- •Введение
- •Что такое форсайт
- •Форсайт
- •Связь форсайта с обществом знаний
- •Форсайт и его связь с технологическим прогнозированием
- •Различия форсайта и исследований будущего
- •Основные разновидности форсайтов
- •Роль форсайтов в жизни людей
- •Как форсайт соотносится с обществом знаний
- •Этапы форсайта
- •Главные методы и спорные вопросы. Анализ форсайта
- •15 Элементов оценки форсайта.
- •Определение фокуса форсайта.
- •Определение исследуемых областей.
- •Определение временного горизонта
- •Анализ заинтересованных кругов
- •Типичный подход к организации и управлению форсайтом
- •Подходы Экспертное суждение
- •«Дерево связей» и морфологический анализ
- •Метод Дельфи
- •Метод “la prospective”
- •Методы основанные на статистическом и математическом анализе
- •Экстраполяция трендов
- •Имитационное моделирование
- •Сбор стратегических данных Введение
- •Экспертные панели
- •Экспертные группы
- •Семинары по сценированию
- •Информационное обеспечение работы
- •Swot-анализ
- •Сопоставительный анализ
- •Обзор актуальных проблем
- •Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
- •Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
- •Визуальное структурирование идей и анализ аргументов
- •Ролевая игра
- •Сценирование и его роль в форсайте Сценирование
- •Множественные сценарии
- •Семинары по сценированию
- •Steepv-анализ
- •Планирование и действия
- •Критические технологии
- •Планы действий и демонстраторы
- •Развитие результатов
Изучение обстановки, отслеживание развития технологий и другие подходы к обнаружению трендов
Большинство этих подходов существуют для того, чтобы облегчить выявление изменений в определенной обстановке и ситуации. Обзор актуальных проблем - один из таких подходов, базирующийся на методе анкетирования экспертов.
Другие подходы включают системный анализ определенного вида материалов и документов. Часто используется данные об актуальных событиях, освещенных СМИ. Также существуют и более специализированные типы информационных ресурсов, которые исследуют с применением методов анализа по отслеживанию развития ситуации.
В этой области хорошо разработанными считаются методы для анализа трендов развития науки и технологии. Для поиска продуктивных и передовых тенденций науки и техники используется анализ патентов.
Библиометрический метод позволяет проверить, какое число статей посвящено данной теме. (Так же это позволяет отследить, какие страны и области науки, занимаются интересующими нас темами)
Такие подходы особенно полезны при обращении к вопросам которые трудно отследить обычными способами, часто потому, что в традиционных изданиях данных ещё не существует. Даже используемое не очень систематично, определённое отслеживание трендов должно быть использовано в каждом форсайте. Актуальной проблемой проводимого форсайта является выбор вида регулярного изучения обстановки.
Методики работы групп экспертов Мозговой штурм
Это один из самых распространенных методов выработки новых решений для существующей проблемы. Мозговой штурм может осуществляться и в индивидуальном порядке. Для этого в последнее время было разработано множество компьютерных программ, обеспечивающих эффективность такой деятельности. Однако в этом разделе имеется ввиду больше классический, групповой метод.
Одной из основных целей мозгового штурма является снятие установки на неактуальность "диких" идей, стимулируя таким образом креативность и рождение новых точек зрения на проблему. Изначально этот термин использовался для описания строго фиксированной последовательности действий. Основными этапами являются:
- этап свободного порождения идей, во время которого идеи просто высказываются и фиксируются, при этом не подвергаются критическому обсуждению. После того как идеи высказаны, любой участник рабочей группы может потребовать разъяснения непонятных ему пунктов в предложенных идеях. Главным правилом здесь является толерантное отношение участников группы друг к другу. (индивидуальная работа участников, затем высказывание идей по кругу, запись этих идей)
- этап серьезного детального обсуждения предложенных идей. Для этого их группируют и определяют наиболее важные особенности каждой из них. Также этот этап может включать в себя голосование. Но перед этим следует свести количество идей к разумному минимуму, так что на этом этапе участникам разрешается вносить конструктивную критику и отклонять некоторые идеи за их несодержательнстью и неадекватностью поставленной проблеме.
Мозговой штурм - это только начальная стадия работы группы экспертов. Он не предполагает окончательного результата на выходе, который можно включить в итоговый отчет о работе.