Запитання для контролю

1. Охарактеризуйте логістичну концепцію підприємства виробництва.

2. Які завдання вирішуються внутрішньовиробничими логістичними системами?

3. Які функціональні цілі виробничої логістики?

4. Окресліть типові проблеми у виробничій логістиці.

5. У чому полягає відмінність між штовхаючою та тягнучою системами?

6. Які мікрологістичні системи штовхаючого та тягнучого типу ви знаєте?

7. Як функціонує система MRP?

8. Які особливості функціонування системи MRP ІІ?

9. Розкрийте принцип роботи систем КАNВАN та ОРТ.

10. У чому полягає сутність концепції «худе виробництво»?

11. Яка мета логістики рециклювання?

11. Яким чином враховуються приципи сталого розвитку у виробничій логістиці?

ТЕМА 6. РОЗПОДІЛЬЧА ЛОГІСТИКА

План

6.1. Мета, завдання та функції розподільчої логістики

2. Логістичні канали та логістичні посередники , їх класифікація

3. Логістичні центри дистрибуції

4. Взаємозв’язок та відмінність логістики та маркетингу

6.1. Мета, завдання та функції розподільчої логістики

Визначення розподільчої логістики можна сформулювати наступним чином: розподільча логістика – це комплекс взаємопов’язаних функцій, які забезпечують найбільш ефективну організацію розподілу виробленої продукції. Розподільча логістика, або дистрибуція товарів [11] охоплює весь комплекс задач з управління матеріальним потоком на відрізку виробник – споживач, починаючи з моменту постановки задачі реалізації і закінчуючи моментом виходу певного товару з поля зору виробника.

Принципова відмінність розподільчої логістики від традиційних збуту і продажу полягає в наступному:

• підпорядкування процесу управління матеріальними та інформаційними потоками цілям і задачам маркетингу;

• системний взаємозв’язок між процесом розподілу і процесом виробництва та закупок (щодо управління матеріальними потоками);

• системний взаємозв’язок всіх функцій в середині самого розподілу.

Найважливішими функціями розподільчої логістики є:

• планування, організація та управління транспортними процесами в логістичній системі в післявиробничий період,

• управління товарними запасами,

• отримання та ефективна обробка замовлень,

• управління доставкою,

• планування, організація та управління логістичним сервісом.

У процесі розв’язання задач розподільчої логістики необхідно знайти відповіді на наступні питання:

• по якому каналу довести продукцію до споживача;

• як упакувати продукцію;

• за яким маршрутом відправити;

• чи потрібна логістиці сітка складів, якщо так, то яка, де і скільки;

• який рівень обслуговування забезпечити; а також ряд інших питань.

Задачі розподільчої логістики на мікро- та макрорівні різні. На рівні підприємства, тобто на мікрорівні, логістика ставить і розв’язує такі задачі:

• планування процесу реалізації;

• організація отримання і обробки замовлення;

• вибір виду упаковки, прийняття рішення про комплектацію, а також організація виконання інших операцій, які безпосередньо передують відвантаженню продукції;

• організація відвантаження продукції;

• організація доставки і контроль за транспортуванням;

• організація післяпродажного обслуговування.

На макрорівні до задач розподільчої логістики відносять:

• вибір схеми розподілу матеріального потоку;

• визначення оптимальної кількості логістичних центрів дистрибуції на території, яка обслуговується;

• визначення оптимального місця знаходження розподільчого центру (складу) на даній території; а також ряд інших задач, пов’язаних з управлінням процесом проходження матеріального потоку територією району, області, країни чи всієї земної кулі.