- •1. Основные принципы и методы планирования.
- •2. Сущность стратегического планирования.
- •3. Виды оперативных планов и методика их разработки.
- •4. Основные методы планирования урожайности сельскохозяйственных культур.
- •5. Система планов на предприятии: их связь и взаимозависимость.
- •6. Учет внешней и внутренней среды предприятий при стратегическом планировании.
- •7. Годовой производственно-финансовый план. Методика разработки и контроля исполнения.
- •8. Основные виды коллективных экспертных методов прогнозирования.
- •9. Сущность контролинга.
- •10. Методы планирования потребности предприятия в технике.
- •11. Методика планирования потребности в кормах.
- •12. Виды бизнес-планов и методика их разработки.
- •13. Индивидуальные интуитивные (экспертные) методы прогнозирования.
- •14. Методика разработки маркетинговой стратегии бизнес-плана.
- •15. Сущность индикативного планирования.
- •16. Методика составления технологических карт.
- •17. Основные условия оптимального сочетания отраслей.
- •18. Система растениеводства: ее элементы и их организационно-экономическое значение.
- •19. Система животноводства: ее элементы и их организационно-экономическое значение.
- •20. Особенности организации производства в сельском хозяйстве.
- •21. Принципы внутрихозяйственного расчета.
- •22. Классификация отраслей по экономическому и организационному значению.
- •23. Принципы организации основных рабочих процессов в растениеводстве.
- •24. Основные принципы и условия рациональной специализации.
- •25. Принципы рациональной организации кормовой базы.
- •26. Арендные отношения: формы аренды и арендной платы.
- •27. Организация основных рабочих процессов в животноводстве.
- •28. Основные формы хозяйствования в с/х предприятиях.
- •29. Формы, факторы и показатели специализации.
- •30. Виды производственных бригад.
- •31. Формы и системы оплаты труда в с/х предприятиях.
- •32. Агропромышленный комплекс, его структура, состав, задачи стабилизации и развития.
- •33. Земельная реформа в условиях рыночных отношений, проблемы ее совершенствования.
- •34. Инфраструктура сельского хозяйства: сущность, состав и значение.
- •35. Источники формирования оборотных средств, показатели эффективности их использования.
- •36. Конечный продукт апк и его эффективность.
- •37. Оборотные фонды: сущность, состав, классификация.
- •38. Основные фонды – сущность, состав и их амортизация.
- •39. Показатели обеспеченности и экономической эффективности использования основных средств.
- •40.Показатели экономической эффективности интенсификации сельского хозяйства, методика ее определения.
- •41. Показатели экономической эффективности использования земли, пути её повышения.
- •42. Показатели эффективности использования машинно-тракторного парка.
- •43. Понятие рынка, основные его виды и инфраструктура.
- •44. Производительность труда в с.Х., сущность и методика определения её показателей.
- •45. Пути повышения эффективности сельскохозяйственного производства.
- •46. Пути снижения себестоимости сельскохозяйственной продукции.
- •47. Рентабельность с.Х. Производства: сущность, показатели и пути её повышения.
- •48. Состав затрат и методические основы исчисления себестоимости с.Х. Продукции.
- •49. Сущность и основные направления зеленой революции.
- •50. Сущность издержек производства и пути их снижения.
- •51. Сущность инвестиций и капитальных вложений, источники их образования в сельском хозяйстве.
- •52.Сущность инноваций и научно-технического прогресса, приоритетные его направления в сельском хозяйстве.
- •53. Сущность интенсификации сельского хозяйства, основные её направления.
- •54. Сущность цен и их роль в сельском хозяйстве, система цен на продукцию сельского хозяйства.
- •55.Сущность, объективные условия и принципы размещения и развития специализации в сельском хозяйстве.
- •56. Трудовые ресурсы сельского хозяйства, пути улучшения их использования.
- •57. Факторы и пути повышения производительности труда в сельском хозяйстве.
- •58. Экономика производства зерна.
- •59. Экономика производства картофеля и овощей.
- •60. Экономика производства технических культур.
- •61.Экономическая сущность, особенности и показатели расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве.
- •62. Экономическая эффективность капитальных вложений, методика определения, пути её повышения.
- •63. Управление предприятиями в системе апк: понятие, предмет, основная задача и методы науки управления.
- •64. Влияние факторов внешней среды на управление с/х предприятием взаимосвязь факторов.
- •65. Факторы внешней среды предприятия прямого воздействия.
- •66. Факторы внешней среды предприятия косвенного воздействия.
- •68. Рыночные отношения и управление предприятиями апк.
- •70. Классические принципы управления ( менеджмента). А. Файоль.
- •72. Факторы обусловливающие необходимость государственного управления в апк.
- •73. Основные задачи и функции органов госуд-го управления апк
- •74. Планирование как функция управления.
- •75. Организация как функция управления.
- •76. Понятие о методах управления, их классификация.
- •77. Экономические методы управления.
- •78. Административные (организационно-распорядительные) методы управления.
- •79. Социально-психологические методы управления.
- •80. Стили управления, их краткая характеристика.
- •81. Контроль как функция управления.
- •82.Управленческие решения: понятие, классификация, организация выполнения.
- •83. Аграрный менеджмент в условиях России.
- •84. Управление государственными унитарными предприятиями на праве хозяйственного ведения.
- •85. Управление государственными унитарными предприятиями на праве оперативного управления.
- •87. Управление в акционерных обществах
- •88. Управление в сельскохозяйственных производственных кооперативах.
- •89. Управление крестьянскими фермерскими хозяйствами.
- •90. Структуры управления с.Х. Предприятиями, их классификация.
- •91. Административные методы управления.
- •92. Мотивация в управлении: понятие, виды значение для управления людьми.
- •93. Конкретные функции управления.
23. Принципы организации основных рабочих процессов в растениеводстве.
Наукой и практикой определены основные принципы организации рабочих процессов: пропорциональность, согласованность, ритмичность, непрерывность (поточность), экономичность, экологичность. Наиболее полно эти принципы соблюдаются при интенсивных ресурсосберегающих технологиях. В растениеводстве основными рабочими процессами являются: вспашка, посев, уход за посевами, уборка урожая. Каждый из этих процессов включает комплекс работ, на которых применяются различные машины и занято определенное количество работников механизированного и ручного труда. В хозяйствах, чтобы все это учесть, составляют технологические карты, в которых определяют объемы работ, потребное количество техники, работников и рассчитываются все виды прямых затрат всего и на 1 ц продукции.
24. Основные принципы и условия рациональной специализации.
Специализация представляет процесс сосредоточения товарной продукции определенного вида в предприятиях или их подразделениях. Для рациональной специализации в сельском хозяйстве необходимо соблюдать следующие принципы:
1) обеспечение потребностей населения и перерабатывающей промышленности в с/х продукции;
2) использование благоприятных природно-экономических условий;
3) рациональное использование земли, средств производства и рабочей силы;
4) высокая экономическая эффективность производства;
5) рациональное использование основной и побочной продукции;
6) сочетание основных и дополнительных отраслей, а также вспомогательных, подсобных и обслуживающих производств и отраслей.
Условия специализации подразделяются на 2 группы:
ускоряющие процесс специализации;
сдерживающие специализацию.
К ускоряющим условиям относятся:
а) развитие НТП; б) благоприятные природно-экономические условия; в) создание крупных индустриальных центров, наличие рынков сбыта продукции; г) эффективное гос.регулирование АПК, особенно ценовая политика; д) развитие инфраструктуры, транспортной и дорожной сети.
К сдерживающим условиям относятся:
а) стремление к самообеспечению; б) сезонность производства; в) необходимость ведения севооборотов; г) необходимость использования побочной продукции, отходов, нестандартной продукции.
25. Принципы рациональной организации кормовой базы.
Для рациональной организации кормовой базы применяются следующие принципы:
1) соответствие природно-экономическим условиям и специализации хозяйства;
2) опережающий рост производства кормов по сравнению с ростом поголовья и производством животноводческой продукции;
3) сочетание полевого и природного кормопроизводства;
4) эффективное и экологичное использование земли;
5) максимальная экономическая эффективность и оптимальная энергоемкость;
6) равномерное и бесперебойное обеспечение животных биологически полноценными кормами;
7) применение интенсивных ресурсосберегающих технологий и прогрессивных методов заготовки и использования кормов.
26. Арендные отношения: формы аренды и арендной платы.
Аренда – прогрессивная форма хозяйствования, основанная на договоре имущественного найма, при которой одна сторона (арендодатель) передает другой стороне (арендатор) землю, производственные объекты, животных, технику на длительное пользование за определенную плату. На срок аренды арендатор становится совладельцем имущества. В основе аренды лежит рыночный принцип купли-продажи, поэтому она позволяет существенно увеличить объемы производства с/х продукции и повысить экономическую эффективность производства.
Применяют две формы аренды:
свободная или полная;
целевая внутрихозяйственная.
При первой форме арендатор самостоятельно разрабатывает производственную программу и сбыт продукции, арендодателю он платит только арендную плату. При второй форме арендодатель дает арендатору заказ на производство определенной продукции и обеспечивает его техникой, семенами, удобрениями, ГСМ, комами, животными по оговоренным ценам. Арендатор обязуется сдать плановое количество продукции по установленным договорным ценам. Арендная плата производится за землю, с/х технику, с/х животных и другое имущество. Она может производиться как в натуральном, так и в денежном виде. В сельском хозяйстве применяются различные формы аренды:
как разница между реализационными и договорными ценами;
по расчетной прибыли с 1 га в пропорциях 40/60%, 50/50%, 60/40%;
в фиксированном размере с 1 га (1000-1500 руб.);
на основе кадастровой оценки земель.