5. Визначення сильних та слабких сторін внутрішнього середовища підприємства та їх оцінка.

На основі проведеного аналізу внутрішнього середовища підприємства визначіть сильні та слабкі сторони підприємства.

Результати аналізу подайте у вигляді таблиці 7.

Таблиця 7

Внутрішні та слабкі сторони внутрішнього середовища підприємства

Аспект внутрішнього середовища	Сильні сторони (перелік)	Слабкі сторони (перелік)
Фінанси
Маркетинг
Виробництво
Персонал
Менеджмент (Організація і управління)
Науково-технічні дослідження та розвиток

Виявлені у результаті аналізу внутрішнього середовища діяльності підприємства сильні та слабкі сторони проранжуєте.

Результати оцінки сильних та слабких сторін підприємства оформіть у вигляді таблиці 8.

Зробіть відповідні висновки.

Таблиця 8

Оцінка слабких і сильних сторін підприємства

Фактор середовища	Вагомість фактора	Вплив на організацію	Напрям впливу	Рівень важливості фактора
1	2	3	4	5 =(2*3*4)
Сильні сторони
1.
2.
3.
4.
….
n
Слабкі сторони
1.
2.
3.
4.
…
n

Рекомендації щодо заповнення таблиці 8:

1. У колонку «фактори середовища» переносите сильні/слабкі сторони підприємства вже попередньо визначені в таблиці 7.

2. У колонці «вагомість впливу фактора» експертним шляхом виставляєте вагові коефіцієнти важливості кожного фактора: «3» - важливе значення, «2» - помірне, «1» - неістотне.

3. Оцінка впливу фактора на підприємство здійснюєте експертним шляхом за такою оцінною шкалою: 3 бали — сильний вплив; 2 бали — помірні впливи; 1 бал — слабкі впливи.

4. Оцінку напряму впливу на підприємство здійснюється за такою оцінною шкалою: «+» — позитивний вплив; «–» — негативний вплив.

5. Рівень важливості фактора визначається добутком значень всіх попередніх колонок.