- •1. Понятие предпринимательского риска, его основные черты. Классическая и неоклассическая теория риска
- •2. Принципы классификации предпринимательских рисков
- •3. Цели и задачи комплексного риск-менеджмента
- •4. Элементы системы управления рисками предприятия
- •5. Современные стандарты системы риск-менеджмента
- •6. Принципы информационного обеспечения системы управления риском предприятия.
- •7. Процедура идентификации предпринимательских рисков предприятия.
- •8. Методы выявления рисков и рискообразующих факторов.
- •9. Техники и инструменты идентификации рисков
- •10. Психологическая основа принятия рисковых решений
- •11. Экспертные технологии в определении и измерении предпринимательских рисков
- •12. Риск-профиль предприятия
- •13.Матрица рисков предприятия
- •14.Принятие рисковых решений на основе дисперсионного метода.
- •15. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала п.П.
- •16.Анализ чувствительности как метод оценки предпринимательских рисков организации.
- •17. Сценарный анализ как метод оценки предпринимательских рисков организации
- •18. Использование показателя VaR для измерения величины предпринимательских рисков организации
- •19. Стратегия поведения предприятия в рисковой ситуации
- •20. Уклонение от риска: преимущества и недостатки
- •21. Концепция приемлемого риска. Пороговые значения риска (вероятности/ущерба)
- •22. Пути снижения частоты ущерба или предотвращения убытка
- •23. Способы уменьшения размера убытков предприятия
- •24. Инструменты разделения риска: дифференциация и дублирование
- •25. Аутсорсинг риска: преимущества и недостатки
- •26. Финансирование рисков предприятия
- •27. Внутренние и внешние источники покрытия убытков от рисков
- •28. Мониторинг риск
15. Интервальный (балансовый) метод оценки рискового потенциала п.П.
Интервальный метод заключается в определении вероятности получения результата в заданных пределах
Интервальный метод ориентирован на идентификацию потенциальных зон риска, исходя из имеющихся на предприятии источников покрытия запасов и затрат. Несомненно, что риск есть вероятностная категория, и в этом смысле наиболее обоснованно с научных позиций характеризовать и измерить его как вероятность возникновения определенного уровня потерь.
Строго говоря, при всесторонней оценке риска следовало бы устанавливать для каждого абсолютного или относительного значения величины возможных потерь соответствующую вероятность возникновения такой величины.
Типичная кривая распределения вероятностей возникновения определенного уровня потерь прибыли
Выделим на изображенной кривой распределения вероятностей потерь прибыли (дохода) ряд характерных точек.
П е р в а я т о ч к а (ПР=0 и В=Вр) определяет вероятность нулевых потерь прибыли. В соответствии с принятыми допущениями вероятность нулевых потерь максимальна, хотя, конечно, меньше единицы.
В т о р а я т о ч к а (ПР=ПРр и В=Вд) характеризуется величиной возможных потерь, равной ожидаемой прибыли, т. е. полной потерей прибыли, вероятность которой равна .Точки 1 и 2 являются граничными, определяющими положение зоны допустимого риска.
Т р е т ь я т о ч к а (ПР=ВР и В=Вкр) соответствует величине потерь, равных расчетной выручке ВР. Вероятность таких потерь равна Вкр.Точки 2 и 3 определяют границы зоны критического риска.
Ч е т в е р т а я т о ч к а (ПР=ИС и В=Вкт) характеризуется потерями, равными имущественному (ИС) состоянию предпринимателя, вероятность которых равна Вкт.Между точками 3 и 4 находится зона катастрофического риска.
Потери, превышающие имущественное состояние предпринимателя, не рассматриваются, так как их невозможно взыскать.
16.Анализ чувствительности как метод оценки предпринимательских рисков организации.
Анализ чувствительности сводится к исследованию зависимости некоторого результирующего показателя от вариации значений показателей, участвующих в его определении. Другими словами, этот метод позволяет получить ответы на вопросы вида: что будет с результирующей величиной, если изменится значение некоторой исходной величины? Применяется в основном для анализа риска инвестиционного проекта.
Цель анализа чувствительности – выявить факторы, способные существенно влиять на проект и проверить воздействие последовательных (одиночных) изменений этих факторов на результаты проекта.
Анализ чувствительности призван для определения зависимости, насколько сильно изменится эффективность проекта при определенном изменении одного из исходных параметров проекта. Чем сильнее эта зависимость, тем выше риск реализации проекта. Иначе говоря, незначительное отклонение от первоначального замысла окажет серьезное влияние на успех всего проекта. Анализ чувствительности включает наиболее вероятный и наихудший сценарии.
Анализ чувствительности проекта применяется в двух случаях:
1. Для определения факторов, в наибольшей степени оказывающих влияние на результаты проекта. Решение подобной задачи имеет следующую последовательность:
· определяются наиболее значимые факторы,
· определяется их наиболее вероятное (базовое) значение,
· рассчитывается показатель ЧДД при базовых значениях,
· один из факторов изменяется в определенных пределах и рассчитывается ЧДЦ при каждом новом значении этого фактора,
· предыдущий шаг повторяется для каждого фактора,
· все необходимые расчеты сводятся в таблицу,,
· сравнивается чувствительность проекта к каждому фактору и определяются важнейшие из них.
Среди факторов, подлежащих рассмотрению, могут быть: продолжительность инвестиционной фазы, цена единицы продукции, объем продаж, плата за заемные средства, стоимость сырья, налоги и другие.
В результате проведения расчетов определяются факторы, имеющие наибольшее влияние на ЧДД проекта. Знание таких факторов позволит во время принять дополнительные меры, уменьшающие вероятность наступления нежелательных событий. Рассмотрим пример.
Пример
Предположим, что в результате расчетов по анализу чувствительности проекта А была заполнена следующая таблица:
Таблица 1
Рассмотренные факторы |
Величина ЧДД (Тыс. рублей) при изменении фактора на |
|
|
|
-10% |
База |
+10% |
Цена за единицу продукции |
75 |
150 |
225 |
Объем продаж |
90 |
150 |
210 |
Плата за кредит |
130 |
150 |
170 |
Стоимость сырья |
120 |
150 |
180 |
Налоги |
140 |
150 |
160 |
В данном случае наибольшее влияние на показатель ЧДД окажет изменение цены и объема реализации продукции.
Среди мер, которые могут быть предприняты компанией, реализующей проект — маркетинг продукции проекта, расширение дилерской сети, поиск надежных партнеров, заключение долгосрочных контрактов и другие.
2. Для сравнительного анализа проектов. Здесь рассматривается вопрос: “Как повлияет изменение трудно прогнозируемых факторов на эффективность проекта?”
Пример
Сравнивая два варианта проекта, можно оценить чувствительность эффективности проекта к изменению цен на его продукцию. Для этого также используют показатель ЧДД.
Таблица 2
Рассмотренные проекты |
Величина ЧДД (Тыс. рублей) при изменении цены на |
|
|
|
- 10% |
База |
+10% |
Проект 1 |
50 |
80 |
110 |
Проект 2 |
70 |
80 |
90 |
Нетрудно видеть, что Проект 2 оказался менее чувствителен к ценовым колебаниям, а проект 1 более рискованный.
ПРЕДОСТЕРЕЖЕНИЕ. При использовании анализа чувствительности и вероятностном оценивании нужно соблюдать определенную предосторожность. Избегайте того, чтобы у вас появилось ошибочное чувство уверенности в составленном прогнозе денежных потоков, основанное на том, что вы якобы проанализировали много сценариев. Как и большинство ситуаций в нашей жизни, анализ инвестиций требует взвешенного подхода.