Додаток а Рекомендована тематика курсових робіт з курсу "Основи менеджменту"

1. Організаційна культура та її значення в сучасних умовах .

2. Формування структури підрозділу в системі управління організацій.

3. Розв'язок конфліктних ситуацій в процесі управління.

4. Сучасні методики стратегічного планування в організації.

5. Застосування комп'ютерних мереж для інформаційного забезпечення менеджменту.

6. Процес вдосконалення організаційних систем.

7. Методика організаційного проектування в системі менеджменту.

8. Особливості застосування сучасних теорій мотивації в умовах становлення ринкової економіки.

9. Роль соціальної відповідальності організації на етапі формування ринкової економіки.

10. Аналіз сучасних теорій лідерства.

11. Розробка та реалізація соціальної політики фірми.

12. Підвищення ефективності колективної діяльності членів груп.

13. Раціоналізація витрат часу в управлінській праці.

14. Оцінка ефективності використання інформаційних управляючих систем на сучасному підприємстві.

15. Реалізація функції контролю на сучасному підприємстві.

16. Аналіз ефективності сучасних організаційних структур.

17. Практичне застосування концепції обмежень в діяльності керівництва.

18. Побудова ефективних механізмів зворотного зв'язку в організації.

19. Автоматизація управлінської праці в організації.

20. Використання соціальних методів для підвищення ефективності діяльності організації.

21. Аналітико-систематизаційний підхід до розробки та прийняття управлінських рішень.

22. Економічні методи управління системами невиробничої сфери та механізм їх застосування.

23. Матеріальне стимулювання праці як засіб мотивації

24. Управління якістю товару

25. Комплексний характер впливу економічної, юридичної, моральної та соціальної відповідальності на працю менеджерів.

26. Оперативний контроль в управлінні економічною системою

27. Управління інформаційними потоками в організації.

28. Застосування імітаційного моделювання для розробки обґрунтованих управлінських рішень.

29. Формування оптимального соціально-психологічного розвитку фірми.

30. Особливості управління персоналом на спільному підприємстві.

31. Розробка конкурентної стратегії фірми.

32. Аналіз та прогнозування організаційно-технічного розвитку фірми.

33. Засоби вдосконалення комунікацій в організації.

34. Вплив рис особливості менеджера та ефективність його праці.

35. Визначення економічної та соціальної ефективності менеджменту в організації.

36. Методологія ситуаційного менеджменту та її застосування в практичній діяльності керівника.

37. Планування реалізації стратегії фірми в сучасних умовах.

38. Психологічні аспекти комунікаційного процесу в організації.

39. Бізнес-план як засіб реалізації стратегії фірми.

40. Особливості управління спільним підприємством на Україні.

41. Аналіз біхевіористської концепції в управлінні.

42. Системний аналіз в стратегічному плануванні.

43. Аналіз концепції бюрократичної організаційної структури М.Вебера.

44. Стратегії конкуренції на автомобільному ринку України.

45. Аналіз конкурентних стратегій провідних корпорацій світу.

46. Стратегії конкуренції на міжнародних ринках.

47. Оцінка перспективності галузі в стратегічному плануванні.

48. Аналіз ефективності застосування стратегії мінімізації витрат.

49. Аналіз ефективності стратегії диверсифікації у вітчизняних умовах.

50. Аналіз ефективності стратегії оперативного реагування.

51. Особливості застосування стратегії диференціації на міжнародних ринках.

52. Особливості розробки та реалізації стратегічних планів в організації в умовах становлення ринкової економіки.

53. Вибір ефективної організаційної стратегії на міжнародних ринках.

54. Створення ефективних механізмів контролю реалізації стратегічних планів.

55. Застосування матричного аналізу для розробки організаційної стратегії.

56. Формування виробничих програм на рівні цеху.

57. Аналіз ефективності управління якістю на підприємстві.

58. Управління запасами на підприємстві.

59. Розробка оперативно-календарних виробничих планів на рівні підрозділу.

60. Розробка програми випуску продукції по плановим періодам року на рівні цеху.

61. Сучасні методики управління проектами.

62. Планування потреби в матеріалах та комплектуючих виробах на підприємстві.

63. Застосування моделей теорії черг в плануванні сервісних процесів.

64. Організація виробництва нового товару.

65. Аналіз та прогнозування організаційно-технічного рівня виробництва.

66. Управління ресурсозбереженням на підприємстві.

67. Аналіз ефективності діяльності фірми (на прикладі конкретного підприємства).

68. Аналіз внутрішніх змінних організації в процесі стратегічного планування.

69. Застосування функціонально-вартісного аналізу в стратегічному плануванні.

70. Фінансова оцінка стратегічних планів.

71. Аналіз застосування конкурентних стратегій на різних етапах життєвого циклу галузі.

72. Оцінка конкурентоздатності товару.