- •1. Понятие предпринимательского риска, его основные черты. Классическая и неоклассическая теория риска
- •2. Принципы классификации предпринимательских рисков
- •3. Цели и задачи комплексного риск-менеджмента
- •4. Элементы системы управления рисками предприятия
- •5. Современные стандарты системы риск-менеджмента
- •6. Принципы информационного обеспечения системы управления риском предприятия.
- •7. Процедура идентификации предпринимательских рисков предприятия.
- •8. Методы выявления рисков и рискообразующих факторов.
- •9. Техники и инструменты идентификации рисков
- •10. Психологическая основа принятия рисковых решений
- •11. Экспертные технологии в определении и измерении предпринимательских рисков
- •12. Риск-профиль предприятия
- •13.Матрица рисков предприятия
- •14.Принятие рисковых решений на основе дисперсионного метода.
- •15. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала п.П.
- •16.Анализ чувствительности как метод оценки предпринимательских рисков организации.
- •17. Сценарный анализ как метод оценки предпринимательских рисков организации
- •18. Использование показателя VaR для измерения величины предпринимательских рисков организации
- •19. Стратегия поведения предприятия в рисковой ситуации
- •20. Уклонение от риска: преимущества и недостатки
- •21. Концепция приемлемого риска. Пороговые значения риска (вероятности/ущерба)
- •22. Пути снижения частоты ущерба или предотвращения убытка
- •23. Способы уменьшения размера убытков предприятия
- •24. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование
- •25. Аутсорсинг риска: преимущества и недостатки
- •26. Финансирование рисков предприятия
- •27. Внутренние и внешние источники покрытия убытков от рисков
- •28. Мониторинг риск
10. Психологическая основа принятия рисковых решений
Механизмы восприятия риска:
- стратегия многокритериального выбора
- теория раскаяния
- эффект обрамления
- концепция ограниченной рациональности
Стратегия многокритериального выбора - альтернативы оцениваются по нескольким показателям эффективности или качества (например, прибыль, риск, издержки), описывающих различные свойства объектов, предъявляемых для выбора. Эти свойства называются атрибутами альтернатив, а возникающие проблемы — многокритериальными или многоатрибутными задачами принятия решений. Они представляют собой достаточно сложный класс задач для человеческой системы переработки информации. Наличие нескольких критериев выбора приводит к резкому возрастанию количества информации, необходимой для оценки и сравнения альтернатив, и, как следствие, к большой нагрузке на кратковременную память человека.
Концепция ограниченной рациональности (КОР). В реальных ситуациях информация о возможностях расплывчата или вообще отсутствует; последствия каждой альтернативы непонятны, условия среды изменчивы и сложны четкого обозначения и оценки соответствующей вероятности.
КОР устанавливает, что люди используют три основных правила или «стратегии упрощения», которые позволяют им принять решение:
- Рассмотрение небольшого числа альтернатив и их возможных последствий;
- Упрощение принятия решения посредством установки уровней притязаний и устремлений;
- Выбор не лучшего варианта, а того который отвечает потребностям индивида
Эффект обрамления. Обрамление – это взгляд на одну и ту же вещь под разными субъективными ракурсами. Эффекты обрамления способны влиять на положение субъективно избранной «точки отсчета», таким образом, заставляя людей идти на больший риск или наоборот начинать бояться его
Теория раскаяния
Чувство раскаяния и сожаления после принятия решения. Оценка качества решений не с точки зрения того, что действительно произошло, а относительно того, что могло бы произойти, если бы поступить наилучшим образом.
Психология принятия решения:
- эффект восприятия риска
- эффект реактивного сопротивления
- эффект поляризации
- эффект конформизма
Явление конформизма. Принятие решения только на основании мнения окружающих, даже если оно противоречит собственному.
Эффект восприятия риска. Данное явление наблюдается в условиях неопределенности, когда принятие решений связано с риском, т.е. возможностью неблагоприятного исхода. В «рискованных» ситуациях важную роль играет такое личностное качество людей, как склонность к риску.
Эффект реактивного сопротивления. Общее социально-психологическое явление состоит в том, что любое внешнее давление, которое выражается в ограничении свободы действий или выбора, порождает сильную ответную реакцию со стороны человека.
Эффект поляризации. Это явление состоит в том, что принятое группой решение оказывается более или менее рискованным в зависимости от того, какое в среднем отношение к риску было у группы до обсуждения проблемы.