Системный подход

МАТИ

МАТИ

qис2емы с" язи и на" игации

Системы связи различных диапазонов

МАТИ

МАТИ

Пухов Андрей Александрович кафедра “Автоматизированного проектирования ЛА”

mо" ое сис2емное прое*2иро" ание

Одна из особенностей последнего времени состоит в том, что многие из классических методов проектирования, составивших в 70-е и первой половине 80-х годов законченные школы проектирования, в отечественной практике были забыты. Очень часто отдельные приемы классических методов обнаруживаются как бы заново и считаются самыми современными, пусть даже они вырваны из контекста соответствующей методологии. Во многих организациях, выполняющих разработки (для себя или по заказам), огромные усилия тратятся на управление проектированием с использованием разных вариантов каскадной схемы организации разработки. Это делается несмотря на то, что принципиальные недостатки каскадной схемы были описаны более десяти лет назад. В результате всей суммы произошедших изменений стало возможным говорить о возникновении нового направления проектирования. Это направление является интеграцией подходов бизнес-реинжиниринга, новых Информационных Технологий и социопсихологических методов, позволяющих учесть то, что в производственных процессах должны работать конкретные люди.

Идеальная каскадная схема проектирования

Определение требований

проектирование

компоновка

конструирование

Опытный образец

Испытания

Пухов Андрей Александрович

МАТИ

МАТИ

qфера mqo

А - новые ИТ и их собственные методы проектирования систем, не связанные прямо с организационно-производственными приложениями; Б - бизнес-реинжиниринг как сумма методов реконструкции

управления предприятием, причем методов той глубины и радикальности, которые нужны и допустимы в конкретном случае; С - социопсихология, психология труда, другие методы учета "человеческого фактора" (human factor).

Область АБ - пересечение А и Б дает методы построения ИС для современных корпораций, которые еще не могут считаться законченными, так как в них не учтены возможности, цели и ограничения человека.

Область БС - пересечение Б и С дает методы бизнесреинжиниринга с учетом всех необходимых рекомендаций социо психологов и орг консультантов.

Область АС - пересечение А и С дает методы проектирования, учитывающие требования инженерной психологии и эргономики, но не методы проектирования для современных корпораций. Особенность этой схемы применительно к нашему времени состоит в том, что каждый из трех источников приобрел критическую массу свойств. Степень пересечения и взаимопроникновения этих источников во много раз увеличилась по сравнению с 70-ми и даже 80-ми годами.

В результате возникло реально существующее пересечение всех трех источников - область АБС, которая и представляет собой область Нового Системного Проектирования.

кафедра “Автоматизированного проектирования ЛА”

С

А Б

МАТИ

МАТИ

nп2имизация сис2емы