![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Тема 1. Сущность маркетинга и его современная концепция Задание 1
- •Методические рекомендации к выполнению задания 1
- •Задание 2
- •Методические рекомендации к выполнению задания 2
- •Задание 3
- •Методические рекомендации к выполнению задания 3
- •Задание 4
- •Методические рекомендации к выполнению задания 4
- •Задание 5
- •Методические рекомендации к выполнению задания 5
- •Задание 6
- •Методические рекомендации к выполнению задания 6
- •Задание 7
- •Методические рекомендации к выполнению задания 7
- •Тема 4. Маркетинговые исследования Задание 8
- •Методические рекомендации к выполнению задания 8
- •Задание 9
- •Методические рекомендации к выполнению задания 9
- •Задание 10
- •Методические рекомендации к выполнению задания 10
- •Тема 5: Продуктовая политика Задание 11
- •Методические рекомендации к выполнению задания 11
- •Тема 6: Политика ценообразования Задание 12
- •Задание 13
- •Задание 14
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 12 – 14
- •Задание 15
- •Задание 16
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 15 – 16
- •Задание 17
- •Методические рекомендации к выполнению задания 17
- •Задание 18
- •Методические рекомендации к выполнению задания 18
- •Задание 19
- •Методические рекомендации к выполнению задания 19
- •Тема 7: Политика сбыта Задание 20
- •Задание 21
- •Методические рекомендации к выполнению заданий 20 – 21
- •Тема 8: Политика коммуникаций Задание 22
- •Методические рекомендации к выполнению задания 22
- •Задание 23
- •Методические рекомендации к выполнению задания 23
- •Задание 24
- •Методические рекомендации к выполнению задания 24
- •Задание 25
- •Методические рекомендации к выполнению задания 25
- •Тема 9: Планирование и организация маркетинговой деятельности предприятия Задание 26
- •Методические рекомендации к выполнению задания 26
Задание 14
При разработке плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия на следующий год финансовая служба предприятия должна рассчитать целевые цены на единицу продукции при разных возможных вариантах объемах ее производства, предусматривающих сохранение желательных для предприятия уровней показателей рентабельности. Данные о достигнутых уровнях рентабельности, затратах на производство и величине производственных фондов предприятия приведены в таблице 18.
Таблица 18
Исходные данные для расчета целевых цен
Показа- тели |
Вариант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
Переменные затраты на единицу продукции, грн. |
||||||||||
|
60,1 |
81 |
55,5 |
70,7 |
86,5 |
116,3 |
56,3 |
65,7 |
100,8 |
65,3 |
Постоянные затраты, грн. |
||||||||||
|
48 080 |
66 420 |
43 290 |
53 732 |
74 390 |
91 877 |
45 603 |
54 531 |
84 672 |
57 464 |
Стоимость основных производственных фондов, тыс. грн. |
||||||||||
|
580,0 |
594,0 |
565,5 |
551,0 |
623,0 |
632,0 |
587,5 |
601,7 |
735,0 |
638,0 |
Стоимость оборотных средств, тыс. грн. |
||||||||||
|
46,4 |
47,56 |
45,24 |
44,80 |
49,88 |
50,56 |
46,98 |
48,14 |
58,80 |
51,04 |
Действующая цена на продукт, грн. |
||||||||||
|
82,1 |
107,0 |
76,9 |
95,4 |
113,1 |
149,7 |
77,4 |
88,5 |
130,5 |
87,5 |
Объем продаж продукции при действующей цене, шт. |
||||||||||
|
4000 |
4100 |
3900 |
3800 |
4300 |
3950 |
4050 |
4150 |
4200 |
4400 |
Желаемый уровень рентабельности производства, % |
||||||||||
|
6,39 |
6,23 |
6,55 |
6,72 |
5,94 |
5,86 |
6,31 |
6,15 |
5,04 |
5,81 |
Желаемый уровень рентабельности продукции, % |
||||||||||
|
13,87 |
10,04 |
15,40 |
12,41 |
8,96 |
7,26 |
14,62 |
12,23 |
7,87 |
11,60 |
Также известно, что при снижении (увеличении) рыночной цены на в среднем на 1%, объем ее продаж на рынке увеличивается (снижается) в среднем на 4%. Используя приведенные в таблице 18 данные, определите:
5 вариантов возможных объемов производства (меньше и больше существующего объема на 20% и 40%);
целевые цены на единицу продукции при планируемых объемах производства исходя из желаемой нормы рентабельности продукции и производства;
позволяют ли целевые цены обеспечить, желаемые нормы рентабельности соответственно продукции и производства при разных вариантах объемов производства.