- •2. Организация работы участка
- •2.1 Определение количества обрабатываемых деталей с целью загрузки станков
- •2.2 Уточнение размера партии деталей
- •Нормы штучно-калькуляционного времени и расценки по операциям
- •2.4 Определение коэффициента многостаночного обслуживания и потребного количества оборудования
- •2.5 Определение численности производственных рабочих
- •Расчет численности производственных рабочих
- •2.6 Определение численности наладчиков, итр и моп
- •2.7 Планировка участка и расчет площадей
- •2.8 Организация рабочих мест и их обслуживание
- •2.9 Организация инструментального хозяйства на участке
- •2.10 Организация технического обслуживания и ремонта станков
- •3.Технико-экономические расчеты
- •3.1 Определение годового фонда заработной платы
- •Расчет фонда заработной платы производственного рабочего и среднемесячного заработка
- •3.2 Определение годового расхода и стоимости основных материалов
- •Расход и стоимость основных материалов
- •3.3 Определение цеховой стоимости детали
- •Калькуляция цеховой себестоимости детали
- •3.4 Определение экономической эффективности спроектированного технологического процесса
2.6 Определение численности наладчиков, итр и моп
Явочное количество наладчиков по каждому типу станков RН.ЯВ. определяется
по формуле:
Sпр · Ксм
Rн.яв= –––––––––– , чел (14)
Нобс
где:
Ксм – коэффициент сменности работы оборудования (2 смены);
Нобс – норма обслуживания на одного наладчика в смену, шт (для станков с ЧПУ) Нобс = 4, а для универсальных станков Нобс = 10.
Списочное количество наладчиков рассчитывается по формуле:
m оп
RН. ЯВ
1
RН. = –––––––––– ; чел (15)
КН
где:
КН – коэффициент, учитывающий невыходы рабочего по уважительной причине: отпуск, болезнь, выполнение государственных и общественных обязанностей и др. (КН = 0,9).
Остальные обозначения прежние.
Явочное количество наладчиков:
Для станков с ЧПУ
Rн.яв
с ЧПУ =
= 3 чел
Для универсальных станков
Rн.яв
ус =
= 5,6 чел
Списочное количество наладчиков всего:
RН
=
=
9,5 чел.
2.7 Планировка участка и расчет площадей
Общая площадь участка механического цеха состоит из производственной и вспомогательной площадей и в ряде случаев из бытовых и конторских помещений и рассчитывается по формуле:
(16)
Производственная площадь механического цеха, т.е. его участка рассчитывается, исходя из габаритов станков и их количества по формуле:
(17)
где
-
площадь станка по габаритам, м2
(для
станков с ЧПУ с учетом выносных устройств).
Для удобства выполнения расчета производственной площади участка механического цеха рекомендуется составить таблицу, где в качестве исходных данных служит ведомость оборудования (таблица 11)
Таблица 10
Модель станка |
Габаритные размеры (длина и ширина) мм |
Площадь одного станка, м2 |
Количество станка |
Площадь всех станков, м2 |
16Б16П |
2165х1060 |
2,29 |
6 |
13,74 |
16Б16Ф3 |
3065х2395 |
7,34 |
2 |
14,68 |
16Р12 |
2305х1950 |
4,49 |
3 |
13,47 |
2Н125 |
1130х805 |
0,91 |
8 |
7,28 |
2Р118Ф2 |
3500х2450 |
8,57 |
6 |
51,42 |
А вспомогательная площадь состоит из складской площади готовой продукции Рскл , площади контрольного пункта Рконтр и места мастера Рмм и рассчитывается по форуле:
(18)
=
6 м2
Рмм=8 м2
=
26,34+6+8=40,34 м2
Планировку участка смотри в графической части дипломного проекта.
2.8 Организация рабочих мест и их обслуживание
Понятие рабочих мест.
Рабочие место – это зона приложения труда, определенная на основании трудовых и других действующих норм и оснащения необходимыми средствами предназначенными для трудовой деятельности одного или нескольких исполнителей.
Классификация рабочих мест.
Рабочие места весьма разнообразны. Они классифицируются: по профессии; члену исполнителей (индивидуальная, коллективная); виду производства (основное, вспомогательное) и типу производства (массовое, серийное, единичное); степени специализации (универсальное, специализированное, специальное); уровню механизации (механизированное, автоматизированное, для ручной работы), количеству оборудования (одностаночное, многостаночное). Рабочие места могут быть стационарными или подвижными, находятся в закрытом помещении, на открытом воздухе, под землей, на высоте.
Системы обслуживания рабочих мест.
По степени централизации на предприятиях применяются 3 системы обслуживания рабочего места.
Централизованная - обслуживание рабочего места осуществляется из одного центра, находящегося в ведении цеха, производства, предприятия.
Децентрализованная – функции обслуживания выполняются либо самими производственными рабочими, либо вспомогательными рабочими, находящимися в тех подразделениях, которые они обслуживают (участок, линия).
Смешенная (комбинированная) – часть функций обслуживания выполняется централизованно, и часть децентрализовано.
Планировка рабочего места.
О
рганизация
рабочего места – это система мероприятий
по его оснащению средствами и предметами
труда и их размещению в определенном
порядке.
Рисунок 1
Планировка рабочего места – это наиболее рациональное пространственное размещение материальных элементов производства, оборудования, технологической и организационной оснастки, средства связи, предметов труда и т.п., а также рабочего. При планировки рабочего места важно правильно определить его площадь с учетом необходимости экономического использования производственных площадей. Рабочее место включает рабочую (оперативную) и вспомогательную зоны. Рабочая зона – это участок 3-х метрового пространства ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскости с учетом поворота рабочего на 180о и перемещения его вправо и влево на один – два шага. В этой зоне размещаются орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь вспомогательная зона, где располагаются предметы, применяемые реже.
Расположение основного и вспомогательного оборудования должно обеспечивать свободный доступ к зонам, требующим профилактических осмотров и ремонта, а также удобное и безопасное передвижение людей.
При планировке необходимо предусмотреть возможность простой и быстрой замены оборудования, которое будет установлено на рабочем месте. Подходы к рабочим местам следует деталь кратчайшими и по возможности, не пересекающими транспортные пути.
При планировке рабочего места в значительной мере определяющим фактором является поза, т.е положение корпуса, рук, ног, и головы относительно орудий и предметов труда.
На рисунке 1 в качестве примера приведена схема планирования рабочего места токаря – универсала в мелкосерийном производстве.
Рабочее место токаря – универсала оснащено инструментальным шкафом 1 (тумбочкой станочника), в котором должен храниться инструмент постоянного пользования и средства по уходу за станком, стеллажом 2 (приемным столом) для размещения на нем тары с заготовками и готовыми деталями (нижняя полка стеллажа предназначена для хранения принадлежностей к станку); решеткой 3 под ноги рабочему; полкой 4 для чертежей и измерительного инструмента.
