деятельности, который требует выполнения специфических функций и наличия особых качеств у людей, занимающихся этой деятельностью. Управление персоналом состоит в обеспечении необходимых организации навыков и умений и поддержании желания использовать эти навыки и умения у ее сотрудников. Организации решают эту задачу за счет создания спе­циальных систем подбора, развития, оценки и вознаграждения персонала.

Проблема исследования состоит в подборе и сохранении требуемого организации персонала, его профессиональном обучении и развитии, оценке деятельности каждого из работников с точки зрения реализации целей организации, дающей возможность скорректировать его поведение, вознаграждении персонала за его усилия.

В данной работе объектом исследования является процесс подбора персонала. Для того, чтобы успешно развиваться, организация должна управлять подбором, обучением, оценкой и вознаграждением персонала, т.е. создать, использовать и совершенствовать методы, процедуры, программы организации этих процессов. Взятые методы, процедуры, программы представляют собой системы управления человеческими ресурсами. Традиционно выделяют четыре такие системы, соответствующие основным функциям управления человеческими ресурсами – подбор персонала, обучение и развитие персонала, оценка персонала и вознаграждение персонала.

Цель данной работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении социального аспекта подбора и расстановки персонала.

Данная работа предусматривает решение следующих важнейших задач:

- изучение теоретических основ и сущности подбора и расстановки персонала;

- исследование процесса и методов подбора кадров;

- определение сущности расстановки персонала;

- изучение подбора и расстановки персонала - как функции управленческого цикла;

- изучение показателей уровня квалификации персонала.

В данной работе объектом исследования являются процесс подбора и расстановки персонала. Субъектом исследования в данной работе является персонал. Предметом курсовой работы выступают социальные подходы и способы управления процессом подбора и расстановки кадров.