Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Макаренко, А.С. Методика организации воспитател...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
12.08.2019
Размер:
667.65 Кб
Скачать

7. Ни один кружок не должен иметь никаких привилегий и ни в каком

случае не продавать самостоятельно свою продукцию кому бы то ни было за

деньги.

Такая продажа может быть допущена администрацией только в

единственном случае, когда заработок поступает на улучшение работы

самого кружка, на, покупку материалов и пр.

Особенно осторожно следует действовать по отношению к оркестру.

Приходится слышать возражения, что музыканты тратят много времени и

поэтому надо освободить их от производственной и общественной работы,

дать отдельные спальни, командировать иногда на платную игру, заключать

с ними специальные условия.

В некоторых учреждениях приходится наблюдать такую "оркестровую

аристократию", расхаживающую в особых костюмах, презирающую остальных

воспитанников и производственную работу. Этому порядку сочувствуют даже

некоторые начальники, отправляют оркестр в летние месяцы на курорты, где

музыканты подрабатывают игрой в садах и парках.

Такая "политика" является худшей формой разложения и коллектива и

отдельных воспитанников, из которых, в лучшем случае, воспитываются

обыкновенные и невежественные халтурщики.

Что без этого метода можно обойтись, лучше всего доказывает оркестр

коммуны им. Ф. Э. Дзержинского, который за восемь лет работы не

заработал ни одной копейки, не пользуется никакими привилегиями и,

несмотря на это, является одним из лучших оркестров в Харькове. Оркестр

должен твердо знать, что исключительная его привилегия в том и

заключается, что музыканты учатся играть и приобретают добавочную

квалификацию. Во всем остальном они являются обыкновенными

воспитанниками, принимают вместе со всеми одинаковое участие в работе,

учатся в школе, несут все коммунарские обязанности, дежурства и т. п.

Гордость оркестра должна состоять в том, что он служит прежде всего

коллективу воспитанников, помогает ему веселее и красивее жить.

Вне учреждения оркестр может играть только по наряду руководства или

Совета командиров, обязательно бесплатно, в порядке пролетарской помощи

отдельным организациям. По возможности, конечно, оркестр не нужно

затруднять такими командировками, тем более нужно решительно отказывать

всем организациям, кроме самых родственных и близких, в проводах

покойников, и не давать оркестр в дни праздников, когда; оркестр прежде

всего нужен своему коллективу.

Вообще оркестр должен быть в полном подчинении у Совета коллектива и

выполнять все его распоряжения беспрекословно, показывая всем остальным

воспитанникам образец дисциплины.

Только в исключительных случаях оркестру нужно уделять особенное

внимание: если все едут, оркестр должен ехать в первую очередь; во время

походов нужно помогать музыкантам нести тяжелые трубы, иногда оркестру

нужно объявить благодарность за хорошую работу и премировать.

Во время воскресников и авральных работ оркестр может не работать, а

играть для работающих.

Хороший собственный духовой оркестр в коллективе имеет громадное

воспитывающее, объединяющее и украшающее значение. Руководству каждого

крупного детского учреждения следует настойчиво рекомендовать

организацию оркестра, - затраченные средства и усилия вполне будут

оправданы результатами воспитания коллектива и прежде всего

эстетического воспитания.