1. Відрядного заробітку;

2. відрядного приробітку;

3. місячної тарифної ставки;

4. окладу;

27. Експлуатаційні витрати - це:

1. грошові кошти, які необхідні для виконання запланованого об'єму виробництва;

2. грошові кошти, які необхідні для забезпечення заробітною платнею робітників виробництва;

3. грошові кошти, які необхідні для утримання основних фондіві;

4. грошові кошти, які необхідні для покриття амортизаційних відрахувань;

28. Собівартість - це:

1. витрати підприємства на заробітну платню основному персоналу;

2. витрати підприємства на заробітну платню адміністративному персоналу;

3. витрати підприємства на виготовлення одиниці продукції;

4. витрати підприємства на амортизаційні відрахування;

Тема 2: Планування роботи дирекції залізничних перевезень

1. Який статус має дирекція залізничних перевезень:

1. юридичної особи;

2. фізичної особи;

3. акціонерного товариства;

4. відокремленого структурного підрозділу;

2. Який орган є виконавчим по відношенню до дирекції залізничних перевезень:

1. Укрзалізниця;

2. головне управління Укрзалізниці;

3. міністерство транспорту і зв'язку;

4. дорога;

3. Кількісними показниками використання вагонного парка є:

1. пробіги навантажених та порожніх вагонів, загальний пробіг вагонів;

2. статичні та динамічні навантаження вагонів, пробіги вагонів;

3. вага поїзда брутто, робота дирекції за добу, пробіги вагонів;

4. оберт вагона, продуктивність вагона, продуктивність вагону;

4. Якісними показниками використання вагонного парка є:

1. показники навантаження та розвантаження вантажів на станції;

2. статичне та динамічне навантаження вагонів, оборот, середньодобовий пробіг і продуктивність вагона

3. пробіги завантажених та порожніх вагонів, оборот та середньодобовий пробіг локомотива;

4. вантажообіг брутто, статичне і динамічне навантаження вагона, оборот вагона;

5. Однією з основних задач дирекції є:

1. забезпечення чіткої взаємодії всіх підрозділів пов'язаних з перевізним процесом;

2. виконання встановлених техніко - виробничих показників;

3. утримання засобів автоматики, телемеханіки та зв'язку;

4. виконання запланованої програми ремонту та технічного обслуговування рухомого складу;

6. До основних показників плану перевезень пасажирів дирекції залізничних перевезень відносять:

1. середньодобовий пробіг;

2. продуктивність локомотива;

3. кількість перевезених пасажирів в межах дирекції;

4. вага поїзда;

7. Собівартість продукції дирекції залізничних перевезень при вантажних перевезеннях розраховується виходячи з:

1. витрат на вантажні перевезення та тарифного вантажообігу;

2. витрат на вантажні перевезення, експлуатаційного вантажообігу, вимірника;

3. витрати на перевезення та вантажообігу брутто;

4. витрат на перевезення і пасажирообігу;

8. Собівартість продукції дирекції залізничних перевезень в пасажирських перевезеннях розраховується виходячи з:

1. витрат на пасажирські перевезення, пасажирообігу, вимірника;

2. витрати на вантажні і пасажирські перевезення, та пасажирообігу;

3. витрат на паливо і пасажирообігу;

4. витрат на електроенергію і тарифного вантажообігу;

9. Загальні витрати, пов'язані з вантажними перевезеннями в дирекції залізничних перевезень визначаються як добуток:

1. об'єма роботи в експлуатаційних ткм на собівартість;

2. об'єма роботи в тарифних т-км на собівартість;

3. приведених т-км на собівартість;

4. пасажирських т-км на собівартість;

10. В плані по праці дирекція залізничних перевезень не розраховує: