1. Управление издержками предприятия.
Издержки - это суммарные расходы предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Все издержки подразделяются на
1. производственные - Производственные затраты включаются в себестоимость продукции. На предприятиях в калькуляцию себестоимости продукции включаются три элемента - основные материалы; труд основных производственных рабочих; производственные накладные расходы.
2. непроизводственные - Непроизводственные расходы относятся к затратам отчетного периода. Они подразделяются на торговые, общие и административные расходы. Торговые расходы связаны с осуществлением продаж и поставок продукции. Пр: затраты на рекламу и выплату комиссионных. Общие и административные расходы применяются в целях осуществления общехозяйственных и административные функций, например, оклады руководителей и специалистов, судебные издержки и др.
Согласно классификации издержек по характеру поведения, издержки подразделяют на два вида:
1. фиксированные (постоянные) [удельные постоянные - на единицу продукции] - Постоянные издержки - это такие издержки, которые не меняются, когда меняется уровень производства и продаж за какой-то определенный период времени (например, год). Примерами фиксированных издержек являются затраты на амортизацию зданий и оборудования, амортизацию предоперационных расходов, аренду и лизинг, проценты по кредитам, заработная плата служащих, управляющих, общие административные расходы.
2. переменные [удельные переменные – на единицу продукции] - переменные издержки - это такие издержки, которые меняются (в целом) прямо пропорционально увеличению или уменьшению объема производства и продаж. К переменным издержкам относятся затраты на сырье и материалы, энергию и коммунальные услуги, комиссионные с продаж, зарплата рабочим.
В реальной практике часто встречаются издержки, содержащие в себе компоненты переменных и постоянных затрат – смешанные: оплата электроэнергии, которая расходуется в технологическом процессе, а кроме того, идет на общие нужды.
Классификация издержек:
1. прямые – СиМ, покупные изделия и полуфабрикаты, силовая электроэнергия, основная ЗП производственных рабочих.
2. косвенные. Косвенные издержки связаны с производством одновременно нескольких видов продукции, так что невозможно непосредственно выделить ту часть издержек, которая приходится на конкретный вид продукции. Характерные статьи косвенных издержек: ремонт и содержание универсального оборудования, общецеховые издержки, общезаводские издержки, часть непроизводственных издержек.
Принципиальным различием между прямыми и косвенными издержками является то, что прямые издержки непосредственно связаны с производством и реализацией конкретного вида продукции и потому без труда могут быть отнесены на его себестоимость.
Процесс управления издержками производства можно определить, как умение экономить ресурсы и максимизировать отдачу от них. Процесс управления затратами предприятия носит комплексный характер и предусматривает решение следующих вопросов:
- знание того, где, когда и в каких объемах расходуются ресурсы предприятия;
- прогноз того, где, для чего и в каких объемах необходимы дополнительные финансовые ресурсы;
- умение обеспечить максимально высокий уровень отдачи от использования ресурсов.
Одним из самых эффективных методов решения задач финансового анализа с целью оперативного и стратегического планирования служит операционный анализ, называемый также анализом «Издержки – Объем - Прибыль», отслеживающий зависимость финансовых результатов бизнеса от издержек и объемов производства (управление структурой издержек с целью снижения доли постоянных издержек).
