- •Глава 4. Организационно-правовые формы икс апк
- •4.1. Мировой опыт организации информационно-консультационных служб
- •4.2. Отечественный опыт организации и функционирования информационно-консультационных служб
- •4.3. Основные этапы подготовки и принятия решений о создании службы и организации ее функционирования
- •4.3.1. Особенности региона (района) как объекта информационно-консультационной деятельности
- •4.3.2. Взаимодействие икс с органами управления апк
- •4.3.3. Анализ кадрового потенциала апк региона
- •4.3.4. Анализ потребностей в информации сельских товаропроизводителей и их осведомленность о деятельности икс
- •4.3.5. Определение приоритетных направлений работы икс
- •4.3.6. Выбор структуры и формы организации службы
4.3.2. Взаимодействие икс с органами управления апк
Очевидно, что современная ситуация развития системы информационно-консультационного обслуживания сельских товаропроизводителей должна предусматривать необходимость определения и нормативно-правового закрепления роли и места ИКС в системе АПК. При этом организация взаимодействия и тесного сотрудничества с органами управления АПК видится одной из первоочередных задач на современном этапе развития консультационной службы. Одним из вариантов организации взаимодействия ИКС с органами управления сельским хозяйством может быть Соглашение.
Примером такого документа может служить Соглашение между Нижегородской консультационной службой АПК и Департаментом сельского хозяйства, пищевой и перерабатывающей промышленности администрации Нижегородской области.
В рамках этого Соглашения обе стороны обязуются развивать информационно-консультационную и образовательную деятельность консультационной службы АПК и совместно действовать для достижения общих целей по обеспечению стабилизации АПК области и его развитию. Информационно-консультационная служба со своей стороны принимает на себя обязательства по выполнению перечня работ общественно значимого и индивидуально-коммерческого характера, например, таких как:
оказание консультационных услуг по широкому спектру вопросов представителям сельскохозяйственного производства и сельского населения на платной основе (с льготами за счет дотаций из областного бюджета);
поиск, сбор, обобщение и доведение до заинтересованных субъектов АПК различного рода информации (о нововведениях, нормативно-правовой и т.п.);
издание информационных бюллетеней, буклетов, в том числе специального информационного бюллетеня "Цены" на основании информации, предоставляемой Департаментом;
проведение специализированной опытно-демонстрационной деятельности;
участие в выставках, организуемых администрацией области, Департаментом и иными учреждениями и организациями области;
проведение краткосрочных специализированных обучающих семинаров;
участие в межрайонных и районных совещаниях, конференциях, обучающих семинарах и иных мероприятиях, проводимых Департаментом и иными учреждениями и организациями области и др.
Департамент, в свою очередь, принимает на себя обязательства:
по обеспечению ИКС статистической и иной информацией, о деятельности аграрного сектора экономики области (региона) в разрезе хозяйств и районов;
по обеспечению организационно-методической помощи службе в изучении опыта деятельности наиболее эффективных хозяйств области, высокоэффективных технологий и т.п. с целью последующего распространения этого опыта с помощью ИКС;
по бюджетному финансированию деятельности ИКС, а именно, в полном объеме работ общественно значимого характера и работ по развитию и расширению деятельности ИКС области и в неполном объеме работ индивидуально-коммерческого характера (не менее 85% от объема работ);
по обеспечению приоритетной материальной и финансовой поддержки хозяйств и других хозяйствующих субъектов АПК, на базе которых консультационная служба осуществляет опытно-демонстрационную деятельность и др.
В качестве еще одного примера Соглашения можно привести "Соглашение о сотрудничестве", подписанное в 1998 году, между Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области и Московской сельскохозяйственной академией им. К.А. Тимирязева.
В целях реализации Соглашения стороны обязуются осуществлять мероприятия по созданию и функционированию информационно-консультационной службы для сельских товаропроизводителей Московской области, включая создание областного ИКЦ на базе Академии, а также районных информационно-консультационных центров.
В число прочих обязанностей Академии входит:
создание областного ИКЦ, предоставление ему помещения и оргтехники, необходимых для начального этапа работы, а также услуг своих сотрудников-специалистов по информационно-консультационной деятельности;
оказание информационно-консультационных услуг сельским товаропроизводителям Московской области;
проведение обучения персонала ИКС областного и районного уровней по всем вопросам создания и функционирования службы;
оказание методической и другой помощи районным центрам в разработке, организации и проведении районных программ информационно-консультационной службы;
содействие Министерству сельского хозяйства и продовольствия Московской области в организации внутрироссийских и зарубежных контактов по вопросам ИКС, а также в привлечении средств фондов и грантов и пр.
Министерство, в свою очередь, обязуется:
определить свое структурное подразделение и ответственное (контактное) лицо, на которое возлагается текущее руководство по созданию и функционированию ИКС области и оказание содействия Академии в реализации Соглашения;
участвовать в разработке, организации и реализации программ информационно-консультационной службы для товаропроизводителей АПК Московской области;
информировать Академию обо всех решениях областных органов управления, касающихся реализации Соглашения, а также предоставлять все необходимые материалы и оказывать Академии техническое содействие и методическую помощь;
обеспечивать нормативно-правовую базу функционирования ИКС области, а также взаимодействия Академии с районными структурами ИКС;
содействовать выделению отдельной статьи в бюджете области для финансирования ИКС.
Рассмотренные примеры соглашений позволяют сделать вывод о том, что при организации взаимодействия ИКС с субъектами АПК региона, в том числе с органами управления и власти, необходимо учитывать такие факторы, как специфика АПК в каждом конкретном регионе, особенности консультационной деятельности, характеризующие различные формы организации ИКС (например, служба на базе Вуза и служба в форме ГУПа). Также вопрос включения тех или иных специалистов (отделов) в состав областного (районного) управления сельского хозяйства должен решаться с учетом принципов построения консультационной службы в регионе и наличия ее звеньев и основных направлений деятельности в каждом конкретном районе.
Поскольку именно органы власти и управления формируют и претворяют в жизнь аграрную политику исходя из действующих на их территориях условий сельскохозяйственной деятельности, обладают необходимыми для этого полномочиями и финансовыми ресурсами, в отношении ИКС они должны обеспечивать:
принятие решений о создании региональной ИКС и о распределении функций между подразделениями органов управления и службой;
выделение средств из бюджета региона на финансирование деятельности ИКС.
С другой стороны, информационно-консультационная служба должна проводить совместно с органами управления АПК согласованную аграрную политику. Эта мысль встречается еще у А. В. Чаянова, который считал, что общественная агрономия не должна заменять собою народнохозяйственные силы (т.е. государственные органы), «...но должна сыграть в отношении их роль фермента, возбуждающего и направляющего их работу».