Тема 21. Содержание и значение организационной культуры

1. Что такое «организация культуры»? Раскройте механизм ее формирования.

2. От чего зависит устойчивость организационной культуры?

3. Раскройте содержание критериальных основ поведения людей.

4. Охарактеризуйте типы культур по отношению к власти.

Тема 22. Управление развитием организационной культуры

1.Какими методами осуществляется управление организационной культурой.

2. Раскройте содержание методов поддержания организационной культуры.

3. Назовите методы изменения организационной культуры.

4. Назовите переменные национальных особенностей.

5. Назовите переменные влияния национального на организационную культуру.

6. Раскройте роль лидерства в развитии организационной культуры.

Тема 23. Управление процессами адаптации

1. Каковы ожидания человека и организации?

2. Назовите два основных подхода к установлению взаимодействия человека и организации.

3. Под влиянием каких факторов формируется индивидуальность человека?

4. Что изучает и чему учится человек в организации.

5. Охарактеризуйте основные типы поведения человека в организации с позиции принятия норм поведения и ценностей организации.

6. В чем состоит обучение человека при вхождении в организацию?

7. Каким образом организация может оказывать влияние на процесс адаптации работника?

8. Чем завершается процесс включения сотрудника в организацию?

9. Как формируется расположение сотрудника к организации?

Тема 24. Управление конфликтами

1. Раскройте природу и последствия конфликта.

2. назовите организационные причины возникновения конфликта.

3. Назовите личностные причины возникновения конфликтов.

4. Охарактеризуйте типы конфликтов.

5. Каково содержание процесса и фаз развития конфликта?

5. Перечислите структурные методы разрешения конфликтов.

6. Каково содержание межличностных стилей разрешения конфликта?

Тема 25. Управление изменениями

1. Каким образом оценивается возможность успеха изменений?

2. Как осуществляется управления сопротивлением преобразованиям?

3. В чем заключается сущность переговоров?

Тема 26. Сущность и система стратегического управления

1. В чем заключается сущность и важнейшая задача стратегического контроля?

2. Какие процессы включает система стратегического управления?

3. Что включает анализ внешней среды?

4. Что оценивает анализ внутренней среды и по каким направлениям?

5. Раскройте значение целей в управлении.

6. Раскройте основное содержание эталонных групп стратегий организации.

7. какие основные задачи решаются при выборе стратегии?

8. Какие главные ресурсы мобилизуются при выполнении стратегии?

Тема 27. Swot - анализ

1. Сформулируйте задачу и раскройте содержание SWOT - анализа.

2. По каким разделам проводится анализ потенциала предприятия?

3. С какими угрозами и возможностями сталкивается организация?

4. каким образом строится матрица методом SWOT - анализа?

5. Постройте матрицу методом SWOT - анализа на примере конкретного предприятия.

Тема 28. Эффективность управления в теориях лидерства

1. По каким критериям оценивается эффективность управления?

2. Охарактеризуйте теории лидерских качеств.

3. Раскройте основное содержание концепций лидерского поведения.

4. В чем состоит концепция атрибутивного лидерства?

5. В чем состоит концепция харизматического лидерства?

6. В чем состоит концепция преобразующего лидерства?