Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Остаточний варіант індивідуального завдання.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
16.08.2019
Размер:
671.23 Кб
Скачать

2.2. Аналіз зовнішнього середовища прямого впливу згідно з моделлю «п'яти конкурентних сил Портера»

Опишіть:

  1. Основних споживачів продукції підприємства

  2. Загрозу появи аналогічної продукції

  3. Чинник постачальників

  4. Основних конкурентів

  5. Загрозу нових учасників ринку

Здійснюється опис тих елементів, про які можна знайти інформацію!!!

Приклад опису елементів:

  1. Основні споживачі

Результативність господарської діяльності значною мірою залежить від якості взаємодії із безпосереднім оточенням, зокрема з споживачами і конкурентами. Саме виживання і виправдане існування організації залежить від здатності знаходити споживача результатів ії діяльності і задовольняти його запити. Споживачі вирішуючи, які товари та послуги для них бажані і за якою ціною, визначають для організації майже все, що стосується результатів ії діяльності. Тим самим необхідність задоволення потреб споживачів впливає на взаємодію організації з постачальниками матеріалів та трудових ресурсів. Споживачі здійснюють значний вплив на структуру організації. Організація повинна визначити і прийняти рішення про те, як, коли і де продавати продукцію та надавати послуги.

ВАТ "Київський завод "Геофiзприлад" постійно вивчає потреби та інтереси споживачів своєї продукції, застосовує різну цінову політику для постійних клієнтів. Основні ринки збуту, що виготовляє ВАТ"Київський завод "Геофiзприлад" - Україна, країни СНД,зокрема Росія. Основні споживачі -ЗАТ "концерн НАДРА", Україна.

Основними замовниками продукції заводу є провідні геофізичні компанії Російської Федерації, Казахстану, Туркменістану, Азербайджану, Узбекистану, Білорусі, Молдови, України. Серед них “Оренбургнефтегазгеофизика”, “Тюменская нефтяная компания”, “Сургутнефтегеофизика”, “Юганскнефтегеофизика”, Держконцерн “Туркменгаз”, Держконцерн “Туркменнефть”, “Узбекнефтегазгеофизика”, “Казпромгеофизика” і “Казахойлпромгеофизика”, “Государственная нефтяная компания Азербайджана”, “Белоруснефть” і “Белгеология”, “Молдгеофизика”.

Також постійними клієнтами фірми є Завод «Маяк», ТОВ «Геокомплекс», ТОВ «Металпромснаб», Держгеологслужба. Минулого року "Геофiзприлад" заключив контракт з американською нафтовидобувною компанією Halliburton Energy Services на виготовлення запчастин для їхнього обладнання з використанням найсучасніших технологій магнітного резонансу NUMAR. Також ведеться співпраця по виготовленню запчастин для приладів дослідження технічного стану свердловин із данською компанією SONDEX. Основними споживачами продукції заводу є різноманітні геологорозвідувальні організації та промислові підприємства, а також індивідуальні замовники.

  1. Загроза появи товарів-замінників

Специфіка продукції, яку випускає ВАТ "Київський завод "Геофізприлад" та подібні підприємства полягає в тому , що для її розробки і виробництва застосовуються дуже складні технології, які використовують новітні досягнення електротехніки, акустики, радіоелектроніки, ядерної фізики, обчислювальної техніки. Кожне підприємство, яке випускає прилади для проведення геологорозвідувальних та сейсмічних робіт застосовує свої унікальні розробки. Тому порівнювати їх в певній мірі досить складно.

Основна загроза для ВАТ "Київський завод "Геофізприлад" виходить від закордонних виробників (зокрема зі Сполучених штатів Америки та Канади), які мають достатнє фінансування і широку підтримку уряду для проведення науково-дослідних робіт. Сервісні технології в даній галузі цілком можна по складності зіставити з космічними, тому реальні інвестиції в них, від декількох сотень мільйонів до мільярда доларів в рік, можуть дозволити собі тільки компанії з найбільшим оборотом - такі, як світовий лідер Schlumberger і інші.

В закордонних компаніях застосовуються такі нові технології як, наприклад, ядерний магнітний каротаж, який був доведений до промислової експлуатації в США (Hully Burton), чи тривимірна сейсміка - в Ізраїлі (Paradigm). Аналогічну продукцію в ближньому зарубіжжі поки що не виробляє ніхто.