3) Все ответы верны
№43. Важнейшим фактором классификации плановых решений является временной горизонт планирования, в соответствии с которым выделяют "Х" видов планов
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) 3
1) 6
2) 4
3) 2
№44. Стратегические планы определяют
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) общее направление деятельности фирмы, ее место в рыночной среде
1) конкретные действия в рамках тактического плана: происходит дезагрегация тактического плана в месячные, недельные, суточные и часовые планы
2) Все ответы верны
3) нет верного ответа
№45. Оперативные планы определяют
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) конкретные действия в рамках тактического плана: происходит дезагрегация тактического плана в месячные, недельные, суточные и часовые планы
1) общее направление деятельности фирмы, ее место в рыночной среде
2) Все ответы верны
3) нет верного ответа
№46. Плановые решения стратегического уровня связаны:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) все ответы верны
1) с выбором торговых представительств
2) с выбором месторасположения фирмы
3) с выбором товаров и рынков
№47. Стратегические планы не включают
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) задачи загрузки оборудования
1) политику фирмы
2) цели фирмы
3) ожидаемые характеристики
№48. организационно-правовой формы бизнеса касаются:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) стратегические планы
1) оперативные планы
2) тактические планы
3) Все ответы верны
№49. стратегические планы определяют следующие направления:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) все ответы верны
1) отпочкование
2) поглощение
3) слияние
№50. Стратегический план фирмы принимает:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) Совет директоров фирмы
1) Общество акционеров
2) Общество учредителей
3) Совет инвесторов фирмы
№51. "Скользящий" период составления плана
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) 2-3 месяца
1) 1-2 месяца
2) около полугода
3) около года
№52. Основной отдел для разработки годового плана:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) планово-экономический отдел
1) отдел планового маркетинга
2) отдел коммерческого планирования
3) планово-производственный отдел
№53. решения оперативного плана развития является:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) децентрализованными
1) централизованными
2) смешанными
3) переменными
№54. Роль руководителя наиболее важна в следующем виде планирования:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) стратегическом
1) оперативном
2) тактическом
3) нет верного ответа
№55. Стратегию предприятия могут разработать:
(Внутрифирменное планирование)
(1. Выбор единственно правильного ответа.)
[+]0) специалисты
1) консультанты